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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    18小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    18小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    18小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    18小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    18小时前

 母婴行业观察

选择流量还是选择自己?

三杯以后

察察

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2025-02-27 12:36

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这样写下去会不会被封号?


写的内容已经被封了三次了,我还在测试边界,到不是我有这个本事能写到内容被封,就是自然的写完了,发出来之后的事情,我跟你知道差不多。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


回看了被封掉的三个内容:‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


1、标题:教培行业的春天回来了?


虽然政策都是公开的政策,内容也是相对的有理有据,还是被封掉了。感觉边界在妄议政策,我可以发模糊的政策,你不能根据你的理解解读。我上周末的时候测试了下,调整了下,做了个阉割版再次发出来,神奇的事情发生了,再次爆发起来,当然也再次被封了,而且看上去是更严厉的处罚。虽然被封,还是测试成功的,往后就不会幻想了,哈。也同时有点那种感觉,凡是“规定”不允许的都是好生意,都是有大流量的。


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(这个是之前的,仅运营者可查看,也就是只有我自己可以看到)


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(这个是再次发出来之后的,运营者我也看不到了)


2、标题:因为出生率问题“被喝茶”的经历。


回看了这个内容,也没想到具体的原因,感觉跟第一个类似,人口政策等不管有什么问题,不是我等能解读的。‍‍‍‍‍‍‍‍


3、标题:许巍演唱会、一瓶茅台酒与TFBOYS的200万?


我看完许巍演唱会的第二天写的自己的感受,当时演唱会的票炒的太热了,有明显的炫富情节,严重偏离了zz正确,被封掉我能理解。


大概能感受到内容边界了,也不用刻意再总结了。被封掉的这三个内容还有个共同特点,就是传播量都非常大10+以上的存在。这两天也在想,如果没有这么大的传播量,即便是不正确,可能也不会被封掉。这跟我们做事情有点类似的,看上去一样的事情体量小跟体量大其实是不同的两个事情了,要面对的各方面挑战不可同日而语。‍


选择流量还是选择自己


最近俞敏洪董宇辉罗永浩这几个人“绞杀”的厉害,我写了几个内容,流量都比较大,有流量当然好,毕竟写内容都希望流量大,甚至先不用管正向的还是负面的。


点击查阅:


罗永浩知道自己是小丑了?

罗永浩心虚了?

你看好董宇辉吗?

到底是怎样的结局才配得上俞敏洪这一路的颠沛流离


写这些内容首先是我主观上想表达,其次确实也有热点蹭流量的测试想法在里面,对微信生态体系的流量理解又加深了一些。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


不过写这些内容写上两次就没啥意思了,即便是有流量。我时不时的问自己,你到底是想要流量还是想要自己?目前还是有冲突的,我写什么热点内容,大概有流量这个事情还是大概率确定的,但是真的没有那么热爱;让我继续我也能继续写,但是自己真的没那么享受。我会选择自己,做自己才是我的初心,做自己写自己想写的东西,真诚真实的分享记录,很开心不消耗。这也是很多朋友喜欢看的原因,很多朋友跟我说,看《三杯以后》的内容,特别轻松解压,就像一个老友跟你聊天,很亲切,贵在真实。


热爱抵御漫长岁月,热爱是一切的基础。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍当流量和热爱合一的时候,那就完美了,我继续努力。


怎么才能不上头?‍‍


我自己时常反思,比如写内容变成我的日常之后,怎么才能不掉落到细节里面,还能保持相对的大局观。十多年前我开始创业的时候,我就很明确的感受到,我不能仅仅局限在写内容里面,还要有一定的大局观,我才可能带着团队快速成长发展,不然就会困在内容里。仅仅能写内容关注内容,我认为这绝不是一个好的1号位。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


现在我要求自己每天日更,我要抵抗的依然是:不要困在内容里,不要只有细节没有大局观;不要陷在表演性人格里,真诚真实的分享即可。我相信任何能长期坚持做下去的事情都会极大的磨练我的心智,我相信坚持的力量。‍‍‍‍‍


怎样才能长期坚持下去且还正能量满满呢?答案是发自内心的热爱和内外合一做自己,这样你就能最小的消耗和最大的绽放。如果你正是这个状态,恭喜你,你一直在享受你的人生,你的人生是你最大的一出戏且你是绝对主角,这才是大创意大生意。



文章来源:母婴行业观察




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