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周四

201910

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 快讯

  • 雀巢集团发布其首份《奶业计划》报告

    近日,雀巢集团发布其首份《奶业计划》报告。报告显示,2025年公司乳制品价值链温室气体排放较2018年基线减少26%,其中甲烷减排25%。主要得益于低碳饲料、粪污管理及再生农业等措施的推广。2025年,雀巢超过34%的乳制品来自实施再生农业的农场。目前,该计划覆盖40多个国家,与超13万名奶农及200多家供应商合作,帮助农民增加收入,并提供技术培训与数字化工具改善生计。(公司发布)

    10小时前
  • 雀巢拟全资收购代餐饮料品牌yfood Labs GmbH

    6月3日,瑞士食品巨头雀巢发布声明称,将买下代餐饮料品牌“yfood Labs GmbH”创始人手中的剩余股份。此前,雀巢已于2023年购入了这家总部位于德国慕尼黑的公司49%的股权。目前,双方尚未披露具体的交易条款。值得关注的是,这是菲利普·纳夫拉蒂尔(Philipp Navratil)自去年9月出任雀巢CEO以来的首笔收购交易。

    10小时前
  • 恒天然首席创新与品牌官将离任

    近日,恒天然宣布其首席创新与品牌官Komal Mistry-Mehta将结束15年任期,于今年10月离职。恒天然首席执行官Richard Allen表示,Komal在任期间推动了恒天然的创新、数字和品牌议程,领导了合作社创新与数字绩效转型,加速了先进技术应用,还曾领导恒天然的活力营养(Active Living)业务单元,为合作社建立了一个更紧密连接的创新体系。(supermarketnews)

    10小时前
  • 金佰利南京三期正式投产

    6月3日,金佰利南京工厂三期扩产项目于南京江宁开发区全面投产。据悉,金佰利南京三期项目总投资5000万美元,占地55亩,新建生产厂房2.7万㎡,2024年6月正式签约、2025年2月破土动工、2026年2月完成竣工验收,6月全线投产,创下江宁外资卫品项目建设新速度。

    10小时前
  • 孕婴世界5月54家门店全新开业

    6月4日,孕婴世界发布其2026年5月大事记,透露5月孕婴世界深化东北市场布局,再次迎来9区域母婴翘楚正式加入,区域45家门店同步焕新升级;从全国范围来看,共全国有54家门店全新开业。 

    10小时前

 母婴行业观察

强如小红书都大裁员?抖音拼多多还远吗?

产业

小小刀

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2025-03-12 10:59

导读:最新消息显示,小红书多个部门开启裁员,比例最高或达20%!


据了解,裁员的部门涵盖小红书电商产品部门、商业化部门以及社区技术部门等,其他如职能线也有裁员情况。有部分小红书内部工作人员爆料,小红书人员盘点结束前,许多部门HC已锁。


过去一年,小红书曾大力从字节跳动、淘宝等平台招人,但这些员工加入后,却面临着内容主导下水土不服的问题。


一位内部员工透露,小红书商业化团队流动率较高,2023年至少有10位R6及以上人员离职。值得一提的是,管理广告服务供应商的商业化渠道部门负责人远浪(薯名)也在近期离职。


还有部分商家与内部员工认为,小红书商业化产品的基建能力与目前的商业化速度难以匹配。(以上来自网络)


之前跟朋友聊天,他说现在大厂还能卷的动的,可能只剩下抖音和拼多多了。我自己的感受也是比较一致,我去上海出差约拼多多的朋友聊天,基本上都是晚上第二场,他们还在开会或者基本上要结束一天的工作了,还能有点时间聊聊天。在拼多多工作晚上12点前下班都是早的,比较普遍,不信可以自己求证。


抖音也是一样,抖音集团距离我们公司走路的距离,我每次晚上十点多甚至更晚下班回家,路过抖音集团的大楼都是灯火通明,也是很佩服。自从抖音集团搬家到朝阳北路那边,我尽量减少从朝阳北路走,因为很晚了他们那边也堵的不行。假期晚上有时候路过还能看到少半层楼亮着灯,实属佩服。可能个体有偏差,总体的观感是这样。


事实上字节跳动集团旗下各个公司一直在裁员调整中。抖音可能是他们内部少有的还在继续向前奔跑的,不过这些年增速也慢了下来。其实很很正常,公司调整,体量变大,速度慢下来……这些都是非常正常的,就是担心很多事情增速一旦慢下来,不是问题的问题也成为问题,企业的问题最终都是发展的问题。


如果强如小红书都裁员20%,那抖音拼多多还会远吗?如果他们都开始裁员,那我们的大环境压力可想而知。我也听说大厂是有招聘任务的,据说有相关部门有硬指标给到各大企业,只能一边招聘一边优化,也是没办法。


我依然坚定看到我们的未来,只是想分享下我走市场看到的感受到,及时调整心态,最近几年要坚持住,用我们调侃的话说:“苟住,活着比什么都重要。”


“苟住”意思是在战局对你方不利的情况下,以最低代价保证你方的存活。做企业其实是一样的,在经济下行周期,首先要想到的是苟住。


但是苟住不代表躺平,不代表我们就无作为了,而是要积极地去收缩布局,缩减开支,保证企业有足够的现金流和储备穿越过这个周期。同时思考长远,布局长远价值的投资。在经济下行周期过程中,是最能够孕育下一个高峰期的最伟大的企业。


最后再分享一个我的感受,“苟住”其实比我们想象的难很多很多,对人性的考验非常大。很多人一冲动一上头,就拼了,等你“死”了,下牌桌了,后悔已经来不及了。真的不是all in梭哈的年代了,下了牌桌想再上牌桌就太难了。


文章来源:母婴行业观察




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