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周四

201910

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 快讯

  • 伊利发布全球创新领航计划

    5月20日,伊利集团全球创新领航计划发布会在英国剑桥举行。活动现场,伊利联合乳业国家技术创新中心正式发布全球创新领航计划及十三大创新领航项目,并与世界顶尖学府剑桥大学、国际顶级学术期刊《Nature》签署协议。伊利旗下金领冠“全面营养 全面新鲜”全球品牌战略升级也在会上正式启动。

    1天前
  • 蒙牛连续入选标普全球《可持续发展年鉴》

    近日,国际权威可持续发展评估机构标普全球(S&P Global)正式发布《2026年可持续发展年鉴》(The Sustainability Yearbook 2026)。蒙牛集团凭借在ESG(环境、社会和治理)领域的卓越表现,连续第三年入选中国版年鉴,并首次入选全球版年鉴。

    1天前
  •  Arla Foods将收购澳大利亚乳制品公司

    日前,丹麦乳业巨头Arla Foods宣布将收购澳大利亚乳制品公司Brancourts,旨在大幅提升在当地的产能,以满足不断增长的消费者需求。Arla Foods表示,Brancourts拥有历史积淀,同时有丰富的本地市场经验,这与Arla Foods通过扩大产能、持续提供创新产品的愿景高度契合。(公司发布) 

    1天前
  • 辅食分阶团标正式发布,英氏参与共建推动行业标准化升级

    5月16日,在第八届全国营养科普大会上,中国营养学会正式发布《婴幼儿辅食质地五阶分级指南》团体标准。英氏作为起草单位之一深度参与共建,填补国内辅食质地分级标准空白,推动婴幼儿辅食行业从经验化向科学化、规范化迈进。据了解,该团标在国标基础上,参考国际IDDSI框架并结合中国婴幼儿发育特点,构建了本土化五阶分级体系,明确6-36月龄辅食质构、营养配比等量化指标,为行业提供权威指引。而深耕辅食领域18年的英氏,率先开创了科学5阶喂养体系,依托产学研协同积累67项相关专利,连续四年领跑国货辅食市场,为团标编制提供扎实产业实践支撑。此次团标落地,将正式确立中国辅食分阶统一的官方行业标准,终结行业分阶乱象,助力国货辅食建立本土标准话语权,为行业长期健康发展划定统一遵循依据。

    1天前
  •  孩子王获控股股东及管理层大额增持

    日前,孩子王公司发布公告,公司控股股东江苏博思达(实际控制人为公司董事长汪建国)、董事兼总经理徐卫红、董事、副总经理兼董秘侍光磊,计划自公告披露之日起6个月内,通过集中竞价交易方式增持公司股份,合计增持金额为不低于1.33亿元且不高于2.05亿元,增持所需的资金来源为自有或自筹资金,本次增持计划不设置增持股份价格区间。(公司公告)

    1天前

 母婴行业观察

母婴店遭朴朴超市奇袭,福建的奶粉生意还好做吗?

产业

小小刀

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2024-02-20 11:48

导读:“福建母婴市场和其他区域大不同”,这是我们团队在实地走访后的直观感受。


其一,大系统和地方王少见。相较川渝、山东市场动辄成百上千家,福建地区既没有大系统,也没有跨区域,头部渠道如福州爱婴室、泉州爱甜甜、幼乐房、优乐宝等也只是在当地市场“称王称霸”,拥有三五家店的小连锁仍占据大多数。


其二,竞争不止于单纯的线上线下。诸如朴朴超市在福建市场做得很好,有从业者透露,朴朴母婴业务去年做了两个亿,其中奶粉的量很大,一度和爱婴室抢生意。


在早前多区域的市场走访中,谈及生意份额的争夺与抢占,几乎存在于两家母婴店或几个大系统之间,而在福建市场,朴朴超市已成为母婴市场的重要参与者,被从业者反复提及。


为什么是朴朴超市?


在多数人的认知中,朴朴的名气不算大,但在福建、广东两省,尤其是福州市场,朴朴几乎是一家独大。数据显示,2023年朴朴超市的年销售额预计突破300亿,超过了知名的美团买菜和叮咚买菜,此外,朴朴在福州地区的市场渗透率高达70%,日均订单量6-8万单,就连福州本土最大的实体生活超市永辉的日均订单量都只有朴朴的一半。


作为线上线下融合的零售新渠道,朴朴超市在过去几年与用户建立起深度的链接,也积淀了深厚的用户口碑。同时,福建作为朴朴超市大本营,使得福建用户似乎对其天然多了一层滤镜,母婴用户也不例外。据福建一母婴从业者表示,“我们本地很多年轻父母都懒得逛线下母婴店,他们早已习惯第一时间就上朴朴买奶粉,根本争不过。”


聚焦品类经营,朴朴超市的品类跨度极大,在生鲜之外,还有美妆护理、日用清洁、酒水冲饮、宠物食品及母婴等品类,SKU多达3500个,其中,母婴类目中,从婴配粉、儿童粉、特配粉到辅零食、尿裤湿巾、洗护、玩具等一应俱全。


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图源:朴朴超市微信小程序


以奶粉为例,这几年在各个渠道的经营占比开始发生显著变化。过去很长一段时间,线下母婴店凭依品质保证、专业服务及场景体验等优势成为奶粉消费主阵地,但如今,新生代年轻爸妈购买奶粉的途径越来越多,消费习惯也愈发“向线上迁移”,而另一边,窜货乱价使得门店的零售价几乎与进货价持平,常规的奶粉销售难上加难,既无价格优势又无显著的经营特色,多数母婴店无奈之下都走上了薄利多销的路子。


相较于母婴店的“无利可让”,朴朴超市因采用直供直销的模式,减少了中间环节,在很大程度上能够以较低的价格提供同样优质的商品,另外,多品类经营模式也使其既有低毛利高频次的产品用以吸引客流、加速周转,又有高毛利的刚需商品来提升整体利润以稳住基本盘。


价格之外,便捷性也是关键要素,朴朴超市作为即时配送平台独有的打通最后一公里的优势,更是与自带“高频”、“刚需”、“标品”、“日常”、“急需急用”等品类标签的奶粉完美契合。


综上,仅是在奶粉品类经营上,朴朴超市似乎已站在线下母婴店的对立面,其将奶粉生意重做一遍的势头只增不减。2月29日,福建厦门海沧正元希尔顿逸林酒店,由母婴行业观察主办的“出路·新渠道大会&增长品类大会”将重磅来袭,一起来探讨奶粉生意的更多增长可能。


文章来源:母婴行业观察




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