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该计划明确了2026年目标：助力10万新商家销售增长100%。京东直播和短视频将联动百亿补贴、秒杀、特价等主站核心频道资源，并借力广告系统接入站内外全域优质流量，构建内容生态全方位曝光矩阵，为商家提供百亿流量扶持，并对新品额外倾斜50%流量；同时推行店铺0元开播、采销直播0佣金+0坑位费、免费数字人直播等降本增效举措，搭配直播AI智能体提供的直播脚本生成、AI切片、AI选品、AI手卡、智能讲解等功能全流程提效，助力商家直播投入产出比更高。
4月15日消息，美团闪购面向全体闪电仓商家，升级供应链服务平台“闪电帮帮”，开放全套即时零售供应链基建：在帮助商家提升货盘质量、提高采购效率、优化服务体验三方面发力，帮助闪电仓商家迭代升级货盘、提高经营效率，远离“低价低质内卷”，实现更低成本采购、更高质量货盘、更稳用户复购，走向精耕细作、稳定可持续经营的发展新阶段。（电商派）
4月13日，优然牧业发布公告，宣布与伊利集团续订乳制品（奶粉、饲料级奶粉）采购框架协议、原料奶购销框架协议及金融服务框架协议，框架协议自2027年1月1日起至2029年12月31日止，主要是为了满足集团在协议到期后继续进行相关交易的需求。根据公告，乳制品采购框架协议的年度上限分别为2.04亿元（2027年）、2.04亿元（2028年）和2.15亿元（2029年）。
2026年一季度我国货物贸易进出口总值11.84万亿元，历史同期首次超过11万亿元，同比增速保持两位数增长，达到15%。
4月15日，阿里旗下跨境电商平台速卖通在深圳举办Top品牌出海闭门会。速卖通总裁惊石在会上表示：要打造中国品牌出海全新主场，让速卖通成为中国品牌海外数字化转型的主阵地。这意味着速卖通不再仅是“卖货”的销售渠道，而是向“品牌成长基础设施”跃迁。速卖通还宣布了其Brand+超级品牌出海最新计划：去年品牌GMV高速增长超40%，2026年要帮助2000个中国品牌实现出海规模翻倍。
母婴行业观察
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一线实战派㉛ | 奶粉占比高的母婴店往往都活得不好？
1、开母婴店挣的都是辛苦钱，只有挣的是辛苦钱才能在母婴行业立足下去，那些仅依赖资本而不付出努力的门店，注定无法长久发展。
2、奶粉是个标品，进货渠道固定、销货模式单一、导购员的作用也越来越小，现在奶粉占比高的门店都活得不好。
3、母婴店做服装和玩具都很辛苦，这两个品类面临的主要问题是产业链占比大，库存压力不好消化。
4、营养品必须照顾好顾客情绪，只有取得信任，才能销售出去。
5、洗护产品与纸尿裤类似，都属于不入口消费品，这使得线下门店在与线上的竞争中处于劣势，现在无论是哪个品牌的洗护产品，基本上都转向了线上销售。
6、如果母婴店把重心放在奶粉和营养品上，就势必会随波逐流，也避免不了价格战。但门店若只卖奶粉和纸尿裤，没有宝宝用品、服装等品类，便算不上婴童店。
7、很多传统门店从业者在心态上已经躺平了，90后开的门店更加积极。
8、现在做一件代发和微商的也不好干。
9、当行业好的时候，怎么做都没问题，当行业往下的时候，泥沙俱下，好坏都一起。当前，母婴店经营需坚守两大原则：一是避免盲目扩张，确保稳健运营；二是保障所有资金的安全。
10、母婴店团队的做事风格与老板紧密相关，若老板表现出急功近利的态度，团队往往也会趋向急功近利，这样的门店很难实现长久发展。
文章来源：母婴行业观察
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