快讯
近日，蒙牛集团正式斩获“中国首个全品类牛乳深加工工厂”权威认证，一举奠定其在国内乳业深加工领域的开创性历史地位。此次认证标志着中国乳业在深加工领域实现了历史性跨越，其核心价值在于同时完成了“乳脂类、奶酪类、乳蛋白类和乳清类”四大品类的全覆盖，并在“深度精细化加工”维度取得重大突破。
4月22日至23日，第九届全球乳业创新大会亚洲峰会在新加坡举行。大会期间，“乳制品创新先锋奖”正式揭晓。伊利旗下欣活、轻慕、畅适等核心产品一举斩获九项大奖，成为本次峰会上获奖数量最多的中国乳企。国际乳联总干事Laurence Rycken在参观后表示：“伊利在精准营养与功能性乳制品领域的创新实践，为全球乳业发展提供了重要参考，也开辟了新的增长方向。”
4月22日，第九届国际乳业创新峰会（亚洲）（GDIC）于新加坡盛大开幕，蒙牛集团自主研发的明星益生菌菌株——副干酪乳酪杆菌Lc19，凭借在血糖健康管理领域的卓越功效与创新性，荣膺“年度卓越血糖健康原料奖”（Ingredient of the Year: Blood Glucose Health）。基于Lc19在功能健康领域的科研突破，蒙牛正加快推动这一原创菌株向多元化产品场景落地。目前，Lc19已应用于蒙牛悠瑞安糖盾益生菌粉、悠瑞安糖盾乳粉，以及Sosodaily铂金版、Sosodaily奢金版等多款产品中，逐步形成覆盖不同消费场景的产品布局。
近日，好奇母公司、全球个人护理巨头金佰利公司公布了其与健康消费巨头科赴（Kenvue，原强生消费品业务，后拆分独立）合并后的全新组织架构与核心领导团队情况。根据公告，合并后的公司将划分为四大运营板块：北美、亚太重点市场、EMEA（欧洲/中东/非洲）以及企业市场（Enterprise Markets），金佰利董事长兼首席执行官Mike Hsu继续担任最高负责人。
4月23日，大麦娱乐携手阿里通义大模型事业部正式发布全球首个潮玩创作者AI设计平台“妙呀”。依托全新大模型Wan2.7的底层技术支持，妙呀首次填补了大众级AI潮玩设计工具的空白。以“所有灵感来自于你”为核心理念，妙呀通过极简化的工具链设计，致力于让每位创作者都可以表达创意，实现从灵感到潮玩的高效转化。
母婴行业观察
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一线实战派㉛ | 奶粉占比高的母婴店往往都活得不好？
1、开母婴店挣的都是辛苦钱，只有挣的是辛苦钱才能在母婴行业立足下去，那些仅依赖资本而不付出努力的门店，注定无法长久发展。
2、奶粉是个标品，进货渠道固定、销货模式单一、导购员的作用也越来越小，现在奶粉占比高的门店都活得不好。
3、母婴店做服装和玩具都很辛苦，这两个品类面临的主要问题是产业链占比大，库存压力不好消化。
4、营养品必须照顾好顾客情绪，只有取得信任，才能销售出去。
5、洗护产品与纸尿裤类似，都属于不入口消费品，这使得线下门店在与线上的竞争中处于劣势，现在无论是哪个品牌的洗护产品，基本上都转向了线上销售。
6、如果母婴店把重心放在奶粉和营养品上，就势必会随波逐流，也避免不了价格战。但门店若只卖奶粉和纸尿裤，没有宝宝用品、服装等品类，便算不上婴童店。
7、很多传统门店从业者在心态上已经躺平了，90后开的门店更加积极。
8、现在做一件代发和微商的也不好干。
9、当行业好的时候，怎么做都没问题，当行业往下的时候，泥沙俱下，好坏都一起。当前，母婴店经营需坚守两大原则：一是避免盲目扩张，确保稳健运营；二是保障所有资金的安全。
10、母婴店团队的做事风格与老板紧密相关，若老板表现出急功近利的态度，团队往往也会趋向急功近利，这样的门店很难实现长久发展。
文章来源：母婴行业观察
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