24

周四

201910

>

 快讯

  • 达能中国加速精简转型

    据行业媒体消息,近日业内人士透露,主管爱他美等奶粉业务的周志刚(Eric Zhou)将升任,未来将主管达能中国专业特殊营养业务(含婴幼儿营养品、儿童与成人医学营养品两大业务板块),自2026年1月1日起生效。在回复媒体问询时,虽然达能中国表示,公司组织架构调整属于商业秘密,不方便透露具体细节或对市场传闻进行评论,但也强调达能将以更精简的公司领导架构,推动公司转型。


    12小时前
  • 雀巢加入联合国牵头的联盟支持女性健康

    日前,雀巢集团宣布正式加入由联合国人口基金会牵头的“Coalition for Reproductive Justice in Business”联盟。该联盟旨在推动私营部门在工作场所、供应链以及更广泛的商业生态系统中落实全面的女性健康政策,并建立可衡量的执行标准。加入联盟后,雀巢将进一步推动自身在全球范围内的企业行动,致力于与联合国人口基金制定的职场女性健康与福祉指标体系对接与一致。(公司发布)

    12小时前
  • 君乐宝再次入股茉酸奶

    天眼查信息显示,12月4日,茉酸奶关联公司——上海伯邑餐饮管理有限公司(以下简称“伯邑餐饮”)发生工商变更,创始人赵伯华卸任法定代表人、总经理、董事及财务负责人等所有职务,并退出股东行列。与此同时,顾豪接任法定代表人,新增郭豪为经理、董事,新增张燕芳为财务负责人。该公司最新的股东信息显示,赵伯华退出后,顾豪持有57.14%的股份,君乐宝则再次入股,通过君乐宝(河北)企业管理有限公司持有42.86%的股份。据悉,2023年11月,君乐宝与茉酸奶举行战略合作签约仪式,君乐宝董事长兼总裁魏立华与茉酸奶总经理顾豪代表双方在战略合作协议上签字。协议约定,君乐宝将斥资战略入股茉酸奶品牌持有公司30%股份。


    12小时前
  • 新一代更适合飞鹤迹萃、启萃上市

    12月10日,飞鹤发布公众号文章,宣布飞鹤鲜萃系列正式上市,包含迹萃、启萃等系列,采用全球首创的婴配核心原料专属工艺,将原料新鲜度提升至少23倍,并实证实现6.4倍更好吸收。(官方公众号)

    12小时前
  • 爱婴室12月连开10家新店

    12月10日,爱婴室宣布12月十店齐开,分别位于上海、浙江、湖南、重庆、江苏、安徽多个省市。(官方公众号)

    12小时前

 母婴行业观察

强如小红书都大裁员?抖音拼多多还远吗?

产业

小小刀

阅读数: 1911

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2025-03-12 10:59

导读:最新消息显示,小红书多个部门开启裁员,比例最高或达20%!


据了解,裁员的部门涵盖小红书电商产品部门、商业化部门以及社区技术部门等,其他如职能线也有裁员情况。有部分小红书内部工作人员爆料,小红书人员盘点结束前,许多部门HC已锁。


过去一年,小红书曾大力从字节跳动、淘宝等平台招人,但这些员工加入后,却面临着内容主导下水土不服的问题。


一位内部员工透露,小红书商业化团队流动率较高,2023年至少有10位R6及以上人员离职。值得一提的是,管理广告服务供应商的商业化渠道部门负责人远浪(薯名)也在近期离职。


还有部分商家与内部员工认为,小红书商业化产品的基建能力与目前的商业化速度难以匹配。(以上来自网络)


之前跟朋友聊天,他说现在大厂还能卷的动的,可能只剩下抖音和拼多多了。我自己的感受也是比较一致,我去上海出差约拼多多的朋友聊天,基本上都是晚上第二场,他们还在开会或者基本上要结束一天的工作了,还能有点时间聊聊天。在拼多多工作晚上12点前下班都是早的,比较普遍,不信可以自己求证。


抖音也是一样,抖音集团距离我们公司走路的距离,我每次晚上十点多甚至更晚下班回家,路过抖音集团的大楼都是灯火通明,也是很佩服。自从抖音集团搬家到朝阳北路那边,我尽量减少从朝阳北路走,因为很晚了他们那边也堵的不行。假期晚上有时候路过还能看到少半层楼亮着灯,实属佩服。可能个体有偏差,总体的观感是这样。


事实上字节跳动集团旗下各个公司一直在裁员调整中。抖音可能是他们内部少有的还在继续向前奔跑的,不过这些年增速也慢了下来。其实很很正常,公司调整,体量变大,速度慢下来……这些都是非常正常的,就是担心很多事情增速一旦慢下来,不是问题的问题也成为问题,企业的问题最终都是发展的问题。


如果强如小红书都裁员20%,那抖音拼多多还会远吗?如果他们都开始裁员,那我们的大环境压力可想而知。我也听说大厂是有招聘任务的,据说有相关部门有硬指标给到各大企业,只能一边招聘一边优化,也是没办法。


我依然坚定看到我们的未来,只是想分享下我走市场看到的感受到,及时调整心态,最近几年要坚持住,用我们调侃的话说:“苟住,活着比什么都重要。”


“苟住”意思是在战局对你方不利的情况下,以最低代价保证你方的存活。做企业其实是一样的,在经济下行周期,首先要想到的是苟住。


但是苟住不代表躺平,不代表我们就无作为了,而是要积极地去收缩布局,缩减开支,保证企业有足够的现金流和储备穿越过这个周期。同时思考长远,布局长远价值的投资。在经济下行周期过程中,是最能够孕育下一个高峰期的最伟大的企业。


最后再分享一个我的感受,“苟住”其实比我们想象的难很多很多,对人性的考验非常大。很多人一冲动一上头,就拼了,等你“死”了,下牌桌了,后悔已经来不及了。真的不是all in梭哈的年代了,下了牌桌想再上牌桌就太难了。


文章来源:母婴行业观察




版权声明:转载母婴行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:zhangxiaoxian1015)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归myguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 母婴行业观察 |  京ICP备12043030号-6