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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝奶粉发布未来战略行动框架

    近日,2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题,系统部署了新阶段战略路径。2026年,君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出,品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需,方能赢得市场,并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品,系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度,进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位,为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标,君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架,系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。

    8小时前
  • 京东健康与健合集团达成三年百亿战略合作

    12月23日,京东健康与健合(H&H)集团正式签署战略合作协议,未来三年内双方将深化全链路合作,共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上,进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。

    8小时前
  • 雀巢推孕产补充剂

    近日,“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”,共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大,被选为有关产品的亚洲首发地。今年,雀巢把女性健康(含孕产妇)列为新增长平台,以把握该细分高速扩张的机遇。(nutraingredients)

    8小时前
  • 宝贝天下即将推出全新整合模式

    12月19日,由宝贝天下主办的“新模式,重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”,模式以“逆向思维+利他理念”,突破传统加盟分销模式的两大局限:上下游博弈关系无法形成利益共同体;松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为:面向区县头部小连锁,努力成为会员,一店也是国代商!不以产品加价来获利,而是通过会员付费的方式来提供服务。

    8小时前
  • 浙江户籍人口女性数量首次超过男性

    《浙江统计年鉴2025》显示:2024年底,浙江省户籍人口共有5138.89万人,其中男性人口有2566.11万人,女性人口有2572.78万人。可见,女性数量比男性多6.67万人。


    8小时前

 母婴行业观察

BBS小鲨鱼团长侠哥:从私域到公域,抖音图文正在成为继快团团之后的又一卖货风口!

产业

小五

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2023-11-15 11:29

作者:私域商业情报


导读:近年来,受流量红利见顶、公域流量增长缓慢、获客成本不断提高等因素的影响,各大品牌以及商家开始向用户规模较大的私域电商平台发力,而始于私域、长于私域的快团团,也成为各大巨头布局的重点。据公开数据显示,成立于2020年的快团团,年度GMV达1500亿,团长数量达600万,日开团卖货团长达100万+,目前已经成长为市场占有率TOP1的社群团购应用平台。在此背景下,如何玩转快团团获取长尾流量?新一阶段,私域电商发展趋势又将走向何方?近日,在由母婴行业观察主办的【出路·2023新渠道大会&增长品类大会】上,BBS小鲨鱼团长侠哥以《私域快团团&公域抖音图文》为主题展开分享,以下为精彩内容:


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我从2015年的时候开始做跨境供应链,后来又做了十几家母婴店,2020年5月份入局做快团团,当时刚入局的时候,官方给了很多流量,一晚上涨了8千多个代理商。


从成立到现在,快团团发展得也很好,据官方数据显示,2020年交易额达100亿,2021年交易额达600亿,2022年交易额已经达到了1500亿,我想2023年交易额将比2022年翻一倍。


快团团为什么值得入局?


为什么要入局快团团,因为社群电商、社区团购、社群团购、海淘、微商、代购等都遭遇了不同程度的下滑以及增长困境,然而,私域电商整体每年都在高速增长。


接下来给大家讲一下快团团的帮卖关系,也是快团团的底层逻辑,可以结合下图一起看。


我的角色是供货团长,我的上游是供应链,也就是品牌方,我的下游是帮卖团长,他是分佣制的,举个例子,比如买一瓶水的价格是2元,那我开团的价格便会设置为1.58元,我会分5毛给我的代理商,我能挣8毛。我的帮卖团长最多的时候有12万个,现在仅剩6万个,我砍掉了一些转化率不高的帮卖团长。


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快团团是如何变现?其实就是流量的问题,只要有流量,就可以变现。


可能有人会问,快团团上有的品,我门店也会上,那为什么我的门店流量比较低,这主要得益于我们的货盘比较稳,截至目前,我大概开了2万多个团,产品SKU比较多。


我觉得现在生意要解决两个问题,一是货源问题,另一个是流量问题。在座的各位最不缺的就是流量,那如何把流量进行二次变现,变现的方法是去找供货团长拿货。


举个例子,假如你有一个500人的群,群里的每个人消费200元,一个群的收益是10万元,而维护群的成本仅需一两个人。如果深度运营群,群里每个人的产值就会更高,我的一个群里面有480多人,产值大概在50多万。我的做法是给团队培训社群运营的整体逻辑,之后让他们一对一服务客户。


谁适合做快团团?我认为做私域需要有客户,也就是微信好友,好友越多越好,群越多越好,用你的私域流量通过快团团来变现,有客户才会有订单,这需要一个比较长久的客户积累,素人和小白做起来比较吃力,比较适合实体店、代购等有客户积累的人群。


图文成抖音电商的下一个带货风口?


抖音直播以及短视频时代风口都特别大,我为什么没有做?核心的问题是快团团官方给了流量,但是我自己没有很多人做承接,二是没有那么多钱,对我来说负担太重了,只做快团团的话,负担比较轻,帮卖团长的定位是搞货,其他的事情都不需要做。


为什么要做抖音图文?一是这个赛道目前仅有2%的人知道,98%的人都不知道;二是流量都在抖音,可以入局做全国的生意;三是形式简单,不需要拍视频,不需要真人出镜;四是不需要囤货压货,也不需要售前售后打包发货。谁在入局,之前做抖音直播、短视频遇到瓶颈的,还有之前做微商的商家都在入局。


谁适合做抖音图文?入局抖音图文的逻辑是,比如你有18-35岁的女性精准粉丝,抖音会自动给你推送到公域,从而匹配粉丝群体的精准粉丝。抖音目前的日活是8亿,所以它薅的是公域流量的粉丝,和私域没有关系,即便是小白,只要把粉丝从0涨到1000,并且是精准粉,持续输出优质作品,抖音就会给你推送精准流量,所以既适合素人、普通宝妈,也适合比素人更有客户资源的实体店、代购、团长。


文章来源:母婴行业观察




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