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周四

201910

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 快讯

  • 雀巢2025Q1有机增长2.8%,NAN表现强劲

    雀巢发布其2025年前三个月财报,报告期内实现了2.8%的有机增长率,销售额达到226亿瑞士法郎(约折合人民币约1991.01亿元),其中外汇变动带来了-0.5%的影响,净收购带来了0.1%的影响,实际内部增长率为0.7%,定价贡献率为2.1%。其中,按区域看,在大中华大区,有机增长率为1.7%,实际内部增长率为4.0%,定价贡献率为-2.3%。按品类分,雀巢健康科学业务的有机增长率为4.2%。综合区域与品类来看,亚洲、大洋洲和非洲区域的营养健康科学业务板块,第一季度销售额达3657百万瑞士法郎(约合323.13亿元人民币),有机增长率0.4%,实际内部增长0.2%与定价贡献0.2%共同驱动。细分业务中,健康科学类产品如营养补充剂及保健品实现中个位数增长,而婴儿营养业务因Gerber与Nido销售疲软抵消了NAN奶粉的强劲销售表现,导致该品类整体负增长。

    10小时前
  • 润本股份:一季度净利润4419.74万元,同比增长24.6%

    4月24日,润本生物技术股份有限公司(润本股份,603193.SH)披露一季报,2025年第一季度营收为2.4亿元,同比增长44.00%;归属于上市公司股东的净利润为4419.74万元,同比增长24.60%。

    10小时前
  • 仙乐健康一季度净利润同比增长8.90%

    4月23日,仙乐健康发布2025年第一季度财报。报告期内公司营收9.54亿元,同比增长0.28%;净利润6864.07万元,同比增长8.90%。财报中还提到,公司在泰国投资建设生产基地一事正稳步推进中,公司已经完成泰国项目公司的注册手续、汕头市商务局的境外投资备案手续、广东省发展和改革委员会的境外投资项目备案手续及外汇登记手续。

    10小时前
  • adidas第一季度销售额增长13%

    4月23日,adidas公布2025年第一季度的初步业绩。据公告,公司第一季度营收增长近7亿欧元,达到61.53亿欧元(2024年:54.58亿欧元)。按汇率中性计算,销售额增长13%。不计去年同期的Yeezy销售额,adidas品牌本季度按汇率中性计算营收增长17%,这得益于所有市场和渠道的两位数增长。(官方网站)

    10小时前
  • 君乐宝10年在牧业方面投入约100亿

    日前,总台主持人走进君乐宝乳业集团,携手君乐宝董事长兼总裁魏立华进行直播。据介绍,近10年来,君乐宝仅在牧业方面就投入约100亿元,目前,君乐宝自有牧场奶牛存栏近20万头,奶牛年平均单产达到12吨。

    10小时前

 母婴行业观察

原来风口跟我的关系是这样的

产业

小五

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2025-03-26 18:42

作者:三杯以后


顺势而为。


站在风口上,猪都可以飞起来——雷军


……


很多相关的话,都告诉我们风口的重要性。但是什么样的风口都跟你有关系吗?什么样的风口才能称为你的风口?是你的机会呢?


这么多年我的体感,跟大家分享下。


我先直接说对风口的理解。1、这是个大热点或者是个风口,比如,AI,2、这个风口跟你核心技能是否匹配的。如果你这两点你都具备,那恭喜你,你要起飞了。如果你只有1,有风口意识,但是没有核心技能,对不起这不是你的风口,你进去也是韭菜;如果你只有2,有核心技能但是跟风口不匹配,对不起这个也不是你的大机会,做起来也比较艰难,更别提起飞了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


其实最担心的不是上面我说的情况,如果真的像上面我说的情况,那就很容易做判断了,最怕的是,是风口,你觉得自己具备相关的核心技能;不是风口,但是你在这个事情上有核心技能,舒适区,认为大有可为等等,都会让决定变的艰难。只能事后论断,哎呀,我错过了风口;哎呀,我在错误的方向上跑了这么远。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


这么多年我就是这么判断我们团队能干什么不能干什么的,这个过程也经历了漫长的尝试,各种错误都犯过了,才总结出来这个判断,并且坚定的执行。


顺势而为,真的很重要,雷军说的都是大实话,只是我们很多人理解的不够,经历的不够。当我们认知到的时候,可能风口过去了,给我们的时间不多了,机会已经不是我们的了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


还有顺势而为其实不仅仅是你能发现风口,抓住风口,跟上风口,还有很重要的一点是,你有坚持的力量,只是追风口毫无意义,无非是想走捷径,不劳而获的想法在作祟。


不要低估顺势而为的能量,其实我们所有人能成事情,都是顺势而为,顺大势可能成大事,顺小势可能成小事,当然事情大小跟每个人的理解有关系,大家各自感受。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


比如我自己,我其实是顺了内容产业大爆发的大势,在里面我选择了内容+产业的结合。如果没有媒介传播的变化,内容产业的迭代爆发,就不可能做成什么事情。当然有人在这样的大背景下,选择了直播,那可能做成了更大的事情。你选择的事情还有一个效率的问题,至于商业价值和社会价值的问题,每个人的感受又有不同。


总之,好好理解顺势而为和自己核心竞争力的结合,这是关键。虽然我们也不一定能想清楚,但是在这样思考方向上尝试,成功的概率可能更大。哪怕靠运气,也需要你有实力在牌桌上,运气才能加持。


文章来源:母婴行业观察




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