快讯
日前，菲仕兰首席执行官范晏德（Jan Derck van Karnebeek）宣布投资3000万欧元扩大位于荷兰Workum的乳清加工能力。该投资项目还包括用可持续过滤系统替换燃气蒸发器。预计此次替换将减少6.8千吨二氧化碳的温室气体排放，并每年节省35万立方米的饮用水。整个项目预计将于2026年完成。（公司发布）
日前，达能集团宣布投资2000万欧元（约合人民币15.67亿元）扩建其位于印度Lalru的生产基地。首席执行官盛睿安（Antoine De Saint-Affrique）表示，在达能集团的全球业务中，印度是一个相对较小的业务，而印度对达能集团来说应该发挥其在全球经济中的作用。他还表示，在其国家投资组合中，美国位居第一，其次是中国。在排名中，印度并没有达到应有的高度，（占据印度市场一席之地）正是达能集团的宏愿。（business-standard）
国务院总理李强9月29日主持召开国务院常务会议，学习贯彻习近平总书记在中央政治局会议上关于当前经济形势和经济工作的重要讲话精神，研究部署一揽子增量政策的落实工作。据悉，会议研究了推进普惠托育服务体系建设工作。会议强调，建设普惠托育服务体系是促进人口长期均衡发展的重要支持措施。要统筹考虑经济发展、人口结构和托育实际需求等因素，科学规划托育服务体系，大力发展托幼一体服务，优化托育服务精准供给，加快补齐社区托育设施短板，努力为群众提供就近就便的托育服务。
据路透社引述消息人士称，中国计划推出新的财政刺激措施，包括发行约两万亿元人民币特别国债，以应对通缩压力和经济增长放缓，实现年初制定的目标。消息人士表示，财政部拟发行一万亿特别国债主要用于刺激消费，部分资金计划用于补贴消费品以旧换新、大型设备升级，部分资金将向两孩或两孩以上家庭提供每孩每月约800元补贴（不包括第一个孩子）；另外，计划通过单独发行特别国债再募集一万亿，帮助地方政府解决债务问题，缓解去杠杆压力。
9月25日，恒天然通过微信公众号宣布2024财年业绩报告，税后利润11.68亿新西兰元（相当于人民币51.8亿元），持续经营的息税前利润总额15.6亿新西兰元。恒天然首席执行官郝万里表示，“我们维持了2023财年以来的积极势头，并实现了位于预期范围上限的盈利。我们今天还宣布了2025财年的盈利预测，为每股40-60分新西兰元。这一盈利预测范围反映了我们预计将在所有三个销售渠道（恒天然原料、餐饮服务、消费品）保持强劲的利润率，同时持续投资信息技术和数字转型。”
母婴行业观察
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从1亿到80亿，舍弃自有品牌的「大江生医」，如何在代工领域闯出一片天？
导读：本期将拆解全球营养品代工龙头大江生医（中国台湾），解析从贸易商转型ODM再转型到CDMO的大江生医怎样摸索出适合自身的发展道路、在营养品领域占据一席之地？
代工之路 一波三折
上个世纪80年代，中国台湾地区经济快速增长，看到国际贸易行业发展机遇的杨武男成立了大江兴业即大江生医的前身，从事进出口贸易业务。1999年，大江兴业成立了生医事业部，开始布局潜力凸显的营养健康食品赛道。
大江兴业先是尝试自创品牌，不过销量不佳，也是在这一阶段时间，大江生医发展过程中另一位举足轻重的人物来到这家公司，他便是大江生医的现任董事长林咏翔（2002年加入）。
当时作为业务员的林咏翔建议公司应该转型ODM而不是做品牌，因为大江兴业在贸易方面积累深厚、更为擅长，对原料和B端客户的了解也比较深入。创始人杨武男力排众议，决定让林咏翔先尝试一番。
很快，2003年，大江兴业生医事业部就实现了营收破亿（1亿新台币折合当年汇率约人民币2478千万元）。根据林咏翔之前在媒体采访时透露的数据，大江生医在2002年到2009年间，营收同比几乎每年都能达到100%~200%的增长。转型营养保健品ODM代工成功后，公司在2005年正式更名为大江生医；同年，大江生医还在中国上海成立了分公司——上海百岳特。
但随着营养品赛道玩家增多、竞争加剧，2010年左右，大江生医再次遇到挑战——没有构建起竞争壁垒、关键原料依赖进口、可替代性较高的大江生医被竞争对手们低价抢走了不少客户，营收遇到增长瓶颈。
林咏翔再一次提出关键性建议：成立研发部，自研配方和原料，打造竞争力，摆脱同质化和价格战。历经两次组建研发部门失败后，大江生医终于以校企合作模式成功组建起自己的实验室（明日实验室），正式走上营养品原料研发、生物整合设计（IBD）之路。大江生医也逐渐由ODM（委托设计代工）模式转型成CDMO（委托研究开发、生产服务）模式。
从香蕉皮、花生外皮、蛋壳膜到未成熟的青枣、母乳，大江生医开始从不计其数的生物资源中寻找提炼有价值的可制作营养品的原料。2014年，大江生医的原料渗透率达到50%，换句话说大江生医一半的代工产品运用的是其自研开发的原料。2018年，大江生医还发布了原料检测层面的全自动生物挖矿技术（Bio-Resource Data Mining），将原料研发效率提升70倍。截止目前，大江生医已开发有上百种原料，菌株储备近5000种。
另外，在搭建原料研发团队的过程中，大江生医还开启了基因医学业务布局，成立大江基因。其实，不止大江生医，近年来随着大众健康意识的提升和营养消费需求的细分化，基因检测技术正在被越来越多的营养品企业利用起来，为消费者提供更具个性化的营养保健品补充方案。
年开发新品超700种
高效能否兼顾高质？
一款营养品的研发，原料只是其中的一部分，虽然创新原料能发挥新的功效作用、优质原料能提高产品品质，但配方、剂型的作用同样关键，大江生医和其他头部营养品代工厂一样，早已开卷配方、剂型方面的研发和创新。
配方方面，大江生医目前在全球范围内共设有12家科学实验室，分属于大江生医研究中心和基因医学研究中心两大中心，基于此，2021年-2023年，大江生医实现累计开发超2100款新产品，其中大江生医中国研发团队、北美团队、欧洲团队、东南亚团队、大洋洲团队分别开发有628种、432种、416种、541种、122种产品。
大江生医新品开发速度快，覆盖的品类类型也是多样，既涉及矿物质、维生素、鱼油等基础营养，也涵盖关节养护、护眼、护发、护肝、口腔保健、安神纾压等不同身体部位保健，还包含益生菌、抗过敏、运动营养、排毒瘦身等热门功效。
剂型方面，除了胶囊、片剂、粉剂等传统剂型外，大江生医还布局了口服液、滴剂、液态包、PET包装饮料、利乐包装饮料、果冻、蛋白棒、综合营养包、跳跳糖等新型剂型。2023年底大江生医50ml饮品和750ml饮品月产能分别已至1000万瓶和192万瓶，胶囊、粉剂的产能分别可达180万粒、5860万包（条）。
消费者的需求方向和细节多变，但唯一不变的就是希望营养保健食品确实能发挥其功效，实现对身体的养护。对生产者来说，如何确保循证有效尤为关键：大江生医选择与医学院校合作，以IRB临床人体实验的方式证明产品的有效性。为了提高用户对有效成分的吸收效率，大江生医还专门开发了“双营”等技术，并不断迭代升级。在技术储备上，大江生医目前已累计了900余项专利。
但与此同时，外部环境的变幻莫测，也使得大江生医在近几年遇到了不少挑战。
根据大江生医最新永续报告等数据，2019年-2023年，大江生医的营收分别为95.6亿、82.2亿、85.8亿、74.3亿、80.16亿（单位新台币），主要是受新冠疫情影响，中国市场客户新品开发延迟，随着加码欧美市场、重新发力中国大陆地区市场的措施落地，其营收表现正在逐渐好转中。
此外，大江生医也面临着更强劲的竞争对手挑战，比如同样上市的营养品代工企业仙乐健康和百合股份在2019年-2023年营收一直稳步增长。
如何更快的适应外部环境和市场变化，对每个企业来说都是一道必答题。大江生医能否延续昔日的精彩，还有待进一步观察。
文章来源：母婴行业观察
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