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周四

201910

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 快讯

  • 京东首款自研AI毛绒玩具上架火速被抢光

    近日,搭载京东JoyInside的京东京造AI毛绒玩具首批开售,部分款式火速售罄。作为京东首款自研AI玩具,该系列玩具采用无屏幕的实体交互形态,强调陪伴与启发,定位孩子们“可拥抱的成长伙伴”,减少对电子屏幕的依赖。此次共推出了13款AI产品,包括AI毛绒玩具、AI闹钟、AI台灯等。(快科技)

    6小时前
  • 雅泰朵恩发起婴幼儿产品万人联名配方共创计划

    近日,为更好解锁宝宝新需求,雅泰朵恩发起了一场万人联名配方共创计划,邀消费者参与问卷调查,将其育儿需求融入到朵恩的配方设计中,共研营养新配方。

    6小时前
  • 仙乐健康公示联合创新基金2025年度项目

    近日,由中国食品科学技术学会与仙乐健康共同设立的“中国食品科学技术学会食品科技专项基金—仙乐健康联合创新基金”公布了2025年度评审结果名单。该批入围项目包含上海交通大学、浙江大学等单位的11项科研课题,覆盖功能因子增效递送、营养健康机制研究及衰老干预三大方向。

    6小时前
  • 达能被指洽谈出售印度营养品业务

    近日,据行业“知情人士”透露,塔塔消费品公司正深入洽谈收购达能在印度的营养保健品和专业特殊营养业务。过去几个月进行的谈判最近有所推进,双方据称在估值问题上接近达成一致。此次收购将使塔塔消费品进入高附加值营养领域,与雀巢和雅培展开竞争。对此,达能与塔塔消费品未回应相关询问。(Economic Times)

    6小时前
  • 金佰利披露与书赞桉诺更多纸巾业务整合核心细节

    近日,金佰利(Kimberly-Clark)向美国证券交易委员会(SEC)提交的文件中,披露了与全球最大桉树浆生产商书赞桉诺(Suzano S.A.)组建纸巾合资公司的核心细节,这项规模达 34 亿美元的合作,将重塑全球纸巾产业的竞争格局,也标志着金佰利 “聚焦高增长品类” 的战略正式迈入落地阶段。新合资公司的业务版图覆盖范围极广,将整合金佰利在美国以外的消费者纸巾和专业业务,业务触角延伸至欧洲、亚洲、中东、南美、中美、非洲及大洋洲等区域。其硬实力同样不容小觑,坐拥9000名员工、22 家生产工厂,不仅运营着超40个区域本土品牌,还将在相关市场获得 Kleenex(舒洁)、Scott(斯科特)、Cottonelle、Viva、WypAll 等金佰利核心全球品牌的授权,成为名副其实的全球消费者及专业纸巾制造巨头。(卫品商业情报)

    6小时前

 母婴行业观察

BBS小鲨鱼团长侠哥:从私域到公域,抖音图文正在成为继快团团之后的又一卖货风口!

产业

小五

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2023-11-15 11:29

作者:私域商业情报


导读:近年来,受流量红利见顶、公域流量增长缓慢、获客成本不断提高等因素的影响,各大品牌以及商家开始向用户规模较大的私域电商平台发力,而始于私域、长于私域的快团团,也成为各大巨头布局的重点。据公开数据显示,成立于2020年的快团团,年度GMV达1500亿,团长数量达600万,日开团卖货团长达100万+,目前已经成长为市场占有率TOP1的社群团购应用平台。在此背景下,如何玩转快团团获取长尾流量?新一阶段,私域电商发展趋势又将走向何方?近日,在由母婴行业观察主办的【出路·2023新渠道大会&增长品类大会】上,BBS小鲨鱼团长侠哥以《私域快团团&公域抖音图文》为主题展开分享,以下为精彩内容:


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我从2015年的时候开始做跨境供应链,后来又做了十几家母婴店,2020年5月份入局做快团团,当时刚入局的时候,官方给了很多流量,一晚上涨了8千多个代理商。


从成立到现在,快团团发展得也很好,据官方数据显示,2020年交易额达100亿,2021年交易额达600亿,2022年交易额已经达到了1500亿,我想2023年交易额将比2022年翻一倍。


快团团为什么值得入局?


为什么要入局快团团,因为社群电商、社区团购、社群团购、海淘、微商、代购等都遭遇了不同程度的下滑以及增长困境,然而,私域电商整体每年都在高速增长。


接下来给大家讲一下快团团的帮卖关系,也是快团团的底层逻辑,可以结合下图一起看。


我的角色是供货团长,我的上游是供应链,也就是品牌方,我的下游是帮卖团长,他是分佣制的,举个例子,比如买一瓶水的价格是2元,那我开团的价格便会设置为1.58元,我会分5毛给我的代理商,我能挣8毛。我的帮卖团长最多的时候有12万个,现在仅剩6万个,我砍掉了一些转化率不高的帮卖团长。


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快团团是如何变现?其实就是流量的问题,只要有流量,就可以变现。


可能有人会问,快团团上有的品,我门店也会上,那为什么我的门店流量比较低,这主要得益于我们的货盘比较稳,截至目前,我大概开了2万多个团,产品SKU比较多。


我觉得现在生意要解决两个问题,一是货源问题,另一个是流量问题。在座的各位最不缺的就是流量,那如何把流量进行二次变现,变现的方法是去找供货团长拿货。


举个例子,假如你有一个500人的群,群里的每个人消费200元,一个群的收益是10万元,而维护群的成本仅需一两个人。如果深度运营群,群里每个人的产值就会更高,我的一个群里面有480多人,产值大概在50多万。我的做法是给团队培训社群运营的整体逻辑,之后让他们一对一服务客户。


谁适合做快团团?我认为做私域需要有客户,也就是微信好友,好友越多越好,群越多越好,用你的私域流量通过快团团来变现,有客户才会有订单,这需要一个比较长久的客户积累,素人和小白做起来比较吃力,比较适合实体店、代购等有客户积累的人群。


图文成抖音电商的下一个带货风口?


抖音直播以及短视频时代风口都特别大,我为什么没有做?核心的问题是快团团官方给了流量,但是我自己没有很多人做承接,二是没有那么多钱,对我来说负担太重了,只做快团团的话,负担比较轻,帮卖团长的定位是搞货,其他的事情都不需要做。


为什么要做抖音图文?一是这个赛道目前仅有2%的人知道,98%的人都不知道;二是流量都在抖音,可以入局做全国的生意;三是形式简单,不需要拍视频,不需要真人出镜;四是不需要囤货压货,也不需要售前售后打包发货。谁在入局,之前做抖音直播、短视频遇到瓶颈的,还有之前做微商的商家都在入局。


谁适合做抖音图文?入局抖音图文的逻辑是,比如你有18-35岁的女性精准粉丝,抖音会自动给你推送到公域,从而匹配粉丝群体的精准粉丝。抖音目前的日活是8亿,所以它薅的是公域流量的粉丝,和私域没有关系,即便是小白,只要把粉丝从0涨到1000,并且是精准粉,持续输出优质作品,抖音就会给你推送精准流量,所以既适合素人、普通宝妈,也适合比素人更有客户资源的实体店、代购、团长。


文章来源:母婴行业观察




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