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周四

201910

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 快讯

  • 菲仕兰与Milcobel合并获批

    菲仕兰宣布,菲仕兰会员理事会和Milcobel特别股东大会均已批准两家合作社的合并提案。这意味着,合并将于2026年1月1日生效。菲仕兰董事会主席Sybren Attema表示,很高兴此次合并获批准,双方将强强联合,扩大规模,巩固市场地位。Milcobel董事会主席Betty Eeckhaut补充道,此次合并源于共同的愿景,即为会员奶农及其后代提供一个稳定且收入丰厚的未来。根据安排,Milcobel的各个业务部门将并入菲仕兰的各个业务集团。菲仕兰表示,此次合并将打造一家实力雄厚、业务遍及全球的乳制品公司,拥有丰富的产品组合,并在欧洲及其他地区占据稳固的市场地位。(公司发布)

    8小时前
  • 飞鹤爱本推出特膳粉新品

    近日,据飞鹤爱本官微,其推出了应用小分子乳蛋白的产品——“爱本小分子乳蛋白特膳粉”。据称,该系列专注解决中老年因肌肉流失导致的行动力下降等问题,以 “小分子乳蛋白” 为核心,并包含亮氨酸、缬氨酸、异亮氨酸等,同时搭配乳钙与维生素D。(公司发布) 

    8小时前
  • TikTok重组全球电商团队

    12月17日消息,TikTok及其母公司字节跳动在黑色星期五期间销售额突破5亿美元后,正对全球电商业务进行组织架构的调整。根据内部备忘录,原全球电商产品及设计团队负责人周盛已卸任,各区域电商产品及用户增长经理将向曾参与抖音开发的陈松林汇报。同时,公司重新组织了全球电商数据科学团队,各部门经理将向张恒汇报,旨在统一管理指标及人工智能战略。内部员工透露,人工智能已成为TikTok Shop今年的重点发展领域,几乎每个团队都参与相关项目。此次重组是TikTok电商业务一系列调整中的最新举措,之前其美国团队因未能达到业绩预期而面临压力。同时,特朗普政府将字节跳动出售美国业务的最后期限延长至2026年1月。近期,迪士尼、拉夫·劳伦等知名品牌入驻美国站,显示出市场信心正在逐步恢复。


    8小时前
  • 美团优选全国撤仓关停

    12月17日消息,美团优选迎来全国撤仓,继今年6月该业务在全国大多数省区关闭下线后,仅剩运营的广东、浙江两个省份也于12月15日起暂停接单。美团优选客服表示,平台将会妥善处理每笔订单的售后问题,社区团长的服务费会正常结算,押金将全部于本周内退回。一位接近美团人士透露,这次是美团优选业务全国撤底关停,相关员工将转岗至快乐猴、小象超市等其他业务部门。眼下,快乐猴、小象超市都在进入业务探索和加速开城阶段。

    8小时前
  • 市场监管总局:平台要求商家“全网最低价”或构成垄断

    12月17日消息,市场监管总局举行发布会,介绍民生领域反垄断执法相关情况。市场监管总局反垄断执法一司副司长刘健介绍,近期发布的《互联网平台反垄断合规指引》提出了8个新型垄断风险,为平台企业提供务实管用的合规指导。其中提到,平台要求商家“全网最低价”,可能构成滥用市场支配地位或者垄断协议行为。

    8小时前

 母婴行业观察

折叠印尼

产业

小六

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2025-01-14 10:44

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(积极努力建设美好世界的老板们)


今天下午在交流的时候,有朋友说到印尼市场用了“折叠”这个词,一下子把我的封印给打开了。这些天的深度走访印尼市场确实给我一种困惑的感受,一会觉得一点也不差,一会又觉得确实跟国内差的很远,这两种感受都是真实存在的。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


我之前来过印尼一次,粗浅的感受过印尼市场,这次从昨天开始深度走访印尼市场,昨天走访了几家比较高端的零售业态,看完陈列、产品的丰富度、价格,我的感受跟国内一二线城市比真的不差,即便是差也差不到哪里去。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


问了身边已经在印尼深耕的朋友,他们的感受是十几二十年前的中国,说的应该是从经济的角度出的。


昨天跟tiktok的朋友聊天,她们长期待在这里,也表达了同样的感受,说只是看印尼雅加达的一些地方,真的不比广州差的(这个朋友来自广州),但是印尼整体上贫富差距大。


这些天也跟一些在做印尼市场的朋友交流,有人说,感觉印尼这边更像是很多年前的淘宝小店,都是个人的在沟通合作;也有朋友说:“出海了才知道,出海真他妈的卷啊。”


今天跟在这边做物流仓储的温同学聊天,他是80后南方人,他说印尼特别像他们小时候走私进口货物乱窜的年代。


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今天看到一个报告分析很有意思,大概的意思是印尼2.8亿人,中间大概一个亿人口,而且他们不存钱甚至超前消费。在印尼做生意产品定价要不然很高要不然低价飞行,千万不要定价在中间,高不成低不就。


看到巨大的市场需求还要有能力落地执行出来。今天有朋友分享的一个观点挺有意思,本地化就是全球化,local is global。之前也大概听专家讲全球本地化(Globalocalization)以及vivo CEO沈炜提出本地化的发展方向:More Local More Global。这些都是过来人的经验,要听进去,不能只是想着短平快割韭菜。要尊重当地的规则,长远打算,才可能有耐心踏踏实实的做好这个事情。


这也是我这几天比较深刻的感受,心急吃不了热豆腐,想做任何一个市场就踏踏实实研究学习,长远规划,要不然还不如不要开始。很多事情是开始的时候简单,结束的时候成本巨大。


说到这里让我想起Babycare创始人李阔,跟他也算是深度交流过多次,他有个特点很有意思,跟大家分享下:当问到一些具体业务面临着压力的时候,比如之前他们刚做线下的前几年其实做的不好,他总是说,我做这个事情是以十年为刻度看的,不着急慢慢来,出海这个事情我问过他,他也是这么说的。我要表达的是如果你要做海外市场,一定要好好研究下,一号位自己亲力亲为感受下,不要只是出个差,要足够的时间沉下来感受,如果能长期做下去再行动,不能长期做下去开始都不要开始。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


这几天跟着我们的导游,今天跟他聊了会,他82年的比我大6个月吧,他说他现在才开始存钱,存了人民币4万块,将来想到郊区买块地盖房子出租收房租。他也说他不要小孩,他小时候兄妹12个,从小看孩子看吐了,而且孩子多家里很穷。


他还问我:“印尼这边的华人很多都是很有钱的,我很努力的,为什么我没有钱?”


我跟他说:“你这个是好问题,你能问这个问题也许是你起飞的开始。当年我年轻的时候也无数次问过我自己这个问题——北京这么多高楼大厦,晚上灯火通明,哪个灯光是我的?我就开始研究那些富人或者那些做成事情赚到钱的人都做了什么。虽然也研究不明白,但是我一直研究慢慢的就大概开悟一些了,我希望你也可以。”


在说这些的时候,我真实想到的是:感谢祖国的强大和我幸运生在中国,感谢改革开放的伟大,感谢……我们今天才能考虑出海,积极努力的建设美好世界,没有这样的历史级别的大势,我们努力有个毛用。‍‍‍‍‍‍‍


“时代的一粒灰,落在个人头上,就是一座山”。


PS:对海外市场感兴趣的朋友推荐大家关注下出海产业笔记,我后面的很多实地考察的感受经验可能也会分享到这里。


文章来源:母婴行业观察




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