快讯
新西兰婴儿配方奶粉出口额在过去十年翻了两番，目前每年超过20亿新西兰元。随着中国市场反弹，新西兰贸易数据显示，2025年前四个月婴幼儿配方奶粉出口额达到7.2亿新西兰元，有望创下历史新高。其中，生产爱他美(Aptamil)、可瑞康(Karicare) 和纽迪希亚(Nutricia)等品牌的达能新西兰公司，是新西兰最大的婴幼儿营养品出口商，年出口额超过10亿新西兰元。近日，达能新西兰业务负责人Steve Donnelly表示，达能正在奥克兰工厂建立一条新的生产线，将产能提高约20%。“我们现有的产能也有增长空间。我们正在利用这项投资为未来三到四年做好准备。”达能新西兰约90%的产品出口，其中70%销往中国。他还表示达能新西兰销售额年增长率达10-15%，主要受中国市场推动，而越南和印度尼西亚则因收入增长和人口结构变化而展现出新兴潜力。（Businessdesk）
6月13日，上交所官网显示，广西百菲乳业股份有限公司沪主板上市首发申请获受理，保荐机构为国融证券。这是2024年以来沪深市场受理的首单食品消费类项目。百菲乳业主营乳制品和含乳饮料研发、生产与销售，“百菲酪”水牛乳产品是其明星产品。招股书显示，2022年至2024年，百菲乳业的营业收入分别为7.8亿元、10.75亿元、14.23亿元；归属于母公司所有者的净利润分别为1.2亿元、2.3亿元、3亿元。（证券日报）
6月15日，中国妇幼保健协会联合惠氏营养品发起“孕妇体重管理及孕产健康项目”，以“90天优养轻孕计划”为核心，将在全国300余家妇幼保健机构全面推广。该项目将通过建立标准化评估体系、个性化营养指导和动态健康监测等创新模式，帮助孕产妇实现科学体重管理，有效降低妊娠糖尿病、高血压等并发症风险。这一项目直击我国孕产妇健康管理的痛点——超70%孕妇存在体重增重异常，而由此引发的妊娠糖尿病、高血压等并发症，已成为威胁母婴安全的“隐形杀手”。
爱企查App显示，近日，那是家大潮玩（广东）文化创意有限公司发生工商变更，叶国富担任该公司董事长，同时部分高管发生变更。该公司成立于2020年9月，法定代表人为孙元文，注册资本500万元人民币，经营范围包括电子产品销售、自然科学研究和试验发展、文具用品零售等，由名创优品（广州）有限责任公司全资持股。（36氪）
近日，日本食品公司丘比宣布退出育儿食品业务。该业务将于2026年8月底停止生产，并逐步停止销售，主要因为受原材料成本上涨及与其他公司竞争加剧的影响，销售低迷，盈利能力下降。为此，公司将停止销售所有72款针对断奶期婴儿和1岁及以上儿童的产品，该业务不会出售，其鸟栖工厂（佐贺县鸟栖市）和其他设施的生产线将在停产后拆除。（日经）
母婴行业观察
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一线实战派㉑ | 比起品牌影响力，现在从业者普遍追求的是价盘稳定和利润稳定
1、奶粉进入了微利时代，母婴渠道都在找利润补充品，营养品就是首选。但同时由于营养品并非强刚需且专业性较强，所以需要投入很多精力才能做好。
2、福建地处沿海，业态相对杂乱，母婴品牌也很多样化，即便是奶粉品类也是如此。儿童粉、成人粉、中老年奶粉都在增长，但总体的量不大，羊奶粉市场在萎缩。
3、客户都想要新国标产品，不想要旧国标，因此品牌新老国标产品交替产生的那些压货库存，对经销商来说压力是比较大的。对于一些国产企业来讲，一年库存可能就是几千万、一两个亿，品牌的角度不觉得量大，但两个亿丢出来，市场要死一片。
4、现在从业者普遍的心态是不特别追求品牌影响力，反而更注重价盘稳定、利润稳定、窜货管制方面，这才是品牌能够稳定增长的重要原因之一。
5、现在二三四线的品牌看起来知名度有差异，实际上没有什么区别，如果市场管控不好就啥也不是，有些品牌费用倒挂严重，有很多糊涂账。
6、流量品的利润比较薄，但通常来讲是可以摊平公司运营开支的，且能够让门店、合作方直观地看到代理商的实力，再去洽谈合作会相对顺畅。
7、新生儿数量下滑是大背景，是全国的共性问题。因此福建当地母婴连锁近两年都在做规模瘦身，有的连锁特别干脆，一个多月直接关掉5、6家门店。
8、现在母婴店的趋势就是把小店关掉，开大店。有在市区开了五六家直营店的老板，就可能会先关掉其中一两家小店，然后再开个大店，如果大店成功开起来，再关掉剩下的全部店铺。因为现在小店很难吸引消费者，大家想要和线上PK，更多是去拼线下大型综合商店的那种体验感，就需要品类多一点，服务好一点。
9、母婴连锁都是地域性的，很少有大范围往外扩的，因为不同地域在经销商层面原有格局已经定好了，一方面没有品可做，另一方面当地其他门店挤压，根本生存不下去，再撤回原本的地盘也很折腾，很可能会伤到原本的生意。
文章来源：母婴行业观察
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