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周四

201910

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 快讯

  • 汤臣倍健牵头制定行业首个rTG鱼油品质分级团标

    近日,中国水产科学研究院黄海水产研究所、中国营养保健食品协会研发专业委员会、汤臣倍健牵头起草的《再酯化甘油三酯型(rTG)鱼油软胶囊产品分级规范》由中国营养保健食品协会正式发布。据悉,该标准从“构型”与“新鲜度”两大维度,构建了科学清晰的rTG鱼油品质分级体系。

    1天前
  • 微康益生菌正式递表港交所

    4月29日,微康益生菌向港交所正式递交主板上市申请书,国泰海通担任独家保荐人。财务数据显示,2023年至2025年,公司的营收分别为4.96亿元、5.44亿元和7.01亿元,逐年递增。公开资料显示,微康益生菌专注于益生菌菌种的研发、生产及销售,为下游的功能食品、膳食补充剂、乳制品及农业领域提供高活性、高稳定性及功能性的益生菌菌粉、益生菌制剂及乳品发酵剂。根据弗若斯特沙利文数据,按2025年益生菌原菌粉产量计算,微康益生菌在全球排名第三,亚洲及中国市场位列第一。

    1天前
  • 天猫6.18将于5月21日开启

    日前,天猫公布“6.18”大促节奏。5—6月,平台将对“520告白季”和“6.18”两档大促加大投入,天猫“6.18”定于5月21日开启预售。玩法方面,两场大促均采用官方立减优惠方式。在整个周期内,天猫将发放重磅消费券,并叠加平台加补券、店铺限时红包、淘金币等投入。同时,“6.18”消费券会继续加码,商家可以提前备齐爆款库存、保障客服物流能力,集中冲刺增长。(北京商报)

    1天前
  • 伊利2025年净利润同比增长36.82%

    4月29日,伊利股份发布2025年年报及2026年一季报。公司2025年实现营业总收入1159.31亿元,归母净利润115.65亿元,同比增长36.82%。今年也是伊利股份上市30周年。30年来,从“街道小厂”到“亚洲第一”,再到“全球第一阵营”,公司营收增长超500倍,盈利规模跃升超700倍,市值提升近400倍。根据报告,其婴幼儿营养品业务营收实现双位数增长。

    1天前
  • 三只松鼠一季度净利润同比增长超14%

    4月28日,三只松鼠披露年报,2025年公司实现营业收入101.89亿元;实现净利润1.55亿元。一季报显示,2026年一季度,三只松鼠实现营业收入38.35亿元,同比增长3.01%;归母净利润2.73亿元,同比增长14.35%。

    1天前

 母婴行业观察

人生难得是欢聚

三杯以后

察察

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2025-02-27 11:52

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作者:三杯以后


这句话,这些年我公开分享的时候说过多次。大家越来越忙,节奏越来越快,能聚一次都不容易,更不容易的是欢聚,这需要运气,更需要很强的能力,无论组局的还是参加的。一次聚会(活动)无论大小称得上成功很难的,你很难做到面面俱到,照顾到每一个人,即便是你照顾到每一个人,每一个人的感受也是不一样的。所有的事情中涉及到人的部分都是最复杂,这是我这么多年深刻的感受。


就是这么巧,我的工作就是“组局”的。我们团队每年要组织大大小小的活动很多,大概300人以上的活动,大概一个月要一两场,而且这几百人不是“白牌”,用我们的话说都是有身份证的人。再加上各种小活动就更多了,背后是强大的团队执行力,想想只是沟通反复确认这个工作也是巨大的。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


这还不是更有挑战的,活动(聚会)能给大家带来什么价值,是我始终关注的核心。千万不要相信,没事就不能聚聚了?没事可以聚聚,但是不能没价值。时间是最宝贵,大家把时间、信任留给了你,为你奔赴而来,你能给大家带来什么有价值的东西,这个是关键,是必须要面对的。价值是你能组局成功的关键,是你能持续成功的核心。我们时不时看到有人组局一次两次就再也没有下一次了,原因很多也很简单,因为没有价值或者价值不大,这在我看来都是一样的。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


我不知道大家什么情况,可能是我工作的原因,每年也见很多人。在前些年大概是2019年之前,经常会遇到一些朋友给我讲故事,听完了,正向给你洗完脑之后,你也觉得这个事情有价值,不过更多时候是有价值但是不大,也可以说是核心竞争力不强。你也没有什么解决办法给到人家,只能听听就好了,最多给点情绪价值。不过我自己的经历看,这些讲故事,有价值但不大的团队,慢慢就消失了,离开牌桌了。可能去讲别的故事了,只是已经不讲给我听了。


上周我在中欧上课的时候,许小年教授也说到这一点,很多企业开始的商业模式就是不行的,这样的企业必死无疑;还有些企业创造了价值但是价值不大,这里的价值不大是在商业上很难做大做强或者很难盈利。我们要知道你做的企业有没有价值一个很重要的标准就是盈利,千万不要对盈利有任何的轻视。我在课堂上就挺想问许小年教授:很多创业者可能没有教授的能力一针见血一眼看到事情的本质,理解的这么透彻;还有很多人做的事情其实是价值的但价值不大,怎么做才能尽量看清楚事情的本质?这个有价值但价值不大,有没有更好的办法能判断清楚价值大小?自己一犹豫,没抢到提问的机会。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


上面更多说的是比较大的活动,也说说小聚会。比如朋友同学家人之间的聚会。自己的经历来看,虽然活动大小不同,性质不同,不是活动小了就简单,各有各的难度,有时候小聚会如果你想做好反而更难。比如朋友,同学,家人相关的聚会,相互之间没有什么“利益”或者直接利益,这样的情况更多是价值不明确,或者价值有但不多,相对就更加敏感,要考虑的因素就更加多。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


拿家人聚会举例,这些年我回家的时候,总是想组局“老杨家”全体一起聚聚,我想的很简单,我们也活了半辈子,人生一晃很快的,说有时间聚,可能到终点也聚不了几次,现实是大家都各自有各自的生活要面对。怎么说怎么做好像都不能让所有人满意,无论你怎么努力,都会有遗憾的。


有时候我爸跟我聊天的时候感觉到他操心了,这让我有很强烈的挫败感,本来这样做是让家人聚聚开心的事情。“一个大家庭”能长期保持个好的关系不散,需要经常聚的,我们往往忽略了家人相聚的重要性,总是优先其他事项,觉得家人随时可以聚,真的不是这样的,正确的做法永远是优先家人的事情,比如一起聚聚。


虽然不聚也没问题,但是总是要聚的,你不在这里聚就在那里聚,花更多精力用在家人聚会上是更赞的事情,都重要家人更特殊,需要你花更多的精力来面对,在我是值得的。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍以前我总是把顶配情商留在外面的世界,回到家就情商智商双低,这个是很错误的做法。


我在兄弟姐妹们的家庭群里面说:人生难得是欢聚,有机会有时间我们就要聚聚的。


但是,1、有时间就来没时间就忙自己的事情,一家人吃饭是个简单轻松快乐的事情,不要搞复杂和有压力,完全没必要;轻轻松松无压力,不是什么事情。


2、不要带东西(礼物)来,就是一起吃个饭聊聊天,往后谁组织,去哪里咱都这样安排,简简单单,轻松愉快,主打一个一家人在一起的温暖,这个才是奢侈品呢。


3、如果非要带,带着对老人的孝顺和对孩子们的爱以及自己幸福感,长辈晚辈都开心,我们自得其乐。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


4、在老家里的哥哥弟弟们费心了,我在外面帮不上太多忙,我负责准备其他。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


简单来说,就是我出钱,家里的哥哥弟弟们出力;我负责张罗,安排了聚会喝的各种酒,小朋友们的吃喝零食等,炒菜等都是哥哥弟弟们的事情,他们都做的一手好菜。这么多年的变化,一家人聚,只要家里能装得下,都不去餐厅吃饭了,在家里轻松,没那么累,尽量减少消耗。包括剩饭剩菜后面的收拾工作,大家一起分,过程也挺开心热闹的。


看到这一定有朋友跟我说,你不累吗?当然累,只是我觉得一家人能一起聚聚是很好的事情,值得去做。在这个过程中我感受到了家的温暖,这是在哪里都找不到的奢侈品。一晃我们都是活了半辈子的人了,细算感觉是有的是时间,其实一年也见不了几面,人生如白驹过隙。


这好像是我的使命,无论我们做活动的时候,还是朋友同学家人们聚在一起的时候,只要我参与,我立即使命上身,全力以赴争取让参与其中的每个人都享受其中。


能把大大小小的活动聚会做好,这背后是“价值”,这可能是所有事情的解决方案也是唯一的解决办法。一定要全力以赴把价值做足,价值越大,聚会越容易;这也是我一直努力向前奔跑的核心动力。朋友同学家人的奔赴本质上也是一样的,看你对价值的理解,看你怎么理解。‍


说了这么多做了这么多事情,都是为了一句话:人生难得是欢聚。在这个过程中你懂我的付出,我谢谢你的信任,相互奔赴,让难得的相聚,快乐温暖。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍



文章来源:母婴行业观察




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