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周四

201910

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 快讯

  •  1-10月中国婴配粉进口量同比增长5.6%

    11月27日,中国奶业贸易月报发布,公布了乳制品进出口最新数据。首先进口方面,据中国海关统计,2025年1-10月婴幼儿配方奶粉进口额37.17亿美元,同比增加12.8%;进口17.93万吨,同比上涨5.6%;均价20726美元/吨,同比上涨6.8%。其次出口方面,据中国海关统计,2025年1-10月婴幼儿配方奶粉出口额0.98亿美元,同比减少15.9%;出口6104.81吨,同比增加9.8%;平均价格为16094美元/吨,同比下降23.4%。

    1小时前
  • 市场监管总局:全面升级全国12315平台,深入开展“保健食品科普深度行”活动

    11月26日,2025年全国“优化消费环境月”主场活动在湖北武汉举行。活动旨在全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,落实《提振消费专项行动方案》部署,扎实推进优化消费环境三年行动。在全国“优化消费环境月”联合主办单位开展的一系列主要活动中,市场监管总局将指导中国市场监管报社联合地方市场监管局共同开展以“科普深度行 健康护万家”为主题的“保健食品科普深度行”系列活动。市场监管总局有关负责人表示,要实现“优化消费环境提振消费信心”,需要抓住关键、持续用力,市场监管总局将做好五方面工作,其中包括打好监管执法“组合拳”,严肃查处虚假宣传等乱象,全面升级全国12315平台,让消费者维权更加便利等。

    1小时前
  •  斯凯奇94亿私有化收购生变

    最近,斯凯奇94亿私有化收购生变。据悉今年9月,美国运动鞋服企业斯凯奇完成了一场私有化收购,巴西私募巨头3G资本以94亿美元的价格,将这家年销售额近90亿美元的运动品牌纳入麾下,报价为每股63美元,较交易前股价溢价30%。


    但近日,却爆出消息,3G资本与部分机构投资者围绕早期和解方案的磋商被曝尚未达成一致。据多家媒体报道,以AQR资本管理公司为首的对冲基金拒绝接受收购价格,并于11月20日向特拉华州法院提起估值诉讼,要求重新评估斯凯奇公司公允价值。

    1小时前
  • 雀巢加入微软和哈佛的“前沿企业AI倡议”

    日前,雀巢加入了哈佛大学数字数据设计研究所(D^3 Institute)与微软联合发起的“前沿企业AI倡议”(Frontier Firm AI Initiative),旨在探索人工智能(AI)如何与人类协作,提升商业表现。据称,雀巢AI工具每天帮助约10万名员工,推动产品创新、提升供应链效率、加速研发,并在全球超过300家工厂利用数字双胞胎监控生产线。雀巢还开发了AI驱动的食谱优化工具。(Food&Drink)

    1小时前
  • 宜品发布新品

    11月26日,宜品推出婴幼儿绵羊奶粉新品——宜品铂能。铂能首创国内首款双HMO(2'-FL、LNnT)婴配绵羊奶粉。新品发布会上,宜品同步官宣奥运冠军郑思维代言。

    1小时前

 母婴行业观察

他不但损失很多钱,关键是浪费了时间!

产业

小小刀

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2025-03-12 10:59

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这是个发生在我身边的真实故事。


a baby注册了商标,开启了生产卖货之路,结果凭借着a的聪明才智,在线上越做越好,直到惊动了另外一家企业b baby,b跟a的商标有争议,简单来说是侵犯了b的权益,于是开启了打官司之旅,一审二审三审各种,双方都使出了各种办法,一晃就是7年过去了。从结果上看b赢了,但是过程中双方都消耗巨大。‍‍‍‍


前段时间偶然在上海遇到a,聊天的时候,我就直接问了下这个事情的进展。同时我问了他几个问题:


1、这个事情你最大的收获是什么?‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


a说:1、我损失了很多钱,更重要的是我浪费了很多时间,时间太宝贵了,人生有几个7年?7年我身心俱疲,消耗巨大。如果如果我早早的放弃这个事情,重新开始,现在可能也早做起来了,7年前这个市场的机会多大多好,现在即便是我玩命做,机会也没多少了。


2、没有多少人是真心帮你的,都说能搞定交给他,实际上都是来要你钱要你命的,比如律师,在这个过程中只是律师费我也花了好多,都说可以没问题,最后的结果都是来搞你钱的。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


为什么不和解?‍‍‍‍‍


现在回想如果有机会和解也挺好的,但是当时情境下,我有商标,也有实实在在的产品和利益,当时也是受到了一些外界的影响,比如律师的忽悠啊,合作伙伴的面子问题啊等等,我估计对方也会受到外界的影响。觉得有机会赢,各种原因吧,当然核心还是自己,上头了,干!不服就干!就这样一晃7年过去了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


如果让你重来一遍你还会这样做吗?


如果重来我肯定不会这样干了,我可能早早的放弃这个商标这个产品,我重新注册一个新的商标重新开始就好了,7年前这个市场的机会太多了。时间是最宝贵的,主要是浪费了太多的时间。


还有我一定要找个合伙人,我其实不懂销售,我对上游了解,对供应链了解,算是个产品经理,自己摸索销售的事情浪费了很多时间。我现在做事情都是找能补我短板的合伙人一起干。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


比较巧双方我都认识,在刚开始的过程中,了解到这个事情后,我还有意说和,看看是不是有和解的机会。后来找双方分别聊了之后,就没有了这样的想法。不过在跟b喝酒聊天的时候,b曾经说过:a我不认识,但是知道,在旁边看a其实挺聪明的,如果凭他的聪明才智,重新注册个商标本本分分的做生意,也不会比现在这个差的,没必要把精力放在侵权别人上面。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


一语中的。我在旁边的观感也是,a有他的聪明才智的,但是没有用在正地方,造成内在外在消耗巨大。之前我跟a还时不时的交流,他对产品的理解,上游的理解,钻研研究逻辑能力很强,很多地方值得我学习。但是我知道这个事情之后,这些年跟a交流的少了很多,在我心里是不认可这样的事情的。这次在上海见到也是偶然碰到,听到他说放下这个事情,并且已经重新做新的事情,我由衷的为他高兴。内心甚至有了一种终于又可以更多交流的喜悦。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


b也认识好多年,在这些年的交流中,他们一直比较淡定,虽然被a某种程度上冲击扰乱了市场,但是可能一时得逞,长期相信法律。即便是这样,我看到b这些年里里外外也额外消耗了很多精力。甚至打乱了他们的节奏,做了些之前可能不会干的事情,只是为了能遏制a。不过也有额外其他的收获,走出舒适区更加进取算吗‍‍‍‍‍‍‍‍‍?


一晃我创业十几年,工作的原因能听到见到很多朋友的创业故事。总结下来,和气生财是王道。能流传下来的都是老祖宗的智慧,哪怕是你很难和解也要和解,跟自己和解,跟别人和解,跟世界和解。哪怕你表面是“输了”,其实你也是“赢了”,最少赢了情绪价值及时止损,不消耗就是赢。人生短暂,绽放生活,不要消耗。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


怎么才能不消耗或者减少消耗呢?我的经验,1、不懂的事情不碰,管住你的侥幸心理,管住你中彩票的欲望,只是这一条就能让你减少太多麻烦了。


2、正心正念做事情,初心决定成败。只是正心正念做事情,即便是现在不成,以后也会成;初心歪了,即便是你现在成了,以后也会败,得失在你初心的那一刻已经注定了,只是早晚的事情。‍‍‍‍‍‍‍‍


我每天都在被拒绝(点击看),但是对我没有影响,我心里非常清楚——但行好事莫问前程,分享给大家。人生也是一场修行,我们一起 。


文章来源:母婴行业观察




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