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周四

201910

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 快讯

  • 和氏乳业大型福利活动“蒲公英行动”启幕

    继“新”火燎原计划新客专享活动之后,近日,和氏乳业又一大型福利活动“蒲公英行动”盛大启幕,活动将持续至6月30日,覆盖全国和氏经销门店。无论新老消费者,凡进店购买800g/808g和氏莎能、美贝嘉、和氏宝贝、惠哺、圆润、圆润A2奶粉者,满6听即可在和氏粉丝小程序参与转盘抽奖活动。奖品涵盖华为 Mate70Pro手机、全自动洗衣机、美的电饭煲等实用好物,还有粮油、洗衣液及积分奖励,品牌承诺100% 中奖。为消费者带来购物与抽奖双重惊喜体验。活动一经发起,受到全国客户广泛关注,每日都有惊喜大奖产生,市场一致好评。此次和氏“蒲公英行动” 全国联动钜惠,以超值福利回馈新老用户,不仅点燃了终端消费热情,更以诚意口碑收获行业广泛赞誉。

    8小时前
  • 恒天然全球新CEO人选确定,5月起上任

    4月13日,恒天然宣布任命Richard Allen为下一任CEO,接替Miles Hurrell。根据公告,Richard Allen将于5月1日正式上任,Miles Hurrell暂以顾问身份留在恒天然协助完成领导层过渡。Richard Allen于2008年加入恒天然,曾担任过多个业务部门负责人,包括领导面向奶农的业务部门Farm Source、中国区餐饮服务业务副总裁、MyMilk的创始首席执行官、西洋区域总裁、恒天然全球原料总裁等。

    8小时前
  • 汤臣倍健今年将商超作为重点发力渠道之一

    汤臣倍健近日在2026年投资者线下活动中表示,商超渠道是快速增长的渠道,公司很多品类在商超渠道的布局和投入还不够,如氨糖在药线VDS市场占据优势地位,但在商超渠道与商超头部品牌相比仍有较大差距,益生菌也是。2026年公司将商超渠道作为重点发力方向之一,通过创新差异化产品和精细化运营实现突破。(南方财经网)

    8小时前
  • 小飞象42家新店齐开

    近日,小飞象宣布4月23城42家新店齐开,并同步推出进店免费吃蛋糕,孕妈好物3.9元起,奶粉尿裤5折狂欢,满额送扫地机/山地车等福利。

    8小时前
  • 爱婴室再开高达基地店

    4月13日,爱婴室宣布加码云南市场布局,旗下高达基地昆明店将于4月25日开业。近年来,爱婴室持续推进全国化布局,一方面,在优势区域持续加密优质门店,另一方面,积极开拓新区域市场。截至2026年3月底,爱婴室全国门店数量已突破530家。与此同时,爱婴室还在加大IP零售产业布局,高达基地店正是这一板块的核心,据悉,2025年下半年,爱婴室运营的高达基地已相继入驻长沙、 合肥、沈阳3家城市的重点商圈。

    8小时前

 母婴行业观察

原来风口跟我的关系是这样的

产业

小五

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2025-03-26 18:42

作者:三杯以后


顺势而为。


站在风口上,猪都可以飞起来——雷军


……


很多相关的话,都告诉我们风口的重要性。但是什么样的风口都跟你有关系吗?什么样的风口才能称为你的风口?是你的机会呢?


这么多年我的体感,跟大家分享下。


我先直接说对风口的理解。1、这是个大热点或者是个风口,比如,AI,2、这个风口跟你核心技能是否匹配的。如果你这两点你都具备,那恭喜你,你要起飞了。如果你只有1,有风口意识,但是没有核心技能,对不起这不是你的风口,你进去也是韭菜;如果你只有2,有核心技能但是跟风口不匹配,对不起这个也不是你的大机会,做起来也比较艰难,更别提起飞了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


其实最担心的不是上面我说的情况,如果真的像上面我说的情况,那就很容易做判断了,最怕的是,是风口,你觉得自己具备相关的核心技能;不是风口,但是你在这个事情上有核心技能,舒适区,认为大有可为等等,都会让决定变的艰难。只能事后论断,哎呀,我错过了风口;哎呀,我在错误的方向上跑了这么远。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


这么多年我就是这么判断我们团队能干什么不能干什么的,这个过程也经历了漫长的尝试,各种错误都犯过了,才总结出来这个判断,并且坚定的执行。


顺势而为,真的很重要,雷军说的都是大实话,只是我们很多人理解的不够,经历的不够。当我们认知到的时候,可能风口过去了,给我们的时间不多了,机会已经不是我们的了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


还有顺势而为其实不仅仅是你能发现风口,抓住风口,跟上风口,还有很重要的一点是,你有坚持的力量,只是追风口毫无意义,无非是想走捷径,不劳而获的想法在作祟。


不要低估顺势而为的能量,其实我们所有人能成事情,都是顺势而为,顺大势可能成大事,顺小势可能成小事,当然事情大小跟每个人的理解有关系,大家各自感受。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


比如我自己,我其实是顺了内容产业大爆发的大势,在里面我选择了内容+产业的结合。如果没有媒介传播的变化,内容产业的迭代爆发,就不可能做成什么事情。当然有人在这样的大背景下,选择了直播,那可能做成了更大的事情。你选择的事情还有一个效率的问题,至于商业价值和社会价值的问题,每个人的感受又有不同。


总之,好好理解顺势而为和自己核心竞争力的结合,这是关键。虽然我们也不一定能想清楚,但是在这样思考方向上尝试,成功的概率可能更大。哪怕靠运气,也需要你有实力在牌桌上,运气才能加持。


文章来源:母婴行业观察




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