快讯
根据菲仕兰的最新安排，现任专业乳制品与贸易业务集团总裁Roger Loo将接替林万鹏（Harvey Uong）出任菲仕兰专业营养品全球总裁，林万鹏将于2026年4月1日离职。目前，菲仕兰在中国市场运营专业营养（包括婴幼儿配方奶粉）、专业餐饮和食品配料等。其中，美素佳儿、皇家美素佳儿所在的专业营养板块，是菲仕兰在中国的核心业务。（小食代）
近日，金领冠珍护铂萃全新升级，凝聚“六维全面营养+HMO乳源专利”双重优势。
近日，可靠股份第二大股东、董事鲍佳称，对公司近期一项“6.5亿元现金收购案事先并不知情”，并表示“事前没有任何沟通”。可靠股份相关负责人向记者表示，该交易目前仅处于意向阶段，后续尚需对目标公司进行全面尽职调查、财务审计和资产评估，然后才具备启动董事会审批程序的条件；且在发布收购意向公告前，公司管理层曾与鲍佳董事微信、电话沟通，但沟通未果，公司信息披露的流程合法合规。
12月18日，淘宝正式发布2025年度十大商品榜单。痛金、拼豆、新中式养生饮、“苏超”周边、包挂、排骨羽绒服、车载床垫、薄底鞋、AI陪伴玩偶、闪购X万物入选。该榜单基于平台数据，不仅呈现年度消费热点，更折射出当代年轻人的生活状态与情绪需求。上淘宝对当代年轻人而言，不只是购物行为，更是生活共振。
12月18日，拼多多推出送货入村服务，提升商品竞争力，试图帮助商家打开进村市场，并提高农村消费者的购物体验。平台会针对部分满足条件的商家或商品进行开通，无需商家报名。商家只需将带有“送货入村”标签的订单商品发送至中转仓库即可。中转仓负责从仓库至用户对应村代收点收货地址段的运输，把商品根据用户的需求送达用户地址对应的村代收点。送货入村订单产生的中转费由平台承担，商家只需发货到中转仓即可。
母婴行业观察
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一线实战派㉛ | 奶粉占比高的母婴店往往都活得不好？
1、开母婴店挣的都是辛苦钱，只有挣的是辛苦钱才能在母婴行业立足下去，那些仅依赖资本而不付出努力的门店，注定无法长久发展。
2、奶粉是个标品，进货渠道固定、销货模式单一、导购员的作用也越来越小，现在奶粉占比高的门店都活得不好。
3、母婴店做服装和玩具都很辛苦，这两个品类面临的主要问题是产业链占比大，库存压力不好消化。
4、营养品必须照顾好顾客情绪，只有取得信任，才能销售出去。
5、洗护产品与纸尿裤类似，都属于不入口消费品，这使得线下门店在与线上的竞争中处于劣势，现在无论是哪个品牌的洗护产品，基本上都转向了线上销售。
6、如果母婴店把重心放在奶粉和营养品上，就势必会随波逐流，也避免不了价格战。但门店若只卖奶粉和纸尿裤，没有宝宝用品、服装等品类，便算不上婴童店。
7、很多传统门店从业者在心态上已经躺平了，90后开的门店更加积极。
8、现在做一件代发和微商的也不好干。
9、当行业好的时候，怎么做都没问题，当行业往下的时候，泥沙俱下，好坏都一起。当前，母婴店经营需坚守两大原则：一是避免盲目扩张，确保稳健运营；二是保障所有资金的安全。
10、母婴店团队的做事风格与老板紧密相关，若老板表现出急功近利的态度，团队往往也会趋向急功近利，这样的门店很难实现长久发展。
文章来源：母婴行业观察
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