快讯
近日，2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题，系统部署了新阶段战略路径。2026年，君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出，品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需，方能赢得市场，并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品，系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度，进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位，为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标，君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架，系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。
12月23日，京东健康与健合（H&H）集团正式签署战略合作协议，未来三年内双方将深化全链路合作，共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上，进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。
近日，“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”，共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大，被选为有关产品的亚洲首发地。今年，雀巢把女性健康（含孕产妇）列为新增长平台，以把握该细分高速扩张的机遇。（nutraingredients）
12月19日，由宝贝天下主办的“新模式，重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”，模式以“逆向思维+利他理念”，突破传统加盟分销模式的两大局限：上下游博弈关系无法形成利益共同体；松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为：面向区县头部小连锁，努力成为会员，一店也是国代商！不以产品加价来获利，而是通过会员付费的方式来提供服务。
《浙江统计年鉴2025》显示：2024年底，浙江省户籍人口共有5138.89万人，其中男性人口有2566.11万人，女性人口有2572.78万人。可见，女性数量比男性多6.67万人。
母婴行业观察
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又菜又爱跑，明天北京马拉松彩蛋见
作者：三杯以后
11月3日，我要跑北京马拉松了，一切来的都那么秃然，好像前一秒还在病床上嗷嗷叫下一秒就下地活蹦乱跳了。就自从去年11月26号上海马拉松跑伤了之后，这近一年来运动都基本上停了，更不用想还要跑马拉松了。这一年中只是挂号看腿就四次，拍了片子医生说没问题我都不相信，最后一次看腿是今年8月份，医生看着拍的片子再次说确实没问题，我才算是彻底放下。也是神奇从那之后，腿感觉越来越好，可能真的是医生说的那样，这个伤没有别的就是慢慢的养，时间能治愈一切。
你运动的时候可能没有觉得怎样，当你不运动的时候什么病都来了。只是今年，我腿看了四次，然后头疼拍了片子，然后身上大面积过敏，比较严重的那种，然后腰疼颈椎疼拍了片子……最近一直在恢复运动，也很确认我后面还会继续运动起来，跑步+游泳+打羽毛球，目前的运动组合。我现在出差都带着跑鞋和游泳装备，哪个条件合适，自己当时之情境想要做哪个运动就做哪个运动。以前出差每天都安排的满满当当的，从早到晚，我现在上午尽量少安排一个行程，就有时间跑步或者游泳。已经调整过来了，运动是为了更好的工作生活，值得安排在重要的行程表上。
北马来的挺秃然的，我一直有很强的好奇心，来了就舍不得放弃，不过明天主打一个重在参与，体验下就好，不会跑全马，现在的身体条件，刚刚恢复依然很脆弱的膝盖还扛不住全马的冲击。本来想跑5公里就算了，看了北京马拉松路线图，有点忍不住，一晃我在北京待了20多年，太多的地方都有美好的回忆，但还是第一次这样在主干道中间的视角看这个城市。最后决定跑10公里多点就下来，10多公里也没有套池，沉没成本不参与重大决策，没什么可惜的，主打一个随性。
跑到花园桥附近，然后去学校溜达溜达，毕竟20多年前第一次来北京时学校收留了我，接下来的北漂多年我都把学校当家，无论出去哪里，总有一个方向温暖着我，那就是学校。刚才给在学校的几个老师，还有学校旁边小卖部老板老王（在学校的时候结下了不错的友谊）发了信息，问他们明天在学校吗？方便的话，过去打个招呼。
又菜又爱跑，这是对我比较恰当的描述，我是体验派，主打一个玩的开心，绽放自我，明天北京马拉松准备了彩蛋，是一种继续也是一种还愿。
文章来源：母婴行业观察
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