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周四

201910

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 快讯

  • 孩子王携手菲仕兰共建母婴童行业首个公益育儿热线

    6月26日,孩子王携手荷兰皇家菲仕兰打造的行业首个公益育儿热线正式上线!该服务依托孩子王APP强大的孕育生态圈,为中国亲子家庭带来免费、专业、一键直达的专家视频咨询服务,以实际行动践行社会责任,助力构建生育友好型社会,提升中国家庭育儿服务水平。

    1天前
  • 圣贝拉正式登陆港股

    6月26日,圣贝拉在港交所主板挂牌上市,成为“全球家庭品质护理第一股”。公告显示,圣贝拉此次公开招股获得超193倍认购,国际发售获得约15.59倍认购,最终以6.58港元/股的招股价上限定价。公司发行股份总数1.097亿股,募资总额约6.3亿港元。上市首日,圣贝拉表现强劲,高开超40%,股价最高达9.8港元/股,总市值超50亿港元。

    1天前
  • 孕婴世界北交所IPO获受理

    6月25日,北交所官网披露了成都孕婴世界股份有限公司(以下简称“孕婴世界”或公司)招股说明书(申报稿),公司上市申报材料被正式受理。据悉,孕婴世界本次拟向不特定合格投资者公开发行股票不超过4,001万股(未考虑超额配售选择权的情况下),或不超过4,601.15万股(全额行使本次股票发行的超额配售选择权的情况下)。拟于北交所上市,保荐机构为国信证券。

    1天前
  • 泡泡玛特与Lazada合作,拓展东南亚市场影响力

    泡泡玛特通过与Lazada旗下的LazMall平台深度合作,加速了其在东南亚市场的拓展。合作事项包括泡泡玛特能利用Lazada的AI工具、物流网络及创作者生态,实现泰国、马来西亚等市场85%的订单在48小时内送达。自2023年入驻以来,其销售额增长超过5倍,成为该平台增长最快的玩具品牌之一。6月,泡泡玛特将独家发售MOLLY和Zsiga限量款及第二代SKU LLPANDA玩偶,并通过直播拆盒及数据选品等数字化营销策略,吸引Z世代消费者。数据显示,34%的销量来自于网红直播带货。此外,品牌还计划与Lazada在新加坡共同举办线下路跑活动,以进一步强化用户互动。

    1天前
  • 近三年美团在中低线城市的交易额年均复合增长超90%

    美团服务零售事业部中小城市发展部负责人张涛透露,中低线城市是服务零售巨大的蓝海市场,过去一年,超1万家高线城市连锁品牌加速下沉扩张,中低线城市开店数同比飙升66%。从2022年以来,美团服务零售深耕全国284个中低线城市、近3000个县城,链接200万商户,交易额年均复合增长超90%,年交易用户数复合增长超过60%。

    1天前

 母婴行业观察

小红书关停自营电商平台“小绿洲”,但并不放弃“买手”模式

产业

小六

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2023-09-06 11:53

作者/团长商业情报


导读:近日,小红书旗下自营电商平台“小绿洲”发布用户告别信,称由于业务调整,“小绿洲”即将关停,2023年10月1日将停止运营以及商品销售,2023年10月31日正式关闭。


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小红书关停小绿洲


据悉,“小绿洲”是小红书在2022年初推出的自营电商平台,最初定位于综合类电商,主营品类包括小红书种草热度较高的美妆护肤、时尚家居等,与其原有自营电商业务“福利社”平行。


同年3月,小红书调整了小绿洲的平台定位,聚焦在当时小红书热度超高的“户外露营”方向,转做垂类电商。“小绿洲”的目标是成为一个汇聚泛户外生活方式穿搭、装备用品等产品的买手平台。


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现在打开“小绿洲”还可以看到,其主要聚焦于露营、都市运动、骑行、滑板等四个细分方向,覆盖帐篷天幕、户外取暖、户外桌椅、服饰、徒步配件、骑行装备、滑板、滑雪装备等多个商品品类。

 

小绿洲特别强调了“买手”这一要素,其选品都是由专业的买手来负责的,需要兼顾户外理念和时尚属性。小绿洲还通过“先查验,后发货”的方式,来保证卖出的商品均为正品并且无明显瑕疵。


虽然小绿洲极力去做好自营产品的品控,但落到销量上,效果却不太理想。小绿洲官方店铺的粉丝数为36.9万,已售商品不足9万件。


小绿洲也在用户告别信中指出很遗憾没能在业务探索和发展过程中实现最大化满足用户户外需求的预期目标。


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自营生意不好做

小红书正加速布局平台电商业务


相比于美妆护肤等领域,小红书户外相关的笔记数量并不少,也不再是小红书用户的小众爱好。在小红书上以“户外”为关键词搜索,显示有985万篇笔记,而以“护肤”和“美妆”为关键词,分别显示有1180万和502万篇相关笔记。


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但即使有海量的潜在目标用户,选择单一垂类做自营电商还是充满着多重挑战。


自营是重资产模式,比平台模式更考验平台对于供应链的把控能力,一是商品方面,包括品类的丰富度、价格力、品控等;其次是物流配送环节,是否可以快速履约会影响到用户的评价。不少平台都是发展到一定程度才开始加码自营业务,比如淘宝、抖音。


小红书已经开始取舍,将更多精力押注在平台电商业务,以及积极探索从种草到交易的电商闭环上。


架构调整方面,小红书将合并电商和直播业务组建了一级部门:交易部;带货方面,小红书先是全面放开了笔记带货,最近又明确聚焦买手模式,进一步推进买手成为沟通品牌和用户更普遍的“桥梁”,加快探索社区与电商融合。


文章来源:母婴行业观察




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