快讯
8月5日，贝因美发布公告，6991万元收购明一乳业齐齐哈尔公司全部股权正式完成交割，标的企业更名齐齐哈尔贝因美乳业并完成工商变更，正式并入贝因美体系。这家坐落于齐齐哈尔工业园区的工厂具备婴幼儿配方奶粉生产资质，将直接扩充贝因美东北地区奶粉产能。此外，贝因美在上周敲定了增资计划，向负责全球奶源原料采购的全资子公司宁波广达盛增资8000万元，补足原料供应链资金。（乳业深见）
8月5日，伊利集团与中国篮球之队合作发布会在北京举办，伊利正式成为中国篮球之队官方合作伙伴，将为多支男女篮国家队提供乳制品日常健康补给。本次合作后，伊利完成了世界顶级赛事资源、国内最高级别联赛、国字号队伍的篮球领域战略资源布局。
8月3日，在内蒙古自治区巴彦淖尔市磴口县举行的“2026年乳业科技及营养健康产业创新大会”上，“北京大学—蒙牛集团医学营养创新转化基金”正式成立。蒙牛总裁高飞表示：“中国奶业，已经进入‘精准营养时代’。种源育种、功能菌种、精深加工、合成生物、特医营养，都是决定产业未来的关键抓手。”
8月5日，澳优乳业与无锡特殊食品与营养健康研究院战略合作签约仪式在无锡举办。双方将依托各自科研与产业优势，共建“学研产销”一体化协同体系，加速自主益生菌菌株产业化落地，助力国产营养健康产业高质量升级。这也是澳优乳业深化“全家营养”战略、持续培育营养品业务作为“第二增长曲线”的又一实质性举措。
近日，孩子王联合惠氏启赋蕴初打造《妈妈相对论》内容 IP，通过线上微综艺、线下城市私享会等多种形式，用真实故事与专业服务为妈妈们搭建同频交流场。
母婴行业观察
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碧芭宝贝品牌CEO俞小惠：纸尿裤市场陷入红海厮杀，专业品牌如何以“卷”制胜？
导读：从蓝海竞争到红海厮杀，当前纸尿裤市场已然步入强强博弈的新阶段。作为纸尿裤头部代表，碧芭宝贝如何持续发力、精进增长？近日，由母婴行业观察主办的“专业创造价值·2024第十届全球母婴大会暨母婴行业观察十周年庆”圆满收官。聚焦母婴产业专业打造与品效升级，近百位资深嘉宾莅临现场，带来顶级的思考启发、资源对接和落地方案。碧芭宝贝品牌CEO俞小惠以《专业创造价值》为题带来分享，以下为精彩内容：
今年我和很多纸尿裤同行、客户聊市场，主要围绕两个字展开：一是“难”，特别是今年618过后，这个难字显得更刺眼了；二是“卷”，生意这么难主要也是因为卷，不仅卷设计、卷生产、卷渠道，更重要的是卷价格。
为什么会卷价格？因为卷价格看起来是最简单的办法，这个想法看起来很对，但其实是一个误会，纸尿裤行业的门槛不高，但天花板却在不断提升，而我们要做的恰恰就是将行业天花板持续抬高。在行业标准之上进行重新组合与创新，提高产品“配置”，就能让其更有竞争力。
在我看来，纸尿裤行业“卷”没有错，不过大家方向卷错了，应该是向上卷，去卷品牌、卷服务、卷体验、卷行业洞察、卷价值。如此看来虽然行业很卷，机遇却仍然在，不过得足够专业，并且有前瞻性的眼光，从而成就品牌价值。
如果把纸尿裤行业分成前中后场来看，整个市场始终处于不断进化的历程之中。前场阶段，纸尿裤只要有得用，产品稳定可靠就行；中场阶段，品牌除了解决好用的问题，还要颜值过关；后场阶段，除了好看、好用之外，可能还要异人异用，根据人群使用特性、使用场景，去做不同的专业细分产品。
以前品牌做营销，只要简单一句话告诉用户你是谁就可以，但是在今天这么卷的环境下，告诉用户你是谁已经远远不够了，还要告诉对方“为什么是我”、“我为什么能留在牌桌上并一直‘玩’下去”。因此，品牌需要通过专业不断推动深度创新，创新则能够逐步夯实品牌价值。
如何看待用户价值？我相信100个玩家，对于用户价值会有1000个答案。今天的用户在整个价值传递的链路中，角色一直在变，是消费需求的发起者、市场问题的放大者、品牌答案的提供商，并再一次影响新的用户，迭代新的需求。特别是00后用户，他们对于品牌、产品、使用习惯，都有着全新的认知。今天的母婴用户可能是第一次当父母，没有什么育儿经验，但他们一定是某个行业的专业人士，因此品牌只有用魔法才能打败魔法，只有专业才能服务专业。
最后分享一句话，你生命中会有无数个点，早晚有一天时间会把它们连成线，谢谢大家！
文章来源：母婴行业观察
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