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周四

201910

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 快讯

  • 北京市发布15项措施,完善生育支持政策体系

    北京市人民政府办公厅印发《北京市关于完善生育支持政策体系推动建设生育友好型社会的工作措施》,其中提到加强生育服务支持,建立生育补贴制度。结合本市经济社会发展实际,建立并实施生育补贴制度。落实好3岁以下婴幼儿照护、子女教育个人所得税专项附加扣除等政策;增强生育保险保障功能;完善生育休假制度;加强生殖健康服务等。

    19小时前
  • 养乐多上季度在华积极促销和渠道开拓

    7月29日,养乐多本社表示,预计截至2026年3月的财年合并净利润将为455亿日元(折合人民币约22亿元),较上一财年略有下降,也相比预测下调了35亿日元。该公司同时公布了今年4-6月合并财务业绩,销售额为1165亿日元(折合人民币约56.3亿元),较上年同期下降5%,净利润为115亿日元,下降18%。在中国市场,养乐多表示通过采取积极的促销措施并努力增加销售养乐多产品门店的数量,公司取得了良好的业绩。(日经、小食代)

    19小时前
  • 2024年结婚登记610.6万对

    据央视新闻,民政部今天公布2024年民政事业发展统计公报,公报显示,2024年,全国婚姻登记机构和场所共计4190个,其中婚姻登记机构1134个,全年依法办理结婚登记610.6万对,结婚率为4.3‰。依法办理离婚手续351.3万对,离婚率为2.5‰。

    19小时前
  • 京东达达事业部更名为本地生活服务事业群

    7月31日消息,据市场消息,京东达达事业部已于近期正式更名为本地生活服务事业群。目前该事业群下设:秒送(含外卖)、酒旅、家政、研发、整合营销、中台等业务部门。“老K”郭庆继续担任负责人,向京东集团兼零售CEO许冉汇报。除了高调推进的外卖业务以外,京东本地生活服务事业群也正在加紧布局酒旅、家政业务。(电商派)

    19小时前
  • 宝洁CEO对消费者保健品业务收购持开放态度

    近日,宝洁首席执行官詹慕仁(Joe Moeller)表示,对消费者保健品领域的业务收购持开放态度,“如果这些品类能够提供显著提高增长率和利润结构,我们会对收购感兴趣”。该公司曾于2018年以42亿美元(折合人民币约301亿)收购了默克公司(Merck)的保健品业务,为宝洁的产品组合增添了维生素补剂和减充血剂。Moeller补充道,“这笔交易回报非常丰厚,该行业的未来前景良好。”(彭博)

    19小时前

 母婴行业观察

突发!花王中国纸尿裤工厂要卖了,豪悦护理拟2.35亿元收购

产业

小小刀

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2024-02-01 11:12

导读:近日,豪悦护理发布公告称,公司与花王(合肥)有限公司签署了《合肥工厂资产转让意向书》,预计以不超过2.35亿元人民币的价格购买花王(合肥)有限公司在安徽省合肥市经济技术开发区内的123924.69平方米土地、116742.03平方米建筑物、建筑物设施、10条婴儿尿裤/拉拉裤设备及其附属设施/配件等。


同时,公司计划在合肥经开区投资设立豪悦护理用品(合肥)有限公司,预计三年内总投资额不超过5亿元人民币。本次交易需相关政府部门批准同意。


花王中国官网显示,合肥花王为日本日化巨头花王集团旗下公司,成立于2011年,主要负责家庭产品的生产。2023年8月,花王集团宣布,停止在中国生产纸尿裤,负责“妙而舒(Merries)”品牌纸尿裤的合肥工厂停产,工厂出售等事宜会与当地政府协商后决定。花王集团将从日本向中国出口方式继续销售纸尿裤产品。


值得注意的是,近年来伴随我国新生儿出生率下跌、卫品原料价格上涨,有不少上游工厂的生意增长受限,如果说在纸尿裤最热的那几年,引入新产线、新技术的做法十分常见,那么现如今产能过剩已经成为行业普遍存在的问题,停工停产的情况时有发生。此次,豪悦一口气购入10条婴儿尿裤/拉拉裤设备,可以说是惊人之举 。


综合部分从业者的观点,此次豪悦收购花王合肥工厂利大于弊,主要有以下三点原因:


一是快速纾解产能超负荷问题。从豪悦2017年-2019年的产出情况来看,不难发现其设备长期处于超负荷运载状态(产量比产能还高)。近几年来,豪悦也一直在积极扩大产能,泰国工厂完成调试生产的同时,湖北豪悦吸收性卫生用品智能制造生产基地项目于去年7月逐步投产。可以预见的是,豪悦并购花王合肥工厂后,现成的厂房和大面积仓库将更高效快速的纾解企业产能超负荷问题。


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二是有利于新渠道、新产品的拓展。以豪悦旗下自有品牌希望宝宝为例,得益于用户对国货的认同感、抖音渠道的增长红利、上游工厂的高技术低成本等优势,产品近两年实现快速增长,自然需要足够的设备产能兜底。另外,从地理位置来看,合肥位于长江中下游沿江长三角西端,是长江中游经济带和环京津冀经济圈的重要节点,是长三角城市群五大都市圈之一,长三角向中西部延伸的重要枢纽和西大门。


三是强化头部企业大规模优势。参考日本等国家的“前车之鉴”,纸尿裤持续洗牌之下,行业发展到后期只会留下几个做得很不错的大玩家,因此企业之间的并购将成为必然。对于部分产能过剩的企业而言,收购设备或许不是明智之举,但豪悦作为行业头部工厂,规模大正是企业的核心护城河之一,收购将强化其头部企业规模优势,也能够为其带来更多发展与盈利可能性。


接下来,豪悦能否凭实力拿下花王合肥工厂,并将全部产能充分利用,让我们拭目以待。


文章来源:母婴行业观察




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