快讯
3月6日，妙可蓝多在上海举行十周庆典暨终端合作伙伴发展大会。会上，妙可蓝多发布“13434”奶酪生态型企业战略路线图，包括：一个目标，“以消费者为中心”，未来实现营收收入超百亿，净利润翻倍的战略目标；聚焦奶酪、乳脂、乳清三大品类；构建针对儿童及青少年、家庭膳食、运动场景、中老年及特殊人群功能需求的四大营养体系；以B端业务、C端业务、并购出海业务为三大增长引擎；打造产品创新、品牌引领、渠道变革、数智赋能四大核心能力体系。此外，妙可蓝多还宣布正式成为2026FIFA世界杯全球官方奶酪。
近日，新疆天润乳业股份有限公司与京东集团在北京京东集团总部正式签署全面战略合作框架协议。本次合作聚焦三大关键领域，推动企业系统性升级。全渠道深耕与产品创新。全面深化与京东集团零售生态全渠道合作，优化店铺运营与营销联动，联合设立定制化产品创新项目。依托京东集团消费洞察，研发更贴合市场需求的定制化、高端化乳制品，以创新驱动品牌价值与市场份额双提升。智慧供应链协同重塑。数字化管理全面赋能。
近日，德国高端儿童营养品牌inne（中文名：因你）正式与中国免税品（集团）有限责任公司达成深度合作，即日起，消费者可通过cdf中免全球购、cdf会员购小程序，便捷选购inne旗下小金条钙镁锌、竹节钙等明星产品。（未来网）
近日，贝因美携手“美娲”系列卫生巾及小夜裤加码女性私密护理赛道。据悉，贝因美此次推出的产品，并非按传统意义的长度或厚度区分，而是通过情绪体感+场景使用将产品分为了“I人/E人”系列。针对居家场景设计的I款强调“低敏亲肤+高吸防漏”，采用医用级消毒工艺；面向户外场景的E款则以“超薄透气+隐形便携”为核心卖点，完美适配了当下年轻人的主流消费需求。
3月6日，蒙牛发布《有关截至二零二五年十二月三十一日止年度全年净利润的业务最新资料》，预告其2025年全年业绩。根据公告，蒙牛2025年预期经营利润率为7.9%~8.1%，公司拥有人应占利润将约为人民币14亿元至16亿元。此外，蒙牛在公告中指出其奶粉、奶酪、鲜奶等品类全年均取得双位数增长并保持良好增长势头，业务结构多元化发展。
母婴行业观察
热文
“催生大礼包”接连出台，母婴店能吃到这波红利吗？
2025-12-23 11:49
生育补贴、渠道整合、上市扩张...哪个关键词“硬控”了你的2025
2026-01-14 10:18
战略投资灵优智学，这家玩具厂如何用AI“换道超车”？
2026-02-11 12:18
一线实战派㉛ | 奶粉占比高的母婴店往往都活得不好？
1、开母婴店挣的都是辛苦钱，只有挣的是辛苦钱才能在母婴行业立足下去，那些仅依赖资本而不付出努力的门店，注定无法长久发展。
2、奶粉是个标品，进货渠道固定、销货模式单一、导购员的作用也越来越小，现在奶粉占比高的门店都活得不好。
3、母婴店做服装和玩具都很辛苦，这两个品类面临的主要问题是产业链占比大，库存压力不好消化。
4、营养品必须照顾好顾客情绪，只有取得信任，才能销售出去。
5、洗护产品与纸尿裤类似，都属于不入口消费品，这使得线下门店在与线上的竞争中处于劣势，现在无论是哪个品牌的洗护产品，基本上都转向了线上销售。
6、如果母婴店把重心放在奶粉和营养品上，就势必会随波逐流，也避免不了价格战。但门店若只卖奶粉和纸尿裤，没有宝宝用品、服装等品类，便算不上婴童店。
7、很多传统门店从业者在心态上已经躺平了，90后开的门店更加积极。
8、现在做一件代发和微商的也不好干。
9、当行业好的时候，怎么做都没问题，当行业往下的时候，泥沙俱下，好坏都一起。当前，母婴店经营需坚守两大原则：一是避免盲目扩张，确保稳健运营；二是保障所有资金的安全。
10、母婴店团队的做事风格与老板紧密相关，若老板表现出急功近利的态度，团队往往也会趋向急功近利，这样的门店很难实现长久发展。
文章来源：母婴行业观察
版权声明：转载母婴行业观察的原创文章，需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手（微信号：zhangxiaoxian1015）。违规转载法律必究。
扫描二维码，第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。
本栏目文字内容归myguancha.com所有，任何单位及个人未经许可，不得擅自转载使用。
Copyright © 母婴行业观察 | 京ICP备12043030号-6
参与评论