导读：近日，2024“世界品牌路”演讲暨大型融媒体活动顺利举行，特别邀请到伊利集团、格力电器、长安汽车等行业代表企业一同亮相。作为中国乳企唯一代表，伊利集团执行总裁王维全方位讲述了中国乳企对“品质”的坚守。

作者/梅莉

2024“世界品牌路”演讲

纵览全局，奶粉行业面临竞争愈发激烈、消费者要求愈发严苛的局面，而只有始终坚守品质的企业，才能够一次次穿越周期稳步前行。在过去的多年里，伊利金领冠始终以品质为核心，在配方、工艺、品控等多个维度精益求精，同时以创新为轮，以科研为帆，以服务为桨，承载着中国婴配粉行业希望的帆船加速驶向全球。

锚定生命早期营养目标

持续引领中国母乳研究“从0到无穷”

向前追溯，在婴配粉诞生的这百余年来，万千企业始终在追求如何给予宝宝最好的营养，而这个答案，就藏在母乳中。母乳中含有众多神秘成分，在提升婴幼儿免疫力、消化力等方面发挥着重要的作用，并且不同地区的母乳成分存在显著差异，影响着不同地区的宝宝成长。因此，企业想要提升产品品质，充分满足中国宝宝的营养需求，扎根本土的母乳功能成分研究是绕不开的话题。

千里之行，始于足下，唯有伊利，真正打响了中国母乳研究行动的第一枪，从而引领整个婴配粉行业向前跨越了一大步。自2003年开始，伊利深度投身母乳研究，扎根基层，走遍辽阔的中国大地，此后建成了中国企业首个母乳成分数据库，发布了首部《中国母乳研究白皮书》。以点聚面，在数据积累之上，伊利金领冠还积极推动产学研合作，逐步搭建起母乳研究生态圈，带动母乳研究系统化和可持续化。

伊利集团执行总裁王维发表精彩演讲

在母乳研究领域，伊利不仅领先于第一步，更在领跑未来的无数步。

随着研究的深入，伊利拥有了走向世界的能力和决心。23年间，伊利陆续与欧洲脑科学权威机构、剑桥大学等海外顶级科研机构院校，以及中国农业大学院士团队、北京大学、清华大学等国内高校科研机构，联合开展系统研究和临床试验，探明中外母乳在蛋白质、脂肪、母乳低聚糖（HMOs）等方面的差异，并基于研究成果，创新打造中国专利配方，不断突破国外技术壁垒。

伊利婴幼儿营养品技术研发部叶文慧深入母乳研究

就在刚刚过去的2024年，诺奖得主哈特穆特·米歇尔对伊利多年来的母乳研究成果表达了高度肯定，伊利金领冠还重磅升级“四位一体、全面营养”全新母乳研究科研战略，即以婴幼儿的消化吸收、免疫保护、智力发育、肠道健康为四大核心，构建全方位的母婴保障体系，为行业发展指明方向。

持续向前冲锋的过程中，伊利早已积蓄起充足的竞争底气。目前，伊利金领冠先后斩获10大核心配方专利、73项中国发明专利授权，并成功将这些成果应用到了金领冠产品当中。

金领冠10大核心配方专利

从0到1，从1到无穷，伊利金领冠抓住生命早期营养的终极需求，持之不懈向下扎根的同时向外延伸臂膀，将中国母乳研究不断引向深入，持续惠及中国婴幼儿健康成长。

深挖行业新质生产力

不断刷新“数质化风向标”

率先撑起中国母乳研究的半壁江山，靠的是伊利金领冠对消费需求超前敏锐的洞察和敢为人先的魄力，而这样的先进性不仅仅是体现在其营养成分和配方研究上，也体现在其对于新质生产力的钻研上。

伊利金领冠勇立时代潮头，从两方面入手，不断推进智慧产业建设，实现“从一棵草、一头牛、一罐奶粉到宝宝入口的好奶”全链路生产力升级，为中国婴配粉行业新质生产力的发展树立标杆。

伊利奶粉全球智造标杆基地

一是以数字化力量，提升产品生产效率。背靠行业闻名的伊利奶粉全球智造标杆基地，伊利金领冠积极探索工业大数据、人工智能等新一代数字化技术在生产中的融合应用。比如打造遍布全球的15个创新中心，推动产业链技术革新和模式创新；推进自动化机器人、无人车等现代化无人设备应用，实现生产效率的提升；运用NLP、OCR算法等先进技术，构建供应链数据中台，实现与产业链合作伙伴的数据共享与协同。

二是以高标准要求，严控产品质量安全。“从奶到好奶粉”，伊利金领冠靠的不仅是领先行业的成分与配方，更是对每一口奶粉品质标准的严格把关。伊利金领冠多年来坚守产品质量管理“三条线”标准：第一条线是国标线，在此基础上提升50%的是企标线，而以企标线为基础拔高20%，就是伊利金领冠产品出厂标准的内控线。每个产品在出厂前，都会经过一千多项检测，涉及包装、成分、口感、气味等多项理化指标，层层把关，坚守品质，造就了品牌始终领先于全行业的产品质量与口碑。

兼具创新与匠心的伊利金领冠在实力演绎中国乳业新质生产力的同时也得到全行业的一致肯定。从中国乳企的“首个TPM优秀奖A类奖”、食品行业的“首张QbD认证证书”到婴配粉行业首个TPM大奖“特别奖”等，伊利金领冠荣获多个行业质量奖项，其彰显的不仅是中国婴配粉最先进的品质力量，还是响彻全球乳业的中国之声。

精准满足消费者需求

用真诚与效率跑赢品质“最后一公里”

在成分配方、生产质检之外，伊利金领冠还将品质力的春风吹到了渠道和消费端。聚焦母婴产业下游，用户精细化育儿需求攀升，渠道动荡下增长遇阻、竞争加剧，而伊利金领冠作为负责任、有担当的国民级奶粉品牌，将领先的数字化技术、成熟的运营经验相结合，用品牌力深度赋能品质“最后一公里”，在提升用户体验的同时强有力地赋能渠道更好发展。

具体来说，在消费者服务上，金领冠依托智能高效的产业链做到奶粉“28天新鲜购”，即产品从奶源到消费者手中只需28天，让其喝到更新鲜优质的奶粉。同时，伊利金领冠上线会员体系和全国统一服务热线400电话，连接全国数万名营养顾问，为消费者提供全方位及时的营养支持。

金领冠营养顾问为消费者提供咨询服务

立足渠道端，金领冠将产品品质与渠道利益深度结合，率先启动覆盖原材料采购到产品消费的全产业链追溯系统建设，消费者一键扫码便可以查看奶粉生产日期、质检报告等信息。此后，伊利金领冠还进一步完成了国内首家全维度的生产过程执行MES系统建设，将追溯范围进一步扩展，保证所有涉及产品质量信息数据“安全上云”。伊利金领冠运用数字化手段，帮助渠道提升消费者信任度，同时维护市场健康秩序，实现品牌、渠道、消费者三方共赢。

金领冠产品溯源服务

结语

品牌崛起非一日之功，品质建设之路更是艰辛漫长。伊利集团执行总裁王维在《世界品牌路》讲述的伊利金领冠难能可贵的品质故事，伴随中国婴配粉行业的发展，伊利金领冠从孑然一身到鲜花掌声相随，逐步跃向世界舞台大展身手。未来，相信金领冠将继续以消费者为中心，持续夯实科研、品质、服务等多方面优势，为中国母婴家庭提供更加专业的产品与服务，持续助推中国婴配粉产业发展跻身世界一流水平。

文章来源：母婴行业观察

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