快讯
日前，新西兰和澳大利亚食品部长将举行会议讨论更改婴儿配方奶粉标签的提议，以对婴配粉包装宣称进行更严格的控制，将限制在包装上展示产品成分的空间。达能驻悉尼的法律合规总监Maria Venetoulis表示，新规相当于要求对婴儿配方进行“白标（white label）”处理并采用普通包装。但澳大利亚新西兰食品标准局指，该机构认为新规未达“白标”程度，仍允许使用文字、图片和颜色来区分产品，同时允许保留与品牌辨识度相关的核心特征。对此达能警告称，如相关计划未被阻止，该公司位于奥克兰和奥塔哥地区的441个工作岗位及每年10亿新西兰元的出口可能会被取消。其位于奥克兰南区曼格雷的工厂生产的大部分婴配粉出口至中国和东南亚国家。（the post、farmersweekly）
英国消费品公司利洁时宣布，将寻求在2025年底前退出非核心家居护理组合，其中包括了Air Wick、Mortein、Calgon和Cillit Bang等品牌，它们在2023财年的净收入为19亿英镑（折合人民币约178亿元）。利洁时也称，将考虑营养品业务的所有战略选择，以实现股东价值最大化。此外，公司将转变为一个更简单、更高效的组织，将减少管理层级和重复性，以加快决策速度，提高效率；这意味着公司将通过北美、欧洲、新兴市场这三个地域建立统一的品类结构，并取消全球业务部门（Global Business Unit）结构。新组织结构和调整后的领导层将于2025年1月1日到位。利洁时还表示，将通过变革释放成本效益，在2027年时固定成本将降低至少300个基点，预计在此期间将产生约10亿英镑的一次性现金重组和转型成本。（公司发布）
日前，澳大利亚初创公司Nourish Ingredients宣布与恒天然合作，加速开发通过发酵生产脂肪的乳制品。Nourish将与恒天然合作开发一种由基因工程微生物生产的脂质Creamilux，该脂质据称可以“再现乳脂的丰富、奶油般的口感、味道和和乳化特性”。Nourish首席执行官James Petrie表示，合作伙伴还将探索Nourish Ingredients的脂肪可以增强非乳制品类别的机会。（agfundernews）
Drylock Technologies将在美国北卡罗来纳州的里兹维尔（Reidsville）建立一个婴儿纸尿裤生产基地，将是Drylock Technologies在美国设立的第二家工厂，也是其全球的第十家工厂。工厂将生产婴儿纸尿裤和拉拉裤。这项投资是Drylock跟随其客户战略的一部分。七年前，这家总部位于比利时的卫生用品专业公司开始在威斯康星州的欧克莱尔（Eau Claire）生产成人失禁用品，该工厂是从FemPro购买的。在美国建立婴儿纸尿裤生产基地后，Drylock Technologies将有能力更快速、更高效地提供创新解决方案，将为其美国客户提供更快的新品上市速度。（生活用纸）
日前，据新西兰媒体报道，在恒天然宣布计划拆分消费品以及澳大利亚、斯里兰卡业务的两个月后，该公司即将为此事聘请专业顾问。据介绍，投资银行、法律顾问、会计师事务所已给出建议，有关任命也将很快公布。这些顾问任命后，预计需要三四个月时间来汇报如资产、潜在买家、拆分方案等信息。整个分拆预计需要12到18个月才能完成。（farmersweekly）
母婴行业观察
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BBS小鲨鱼团长侠哥：从私域到公域，抖音图文正在成为继快团团之后的又一卖货风口！
作者：私域商业情报
导读：近年来，受流量红利见顶、公域流量增长缓慢、获客成本不断提高等因素的影响，各大品牌以及商家开始向用户规模较大的私域电商平台发力，而始于私域、长于私域的快团团，也成为各大巨头布局的重点。据公开数据显示，成立于2020年的快团团，年度GMV达1500亿，团长数量达600万，日开团卖货团长达100万+，目前已经成长为市场占有率TOP1的社群团购应用平台。在此背景下，如何玩转快团团获取长尾流量？新一阶段，私域电商发展趋势又将走向何方？近日，在由母婴行业观察主办的【出路·2023新渠道大会&增长品类大会】上，BBS小鲨鱼团长侠哥以《私域快团团&公域抖音图文》为主题展开分享，以下为精彩内容：
我从2015年的时候开始做跨境供应链，后来又做了十几家母婴店，2020年5月份入局做快团团，当时刚入局的时候，官方给了很多流量，一晚上涨了8千多个代理商。
从成立到现在，快团团发展得也很好，据官方数据显示，2020年交易额达100亿，2021年交易额达600亿，2022年交易额已经达到了1500亿，我想2023年交易额将比2022年翻一倍。
快团团为什么值得入局？
为什么要入局快团团，因为社群电商、社区团购、社群团购、海淘、微商、代购等都遭遇了不同程度的下滑以及增长困境，然而，私域电商整体每年都在高速增长。
接下来给大家讲一下快团团的帮卖关系，也是快团团的底层逻辑，可以结合下图一起看。
我的角色是供货团长，我的上游是供应链，也就是品牌方，我的下游是帮卖团长，他是分佣制的，举个例子，比如买一瓶水的价格是2元，那我开团的价格便会设置为1.58元，我会分5毛给我的代理商，我能挣8毛。我的帮卖团长最多的时候有12万个，现在仅剩6万个，我砍掉了一些转化率不高的帮卖团长。
快团团是如何变现？其实就是流量的问题，只要有流量，就可以变现。
可能有人会问，快团团上有的品，我门店也会上，那为什么我的门店流量比较低，这主要得益于我们的货盘比较稳，截至目前，我大概开了2万多个团，产品SKU比较多。
我觉得现在生意要解决两个问题，一是货源问题，另一个是流量问题。在座的各位最不缺的就是流量，那如何把流量进行二次变现，变现的方法是去找供货团长拿货。
举个例子，假如你有一个500人的群，群里的每个人消费200元，一个群的收益是10万元，而维护群的成本仅需一两个人。如果深度运营群，群里每个人的产值就会更高，我的一个群里面有480多人，产值大概在50多万。我的做法是给团队培训社群运营的整体逻辑，之后让他们一对一服务客户。
谁适合做快团团？我认为做私域需要有客户，也就是微信好友，好友越多越好，群越多越好，用你的私域流量通过快团团来变现，有客户才会有订单，这需要一个比较长久的客户积累，素人和小白做起来比较吃力，比较适合实体店、代购等有客户积累的人群。
图文成抖音电商的下一个带货风口？
抖音直播以及短视频时代风口都特别大，我为什么没有做？核心的问题是快团团官方给了流量，但是我自己没有很多人做承接，二是没有那么多钱，对我来说负担太重了，只做快团团的话，负担比较轻，帮卖团长的定位是搞货，其他的事情都不需要做。
为什么要做抖音图文？一是这个赛道目前仅有2%的人知道，98%的人都不知道；二是流量都在抖音，可以入局做全国的生意；三是形式简单，不需要拍视频，不需要真人出镜；四是不需要囤货压货，也不需要售前售后打包发货。谁在入局，之前做抖音直播、短视频遇到瓶颈的，还有之前做微商的商家都在入局。
谁适合做抖音图文？入局抖音图文的逻辑是，比如你有18-35岁的女性精准粉丝，抖音会自动给你推送到公域，从而匹配粉丝群体的精准粉丝。抖音目前的日活是8亿，所以它薅的是公域流量的粉丝，和私域没有关系，即便是小白，只要把粉丝从0涨到1000，并且是精准粉，持续输出优质作品，抖音就会给你推送精准流量，所以既适合素人、普通宝妈，也适合比素人更有客户资源的实体店、代购、团长。
文章来源：母婴行业观察
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