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周四

201910

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 快讯

  • BeBeBus母公司不同集团开启公开招股

    9月15日,高端母婴品牌BeBeBus母公司不同集团开启公开招股。根据公告显示,不同集团于9月15日-9月18日公开招股,此次IPO BeBeBus计划发行10,980,900股股份,其中,香港公开发售1,098,100股份,国际发售9,882,800股份。据BeBeBus母公司不同集团的招股书显示,该集团计划于2025年9月23日正式在港交所主板挂牌上市。

    20小时前
  • Bubs任命新独立董事长和董事总经理

    9月15日,澳洲奶粉公司Bubs宣布两项人事任命:非执行董事Paul Jensen即日起接任独立董事长,Joe Coote被任命为董事总经理,两项任命立即生效。Paul Jensen自2023年起担任Bubs董事及审计与风险委员会主席,拥有超过20年董事会经验。Joe Coote于今年7月被任命为公司CEO,在消费品、乳业和婴儿配方奶粉领域具备丰富领导经验。(公司发布)

    20小时前
  • 伊利集团斩获中国质量奖提名奖

    在第五届中国质量奖评选中,伊利集团从500余家行业翘楚中脱颖而出,成功斩获中国质量奖提名奖。据国家市场监督管理总局公示的信息显示,经审查,共有541家组织和73名个人进入第五届中国质量奖受理名单,评选围绕质量创新发展、效益提升和质量管理制度模式推广等方面展开。经中国质量奖评选表彰委员会投票表决,伊利集团与中核核电、中国船舶集团、哈尔滨飞机工业集团等“国之重器”企业一同荣获该奖项。

    20小时前
  • 宝贝与我发布公益项目成果

    9月15日,Arla Foods旗下高端婴配粉品牌“Arla宝贝与我”,在丹麦王国驻华大使馆内隆重举办“救助动物·从投开始”公益项目成果会。活动自国际生物多样性日前夕启动,以“低门槛、高价值”的方式让消费者与生态保护产生紧密联结。家长们只需将空罐投递至门店,便可化身野生动物的守护者。短短两个月,覆盖全国十四个省份,两千余家门店化身公益中转站,吸引近2.8万家庭参与,累计回收空罐约九万个。其成果为上千只鸟类提供越冬庇护和取食支持,还帮助救助站配备了未来五年所需的监护仪、急救药品等设备。

    20小时前
  • 泡泡玛特德国首店开业点燃消费热情

    泡泡玛特德国首家门店正式向公众开放,这是该品牌首次进入德语区市场的重要一步。继品牌在英国、法国、意大利、荷兰、西班牙布局线下门店后,泡泡玛特选择在年接待游客近1300万人次的柏林落子,毗邻柏林电视塔、红色市政厅等著名景点。作为泡泡玛特首次进驻德语区市场的重要节点,柏林首店开业当日吸引了大批消费者前来排队打卡,门店内外人头攒动,气氛热烈。(生活日报)

    20小时前

 母婴行业观察

原来风口跟我的关系是这样的

产业

小五

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2025-03-26 18:42

作者:三杯以后


顺势而为。


站在风口上,猪都可以飞起来——雷军


……


很多相关的话,都告诉我们风口的重要性。但是什么样的风口都跟你有关系吗?什么样的风口才能称为你的风口?是你的机会呢?


这么多年我的体感,跟大家分享下。


我先直接说对风口的理解。1、这是个大热点或者是个风口,比如,AI,2、这个风口跟你核心技能是否匹配的。如果你这两点你都具备,那恭喜你,你要起飞了。如果你只有1,有风口意识,但是没有核心技能,对不起这不是你的风口,你进去也是韭菜;如果你只有2,有核心技能但是跟风口不匹配,对不起这个也不是你的大机会,做起来也比较艰难,更别提起飞了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


其实最担心的不是上面我说的情况,如果真的像上面我说的情况,那就很容易做判断了,最怕的是,是风口,你觉得自己具备相关的核心技能;不是风口,但是你在这个事情上有核心技能,舒适区,认为大有可为等等,都会让决定变的艰难。只能事后论断,哎呀,我错过了风口;哎呀,我在错误的方向上跑了这么远。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


这么多年我就是这么判断我们团队能干什么不能干什么的,这个过程也经历了漫长的尝试,各种错误都犯过了,才总结出来这个判断,并且坚定的执行。


顺势而为,真的很重要,雷军说的都是大实话,只是我们很多人理解的不够,经历的不够。当我们认知到的时候,可能风口过去了,给我们的时间不多了,机会已经不是我们的了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


还有顺势而为其实不仅仅是你能发现风口,抓住风口,跟上风口,还有很重要的一点是,你有坚持的力量,只是追风口毫无意义,无非是想走捷径,不劳而获的想法在作祟。


不要低估顺势而为的能量,其实我们所有人能成事情,都是顺势而为,顺大势可能成大事,顺小势可能成小事,当然事情大小跟每个人的理解有关系,大家各自感受。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


比如我自己,我其实是顺了内容产业大爆发的大势,在里面我选择了内容+产业的结合。如果没有媒介传播的变化,内容产业的迭代爆发,就不可能做成什么事情。当然有人在这样的大背景下,选择了直播,那可能做成了更大的事情。你选择的事情还有一个效率的问题,至于商业价值和社会价值的问题,每个人的感受又有不同。


总之,好好理解顺势而为和自己核心竞争力的结合,这是关键。虽然我们也不一定能想清楚,但是在这样思考方向上尝试,成功的概率可能更大。哪怕靠运气,也需要你有实力在牌桌上,运气才能加持。


文章来源:母婴行业观察




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