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周四

201910

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 快讯

  • 欧盟宣布临时加强对国产ARA管控

    2月24日,欧盟委员会正式通过第2026/459号实施条例,对2019年发布的第2019/1793号条例进行修订,宣布临时加强对原产于中国的花生四烯酸油(ARA)进入欧盟的官方管控及紧急措施,以应对蜡样芽胞杆菌毒素(cereulide toxin)带来的公共健康风险。该新规自2026年2月26日起正式生效,欧盟各成员国需全面落实相关管控要求。

    11小时前
  • 宝洁新任CEO提出“重塑宝洁”重磅规划

    当地时间2月16日-2月20日的纽约消费者分析师集团会议上,宝洁新任首位印度裔CEO Shailesh Jejurikar抛提出“重塑宝洁”的重磅规划,推出三大紧急干预措施,以“更强的核心 + 更大的创新”攻守策略,为这艘189年的快消巨轮划定新航向:其一,深度绑定消费者需求,以帮宝适中国市场创新为标杆,针对高端育儿需求推出奢宠“黑金帮”纸尿裤,融入蚕丝文化打造差异化体验,推动大中华区婴儿护理部18个月有机销售额两位数增长,市场份额提升近3个百分点;其二,转变品牌建设方式;其三,与零售商构建全面伙伴关系。(卫品商业情报)

    11小时前
  • 雀巢激励制度调整

    据外媒消息,日前,雀巢集团表示已推出了新的绩效评估体系,表现优异者将获得更丰厚的奖金,而未达标准者则将获得极少甚至没有奖励。新的绩效评估体系将评估等级从原来的三级增加至六级,并扩大了潜在财务奖励的范围,达到最高“模范”绩效等级的员工,获得的奖金最高可达成奖金目标的150%;而被评为“不满意”的员工,获得的奖金将在目标的0%至50%之间。此次重大变革主要体现在评估等级数量的增加上。新的体系简化了绩效评估、发展规划及员工反馈流程,不同团队的奖金目标也有所不同。“知情人士”透露,过去几乎所有员工通常都能拿到至少80%的奖金,即便那些仅仅达到最低业绩要求的员工也不例外。(路透、彭博)

    11小时前
  • 圆谷公司发布最新财报

    近日,圆谷公司发布涵盖2025年4月1日至12月31日(即2026财年第三季度)的九个月财务业绩报告,实现同比大增69%至约89.3亿元人民币的总营收。在中国地区,2025年Q2-Q4,圆谷中国市场“授权”收入仅20.7亿日元,与24年同期的44亿日元相比大幅下滑了53%。圆谷在财报中表示,虽然《奥特曼》IP在中国市场仍保持较高人气,但主力产品“积木玩具”和“卡牌”的相关授权收入持续下滑,导致收入与利润双双缩水。

    11小时前
  • 鸣鸣很忙全球旗舰店开工

    2月25日,2026年一季度长沙市重大项目集中开工活动芙蓉分会场,鸣鸣很忙芙蓉广场“新零售”项目开工。鸣鸣很忙芙蓉广场“新零售”项目位于长沙五一商圈,该店将以“沉浸式零食体验”为核心,打造长沙零食文旅新名片,计划2026年第二季度开业。据介绍,项目建成后将成为鸣鸣很忙集团全球旗舰店,将打造多个零食主题分区,同时设置互动、打卡宣传等,构建一体化零食购物体验新场景,满足年轻消费群体多元需求。(湖南日报)

    11小时前

 母婴行业观察

他不但损失很多钱,关键是浪费了时间!

产业

小小刀

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2025-03-12 10:59

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这是个发生在我身边的真实故事。


a baby注册了商标,开启了生产卖货之路,结果凭借着a的聪明才智,在线上越做越好,直到惊动了另外一家企业b baby,b跟a的商标有争议,简单来说是侵犯了b的权益,于是开启了打官司之旅,一审二审三审各种,双方都使出了各种办法,一晃就是7年过去了。从结果上看b赢了,但是过程中双方都消耗巨大。‍‍‍‍


前段时间偶然在上海遇到a,聊天的时候,我就直接问了下这个事情的进展。同时我问了他几个问题:


1、这个事情你最大的收获是什么?‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


a说:1、我损失了很多钱,更重要的是我浪费了很多时间,时间太宝贵了,人生有几个7年?7年我身心俱疲,消耗巨大。如果如果我早早的放弃这个事情,重新开始,现在可能也早做起来了,7年前这个市场的机会多大多好,现在即便是我玩命做,机会也没多少了。


2、没有多少人是真心帮你的,都说能搞定交给他,实际上都是来要你钱要你命的,比如律师,在这个过程中只是律师费我也花了好多,都说可以没问题,最后的结果都是来搞你钱的。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


为什么不和解?‍‍‍‍‍


现在回想如果有机会和解也挺好的,但是当时情境下,我有商标,也有实实在在的产品和利益,当时也是受到了一些外界的影响,比如律师的忽悠啊,合作伙伴的面子问题啊等等,我估计对方也会受到外界的影响。觉得有机会赢,各种原因吧,当然核心还是自己,上头了,干!不服就干!就这样一晃7年过去了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


如果让你重来一遍你还会这样做吗?


如果重来我肯定不会这样干了,我可能早早的放弃这个商标这个产品,我重新注册一个新的商标重新开始就好了,7年前这个市场的机会太多了。时间是最宝贵的,主要是浪费了太多的时间。


还有我一定要找个合伙人,我其实不懂销售,我对上游了解,对供应链了解,算是个产品经理,自己摸索销售的事情浪费了很多时间。我现在做事情都是找能补我短板的合伙人一起干。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


比较巧双方我都认识,在刚开始的过程中,了解到这个事情后,我还有意说和,看看是不是有和解的机会。后来找双方分别聊了之后,就没有了这样的想法。不过在跟b喝酒聊天的时候,b曾经说过:a我不认识,但是知道,在旁边看a其实挺聪明的,如果凭他的聪明才智,重新注册个商标本本分分的做生意,也不会比现在这个差的,没必要把精力放在侵权别人上面。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


一语中的。我在旁边的观感也是,a有他的聪明才智的,但是没有用在正地方,造成内在外在消耗巨大。之前我跟a还时不时的交流,他对产品的理解,上游的理解,钻研研究逻辑能力很强,很多地方值得我学习。但是我知道这个事情之后,这些年跟a交流的少了很多,在我心里是不认可这样的事情的。这次在上海见到也是偶然碰到,听到他说放下这个事情,并且已经重新做新的事情,我由衷的为他高兴。内心甚至有了一种终于又可以更多交流的喜悦。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


b也认识好多年,在这些年的交流中,他们一直比较淡定,虽然被a某种程度上冲击扰乱了市场,但是可能一时得逞,长期相信法律。即便是这样,我看到b这些年里里外外也额外消耗了很多精力。甚至打乱了他们的节奏,做了些之前可能不会干的事情,只是为了能遏制a。不过也有额外其他的收获,走出舒适区更加进取算吗‍‍‍‍‍‍‍‍‍?


一晃我创业十几年,工作的原因能听到见到很多朋友的创业故事。总结下来,和气生财是王道。能流传下来的都是老祖宗的智慧,哪怕是你很难和解也要和解,跟自己和解,跟别人和解,跟世界和解。哪怕你表面是“输了”,其实你也是“赢了”,最少赢了情绪价值及时止损,不消耗就是赢。人生短暂,绽放生活,不要消耗。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


怎么才能不消耗或者减少消耗呢?我的经验,1、不懂的事情不碰,管住你的侥幸心理,管住你中彩票的欲望,只是这一条就能让你减少太多麻烦了。


2、正心正念做事情,初心决定成败。只是正心正念做事情,即便是现在不成,以后也会成;初心歪了,即便是你现在成了,以后也会败,得失在你初心的那一刻已经注定了,只是早晚的事情。‍‍‍‍‍‍‍‍


我每天都在被拒绝(点击看),但是对我没有影响,我心里非常清楚——但行好事莫问前程,分享给大家。人生也是一场修行,我们一起 。


文章来源:母婴行业观察




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