快讯
1月28日，麦趣尔的股价开盘即下跌，截至午间收盘，其股价为8.87元/股，跌幅为2.31%，收盘跌幅3.30%。消息面上，麦趣尔披露了关于公司被债权人申请破产清算的提示性公告。公告显示，麦趣尔近期知悉债权人广州市铭慧机械股份有限公司向昌吉回族自治州中级人民法院申请对公司进行破产清算。麦趣尔表示，截至1月28日，公司尚未收到法院关于对申请人申请公司破产清算的任何裁定。财务数据显示，麦趣尔的持续亏损时间已经超过3年。（新京报）
东方甄选公布了2026财年中期业绩。2025年6月1日至11月30日，公司总营收23亿元，同比增长5.7%。若剔除2025财年上半年分拆前产生的部分收入，东方甄选报告期内的总营收同比增加17%。报告期内，东方甄选净溢利达2.39亿元，毛利为8.416亿元，同比增长14.5%。
近年来，宁夏吴忠市依托“黄金奶源带”优势，奶产业规模化、标准化、集约化水平显著提升。吴忠金积工业园区汇聚了伊利、夏进等一批知名乳企，日加工生鲜乳能力达6400吨，占宁夏全区总量的53%以上。目前，园区奶产业全链综合产值已达300亿元。（新华社）
1月29日，市场监管总局发布《婴幼儿配方液态乳生产许可审查细则》。据悉，该细则自发布之日起施行。该细则适用于市场监督管理部门组织对婴幼儿配方液态乳生产许可、变更许可和延续许可等的审查工作。细则还强调，不得以委托、分装方式生产婴幼儿配方液态乳。同一企业不得用同一配方生产不同品牌的婴幼儿配方液态乳。不得以乳粉复原，或以婴幼儿配方乳粉或基粉为主要原料，生产婴幼儿配方液态乳。
截至1月28日，全国31个省份均已公布了2025年经济增速，其中有20个省份增速超过或持平于全国水平，有15个省份增速高于2024年，但也有16个省份未能实现年初设定的增长目标。据财新统计，2025年，西藏以7%的增速继续领跑全国，增速明显高于其他省份，另有甘肃（5.8%）、河北（5.6%）和河南（5.6%）三省增速高于5.5%；包括江苏、山东、浙江、四川、湖北、上海等经济大省在内的14个省份增速在5.1%—5.5%之间，高于全国5%的平均增速；福建、吉林两省增速与全国持平；有11个省份增速低于全国平均水平，其中辽宁（3.7%）、广东（3.9%）、海南（4%）、山西（4%）、青海（4.1%）、云南（4.1%）、黑龙江（4.2%）七省份增速低于全国幅度较大。（财新）
母婴行业观察
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一线实战派㉑ | 营养品行业已有劣币驱逐良币之势？
作者：营养品情报
1、当前营养品行业还未进入良性发展阶段，一是消费者的消费需求不够明确，不知道该如何针对性的补充营养品；二是国内缺乏真正有领导性的品牌对市场进行规范和教育；三是国家监管的产品标准和制度规范不健全导致了劣币驱逐良币的现象。
2、母婴店经营营养品的乱象：一是只卖贵的不卖对的，片面追求利润；二是老板专业度不够，加剧了整个行业秩序的混乱。这意味着营养品行业还需投入大量时间去开拓。
3、母婴营养品不建议过度营销，因为我们的客户是一个非常脆弱和特殊的消费群体，需要从业者有极高的专业性，保证产品的质量安全，不能伤害消费者。
4、近几年消费者对营养品的认知逐渐增强得益于两个方面：一是现在年轻父母综合文化水平相较过去有所提升，二是现在资讯发达，95后、00后都是互联网原住民，受互联网平台种草的影响很多。
5、整体来看，营养品市场还存在着品牌方过于注重营销种草，消费者在选品专业度上有所欠缺的问题。
6、系统连锁店经营营养品的难点在于，真正会卖营养品的人是稀缺的。大型连锁想要做好营养品，在选品上要更偏向消费者所熟知的且不需要做深度教育的品牌和产品，尽量避免选小众品牌。
7、大型连锁做营养品机会还是非常大的，其优势在于品牌影响力够、销售规模大，可以和有影响力的营养品品牌建立深度的合作关系，这样就有更多的资源把整个生态化产业、店员培训、会员服务做好。
8、销售营养品不是大型连锁的短板，相反，大型连锁和平台型门店会起到规范行业和引导消费的作用。
9、营养品在门店里面属于小品类，所以它必须要是一把手工程，老板要通过他的考核机制、激励机制去引导店员。
10、奶粉总的来讲是一个缩量市场，因此对于奶粉行业从业者而言，需要一个新的业务来支撑公司的增长，而营养品和奶粉正好是可以相互衔接的，一是互补性很强又不冲突，并且现在行业内还没有头部品牌，所以如果一个有实力的公司能够下决心来做这个事情，那么整个营养品行业的格局改变速度会比奶粉行业还要快。
11、从长远来看，营养品走向集中化、专业化是必然的，但它走向集中的过程会比奶粉长很多，且集中化程度也不会像奶粉一样高，这是品类属性所决定的。奶粉是婴幼儿的主食，就像米和面，基本上可以概括中国人的主食类别，而营养品就像菜，最终会有几大菜系脱颖而出，但还会有很多其他菜系，在市场上也会有一定的生存空间。
12、渠道做自有品牌一是要有相应的规模，二是要根据自己渠道的属性。比如对一个系统门店来讲，考虑的不是今天先把营养品的几块钱赚到手，而是要考虑整个连锁系统的长期生存和发展需要，不能把手段当目标。
文章来源：母婴行业观察
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