快讯
近日，飞鹤与《时尚芭莎》在北京举办“寻迹而来・鲜活盛典”，朱珠、奚梦瑶等出席。会上，飞鹤上线全球首个奶粉新鲜原料溯源系统，扫码可查核心原料生产信息，推动行业第三次新鲜革命。新品迹萃、启萃率先应用该系统。
恒天然指出，近年来其有机业务发展势头强劲，目前正在新西兰南岛招募有意转型为有机牧场的奶农，以及现有的有机奶农加入其有机计划。同时，集团也在新西兰北岛持续招募有机奶农，截至目前已有100多个牧场参与。恒天然牧场资源集团总监Anne Douglas表示，集团计划从2028/29季开始在Stirling工厂加工有机乳制品，因此现在就开始招募奶农。恒天然的有机业务自2002年起运营，其中Hautapu、Morrinsville和Waitoa UHT工厂生产了大部分有机乳制品。（公司发布）
近日，据媒体报道，达能宣布将投资400万美元（合人民币2787.53万元）扩建其位于美国德克萨斯州的酸奶生产基地。这项计划旨在应对GLP-1减重药物使用者对高蛋白乳制品激增的需求，预计今年9月完成产能升级。（品牌与商业）
近日，2026国际前沿抗衰老及代谢研究学术交流会暨斐萃科学抗衰研究院成立大会在广州正式召开。大会期间，“斐萃科学抗衰研究院”正式成立。研究院旨在整合行业权威资源，以科学循证为原则，系统研究衰老规律与干预路径，搭建学术研究与市场应用之间的桥梁，也标志着斐萃在科学抗衰赛道的布局迈入系统化、专业化的新阶段。（公司发布）
爱婴室于1月21日发布公告，为满足全资子公司上海力涌商贸有限公司生产经营及业务发展的资金需求，公司为其向中国光大银行股份有限公司上海分行申请的人民币10,000万元授信提供连带责任保证担保。
母婴行业观察
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一线实战派㉛ | 奶粉占比高的母婴店往往都活得不好？
1、开母婴店挣的都是辛苦钱，只有挣的是辛苦钱才能在母婴行业立足下去，那些仅依赖资本而不付出努力的门店，注定无法长久发展。
2、奶粉是个标品，进货渠道固定、销货模式单一、导购员的作用也越来越小，现在奶粉占比高的门店都活得不好。
3、母婴店做服装和玩具都很辛苦，这两个品类面临的主要问题是产业链占比大，库存压力不好消化。
4、营养品必须照顾好顾客情绪，只有取得信任，才能销售出去。
5、洗护产品与纸尿裤类似，都属于不入口消费品，这使得线下门店在与线上的竞争中处于劣势，现在无论是哪个品牌的洗护产品，基本上都转向了线上销售。
6、如果母婴店把重心放在奶粉和营养品上，就势必会随波逐流，也避免不了价格战。但门店若只卖奶粉和纸尿裤，没有宝宝用品、服装等品类，便算不上婴童店。
7、很多传统门店从业者在心态上已经躺平了，90后开的门店更加积极。
8、现在做一件代发和微商的也不好干。
9、当行业好的时候，怎么做都没问题，当行业往下的时候，泥沙俱下，好坏都一起。当前，母婴店经营需坚守两大原则：一是避免盲目扩张，确保稳健运营；二是保障所有资金的安全。
10、母婴店团队的做事风格与老板紧密相关，若老板表现出急功近利的态度，团队往往也会趋向急功近利，这样的门店很难实现长久发展。
文章来源：母婴行业观察
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