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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    1天前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    1天前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    1天前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    1天前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    1天前

 母婴行业观察

新国标之上持续推高有机奶粉“新高度”!HiPP德国喜宝重磅加码中国市场

产业

小六

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2023-09-27 10:19

作者/盼盼


导读:新国标正式实施开启奶粉行业新一轮“高质量竞赛”,半年多过去,没有通过新国标大考的品牌正在逐渐退出市场;率先获批新国标的品牌仍然保持精耕和升级,强势角逐新周期。也就是说,未来奶粉行业将不再有业余选手,留在牌桌上的一定都是专业选手。


但纵观牌桌上的现有玩家,我们发现,在此轮新国标升级中顺利通过注册的有机奶粉只占少数,原因在于:一方面有机产品认证异常严苛,比如必须具备有机牧场、有机奶牛、有机加工、有机追溯、有机认证等多方面资质条件,且奶粉中有机原料必须达到95%以上;另一方面由于有机奶粉入局壁垒较高,玩家少、产品少,且大部分此前的进口有机奶粉均未通过新国标注册。


作为进口有机品牌中的佼佼者,HiPP德国喜宝有着近70年的有机经验,不仅拥有高于欧盟标准的产品优势,还率先通过新国标考验,在国内有机赛道上持续领先。近期,HiPP德国喜宝以“新5年,新有机”为主题的9城新品发布会暨经销商沟通大会圆满结束,全国各地渠道商合作伙伴及行业嘉宾聚势赋能、共创共享,并一起见证新国标有机婴配粉喜宝优启和小分子婴配粉喜宝培心两款新品隆重上市。HiPP德国喜宝在大会上分享的“新产品、新组织、新模式”,不仅向行业持续传递喜宝深耕中国市场不断创新、成长、突破的决心,还将有力提振渠道信心,为奶粉行业高质发展注入新的活力。


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突破有机奶粉配方壁垒

70年经验缔造更高阶有机营养


育儿理念及消费理念不断升级下,新一代年轻父母对高居金字塔顶端的有机食品抱有极大兴趣,在婴幼儿奶粉的选择上也更倾向于高端有机。有机牧场在化学农药、化肥、激素、抗生素和转基因等方面的使用限制使得有机奶源更纯净,有机奶牛在自然放牧中成长,并享有更好的动物福利,严格的有机标准更是保障了从奶源到成品的高品质。这促使有机奶粉在近几年持续维持着快速增长态势,同时也成为门店布局的焦点。


作为近70年有机先锋,HiPP德国喜宝始终坚持高阶有机准则,正在成为越来越多妈妈的首选。秉持“予以下一代更美好的未来”品牌信念,其在华推出的首款新国标有机奶粉——喜宝优启,延续了品牌一贯的纯净与高品质,不仅精选来自德国有机牧场的奶源,还拥有喜宝HiPP专研的Organisure®有机乳源亲和系统和珍稀有机乳源营养群,营养成分好消化易吸收,为宝宝带来自然好营养,不仅是追求有机和自然理念消费者的上佳之选,超过99%的有机成分还引领有机奶粉新潮流。


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除了有机,小分子婴配粉品类新增长也已经成为大势所趋。精准洞察这一点后,HiPP德国喜宝推出另一款新国标产品——小分子奶粉喜宝培心,含有特研Precisure@培护营养元。特研配方助力宝宝营养更好吸收,安心好睡眠、提升自护力,从容应对成长挑战,也为当代妈妈“精致育儿”提供了更丰富的选择。


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两款产品从不同角度满足了当代母婴家庭对于更高品质的追求,为行业破势向上提供了优秀样本,也为品牌领跑有机赛道夯实了先发优势。当然,追求极致产品力的背后往往离不开品牌全产业链优势、强大科研实力以及严苛生产标准的支撑。据悉,HiPP德国喜宝不仅拥有自己的有机农场,还有专属的有机管理模式和更优化的全链路有机管控。从选址、种植、生产、运输全程有机严格管控到喜宝农业专家团队定期拜访合作伙伴确保有机农场标准化管理,企业不仅通过了中国有机认证、欧盟有机认证、EMAS和EMAS Plus、BRCGS和GMP等多项有机和食品安全领域的权威认证,还实现了气候中和生产,坚持将“比有机更有机”的产品理念和“自然恩赐,恩予自然”的品牌理念践行到底。


不得不提的是,HiPP德国喜宝自有有机标准比欧盟更早设立,至今仍然比欧洲有机标准更为严格,每一罐奶粉不仅要符合法律法规的要求,更要达到喜宝自有有机标准才能上架。也正是因为对有机品质的孜孜以求,才成就了喜宝“全球零售额第一有机宝宝食品品牌”“欧洲零售额第一有机配方奶粉品牌”“德国市场零售额第一婴幼儿营养品牌”等诸多荣誉加冕。


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贯彻渠道“五护”打法

坚定奉行互利共赢战略


眼下,奶粉行业竞争愈发白热化,品牌角力已经升维到前所未有的高度,企业仅靠单一优势难以取得更长久的胜利,因此除了精耕产品力外,还要寻求品牌力、渠道力的突破。此外,众多线下渠道的从业者也向我们反馈道,“产品力强是标配,只有渠道策略好且能给到渠道长期稳定支持的品牌才是首选。”


从近些年HiPP德国喜宝做出的战略动作可以看出,企业坚定深耕中国市场的决心从未动摇。为了更好地服务国内消费者与母婴渠道,也为了充分发挥出品牌的竞争优势,HiPP德国喜宝选择中国农垦控股上海有限公司作为长期战略合作伙伴,并签订独家进口与分销协议,建立起长期合作关系。依托中国农垦上海公司丰富的奶粉运营经验及强大的分销网络,HiPP德国喜宝将与中国农垦上海公司一起把有机的故事讲好,把有机市场做深、做透。


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左:中国农垦上海公司党委书记、董事长赵庆永

右:喜宝家族第四代继承人Stefan Hipp


同时,HiPP德国喜宝也深知有机奶粉品类想要取得更大发展,维护好渠道利益是绕不开的一环,为此其推出了渠道“五护”策略,从奶粉产业链条的各个环节进行管控,致力于为渠道合作伙伴营造一个稳定、可持续且有利可谋的健康经营环境。展开来看:


一是渠道保护:渠道保护将严格管理电商渠道,保护实体线下渠道;


二是区域保护:在严格选择合作渠道的基础之上,坚决打击跨区销售,通过异地扫码监控系统、经销商市场保护基金等机制,打击窜货,引导合作伙伴合规经营,维护行业良性发展;


三是利润保护:有效维护经销商和合作伙伴的利益;


四是分销保护:建立授权门店机制并控制合作门店数,杜绝非授权门店销售品牌任意产品的现象,并对相关授权门店追责;


五是库存&有效期保护:对渠道内货品有效期进行严格管控,确保经销商库存结构合理,合作关系可持续发展。


HiPP德国喜宝的“五护”打法涉及控区控货、打击窜货、经销商利润保护、合理库存、保证效期等方面,都是渠道尤为关心的重点,从中不难看出品牌携手渠道互利共赢的决心和信心。以“五护”打法为护航,HiPP德国喜宝也将在新国标新五年开创新局面。


站在行业高度,随着“卷着熬”逐渐成为行业常态,现阶段对于企业而言“信心比黄金更加重要”,而积极“应变”、主动“求变”作为信心具象化的实践,也成为企业保证自己留在牌桌上的最优解法。正如HiPP德国喜宝在迈入新国标时代后,以全新的产品规划、战略打法等积极应对新挑战、拥抱新机遇。今年年中在拜访中国的旅程中,HiPP德国喜宝第四代掌门人Stefan Hipp表示,“有机食品的胜利才刚刚开始。”而对于如喜宝一样始终坚守有机理念的匠心品牌而言,属于他们的胜利也才刚刚开始。


文章来源:母婴行业观察




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