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周四

201910

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 快讯

  • 雀巢投资者因高管动荡要求董事长辞职

    据英国金融时报,雀巢投资者呼吁董事长Paul Bulcke辞职,原因是一年多内公司第二位CEO离职,他们指责Bulcke造成了公司在一段时期内的不稳定和业绩不佳。雀巢上周解雇了首席执行官Laurent Freixe,后者一年前刚刚被Bulcke任命,解雇原因是与一名直属下属存在未公开的恋情。股东们表示,Freixe的任命以及对其行为的调查方式加剧了他们对雀巢公司治理的担忧,并导致他们对Bulcke的决策产生质疑。“Bulcke辞去董事长职务,而不是等到明年四月,这事关体面和尊重,”雀巢一位前30大股东在谈到董事长预定的离职日期时表示,“Bulcke已经失去了投资者的尊重和信任。”(和讯网)

    17小时前
  • 蒙牛集团与华体集团达成战略合作

    近日,由北京市体育局主办,华体集团有限公司全资子公司华体文旅承办的“中国国际服务贸易交易会—体育赛事经济高质量发展大会”在北京举行。大会期间,蒙牛集团与华体集团达成战略合作。双方将充分发挥各自领域优势,通过资源整合与创新协同,共同推动中国体育产业与乳制品行业的深度融合与发展,为建设体育强国注入新动能。(证券日报)

    17小时前
  • 淘宝闪购:预计今年双11将有千量级品牌入驻

    9月15日消息,阿里妈妈日前举行双11增长策略发布会,阿里妈妈市场部及商业化运营中心品牌业务负责人虎豹(花名)透露,“预计今年双11将有千量级(数千家)品牌入驻淘宝闪购。过去品牌通常希望线上引流到线下门店,但不同渠道的流量切换、价格体系均是挑战,随着许多线下门店和库存资源丰富的头部品牌进入淘宝闪购,淘宝双11将进一步整合商家线上线下资源和货盘。目前许多行业小二在推进与品牌商家的相关沟通。

    17小时前
  • 婴幼儿配方液态乳纳入注册管理

    9月12日,十四届全国人大常委会第十七次会议通过了《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国食品安全法〉的决定》,自2025年12月1日起施行,此次修法采取“小切口”模式,针对液态食品道路散装运输和婴幼儿配方液态乳监管作出完善,“婴幼儿配方液态乳”即将与“婴幼儿配方乳粉”实行同样的注册管理、生产等要求。

    17小时前
  • 京东洽谈收购英国第二大日用品零售商

    当地时间周六,英国第二大连锁超市集团森宝利(J Sainsbury plc)发布公告,确认正在就出售子公司Argos的潜在事宜与京东进行讨论。森宝利强调,目前尚未达成协议,现阶段也无法确认是否会推进任何交易。据悉,Argos是英国第二大日用品零售商,拥有英国第三大访问量的零售网站以及超过1100个取货点。

    17小时前

 母婴行业观察

张一鸣的边界感

三杯以后

察察

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2025-03-21 11:18

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作者:三杯以后


2019年,黄峥在接受央视《对话》节目采访的时候说:“如果我是张一鸣,我会更加激进的做全球化,因为我们这一代互联网创业者跟上一代相比,会比他们更大的全球化视野,更早的接受国际资讯,全球化的机会也更大。”


时隔5年,不但字节跳动的张一鸣兑现了这句话,拼多多创始人黄峥也兑现了这句话,同时美团的王兴业在加大力度出海。


TikTok现在已经成了全球瞩目的焦点,现在正在风口浪尖上,自不必多说。


黄峥通过Temu也卷向全球。目前公开资料能查到的信息,Temu在美用户数量已突破1亿大关。SimilarWeb的数据显示,截至2023年12月,Temu的独立访客数达4.67亿,仅次于亚马逊,成为排名全球第二的购物平台。这个数据是2023年底的,估计到现在半年时间又突破了不少。


王兴,通过在美团在香港打了一场漂亮的外卖战。已经坚定了信心,下一站:沙特。据市场调研机构Measurable AI发布的最新数据显示,按2024年3月订单数量计,美团香港业务KeeTa的单量市占份额已达到44%,跃升为全港第一大外卖平台。香港市场跑通模式后,美团正式拉开出海大幕,加速招兵买马,并把真正的出海首站选在了中东的沙特。


困难肯定是大的,出海企业面临政策监管风险以及市场竞争风险,TikTok的案例已经说明了政策的高度不确定性,这也是影响企业出海的最大因素,能否在全球突破,这出海能力是否是中国互联网企业的天花板,让我们拭目以待。


是不是挺有意思,张一鸣黄峥王兴,这三个80后新生态企业家代表都先后加码全球化?张一鸣以信息为支点,黄峥以货为支点,王兴以服务为支点?


我认真读了能找到的一些早期公开信息,你会发现,拼多多黄峥、美团王兴、字节跳动张一鸣,他们很多底层逻辑认知是一样的,共同性特别强。看起来他们是写内容碎碎念,其实都是发给自己看的,当时的一些开悟做记录。


我有个很强烈的画面感,雷军,刘强东等上一代的企业家都是一招一式的生产要素组合顶级高手。现在以黄峥王兴张一鸣为代表的企业家都是以“无招胜有招”,他们的思考理解更接近人,对人性理解的更深,简直比你还理解你自己,底层商业认知有很大不同。


你要问我,虽然纬度不同,但是我更看好黄峥王兴张一鸣等,雷军边界感很明显,甚至能感觉到他的“恐慌”,刘强东当年的要素组合理解成就了京东,当年是非常优秀的存在。现在来看,张一鸣黄峥王兴是无边界的,无边界的理解和认知,现在有一个更大的框,拼的是商业认知,新生代企业家认知这个世界的核心组成要素跟前辈们明显不同。以前不太理解“以无招胜有招”这句话,现在感觉还挺有画面感。


以后还会不会出来更强的“王者”?那是肯定的。无论上一代再厉害,也依然能出来更强的王。


我不可能在你的故事里面讲我的故事,在我的故事里面是绝对的主角,我是这个故事世界里面绝对的王者,这就是企业家的宿命。



文章来源:母婴行业观察




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张一鸣

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