快讯
12月11日，据港交所披露，孩子王儿童用品股份有限公司向港交所提交上市申请书，华泰国际为独家保荐人。招股书显示，孩子王2025年前三季度实现营收73.49亿元，同比增长8%。若此次上市成功，孩子王将成为“A+H”双地上市公司。
近日，“雀巢X卓志”跨境电商优品分拨中心启幕仪式在广州南沙综合保税区举行。雀巢集团BGS董事总经理Christoph Overlack、雀巢集团BGS董事总经理Emel Gulsen、大中华区跨境电商供应链负责人许经纬，与卓志集团董事长洪志权、卓志集团副总裁李岩共同出席仪式。Gulsen表示：“该跨境电商分拨中心的启用，是雀巢进一步扎根大中华区市场、敏捷响应消费者需求的重要举措。”（公司发布）
a2牛奶公司宣布其首席营销官Edith Bailey将于2026年2月底离职。该公司称，自2021年上任以来，Bailey为公司的市场营销战略做出了卓越贡献，包括重塑品牌定位和拓展科学项目。公司已启动新任首席营销官的招聘流程，目标是在新年伊始填补这一职位空缺。（TipRanks）
最新数据显示，截至12月8日，胖东来2025年合计销售额超过218.9亿元。此前，公司创始人于东来曾公开表示，计划将2025年销售额控制在200亿元以内，以减轻员工工作压力，避免因销售额过快增长影响企业价值观。但据媒体报道，早在11月8日，胖东来2025年合计销售额就已经突破200亿元，达200.35亿元，比2024年全年销售额高出30多亿元。
泡泡玛特在香港交易所公告，何愚因其他工作安排已辞任公司非执行董事职位，自2025年12月10日起生效。LVMH大中华区集团总裁吴越获委任为泡泡玛特非执行董事，自12月10日起生效。
母婴行业观察
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一线实战派㉛ | 奶粉占比高的母婴店往往都活得不好？
1、开母婴店挣的都是辛苦钱，只有挣的是辛苦钱才能在母婴行业立足下去，那些仅依赖资本而不付出努力的门店，注定无法长久发展。
2、奶粉是个标品，进货渠道固定、销货模式单一、导购员的作用也越来越小，现在奶粉占比高的门店都活得不好。
3、母婴店做服装和玩具都很辛苦，这两个品类面临的主要问题是产业链占比大，库存压力不好消化。
4、营养品必须照顾好顾客情绪，只有取得信任，才能销售出去。
5、洗护产品与纸尿裤类似，都属于不入口消费品，这使得线下门店在与线上的竞争中处于劣势，现在无论是哪个品牌的洗护产品，基本上都转向了线上销售。
6、如果母婴店把重心放在奶粉和营养品上，就势必会随波逐流，也避免不了价格战。但门店若只卖奶粉和纸尿裤，没有宝宝用品、服装等品类，便算不上婴童店。
7、很多传统门店从业者在心态上已经躺平了，90后开的门店更加积极。
8、现在做一件代发和微商的也不好干。
9、当行业好的时候，怎么做都没问题，当行业往下的时候，泥沙俱下，好坏都一起。当前，母婴店经营需坚守两大原则：一是避免盲目扩张，确保稳健运营；二是保障所有资金的安全。
10、母婴店团队的做事风格与老板紧密相关，若老板表现出急功近利的态度，团队往往也会趋向急功近利，这样的门店很难实现长久发展。
文章来源：母婴行业观察
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