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周四

201910

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 快讯

  • 京东首款自研AI毛绒玩具上架火速被抢光

    近日,搭载京东JoyInside的京东京造AI毛绒玩具首批开售,部分款式火速售罄。作为京东首款自研AI玩具,该系列玩具采用无屏幕的实体交互形态,强调陪伴与启发,定位孩子们“可拥抱的成长伙伴”,减少对电子屏幕的依赖。此次共推出了13款AI产品,包括AI毛绒玩具、AI闹钟、AI台灯等。(快科技)

    28分钟前
  • 雅泰朵恩发起婴幼儿产品万人联名配方共创计划

    近日,为更好解锁宝宝新需求,雅泰朵恩发起了一场万人联名配方共创计划,邀消费者参与问卷调查,将其育儿需求融入到朵恩的配方设计中,共研营养新配方。

    28分钟前
  • 仙乐健康公示联合创新基金2025年度项目

    近日,由中国食品科学技术学会与仙乐健康共同设立的“中国食品科学技术学会食品科技专项基金—仙乐健康联合创新基金”公布了2025年度评审结果名单。该批入围项目包含上海交通大学、浙江大学等单位的11项科研课题,覆盖功能因子增效递送、营养健康机制研究及衰老干预三大方向。

    28分钟前
  • 达能被指洽谈出售印度营养品业务

    近日,据行业“知情人士”透露,塔塔消费品公司正深入洽谈收购达能在印度的营养保健品和专业特殊营养业务。过去几个月进行的谈判最近有所推进,双方据称在估值问题上接近达成一致。此次收购将使塔塔消费品进入高附加值营养领域,与雀巢和雅培展开竞争。对此,达能与塔塔消费品未回应相关询问。(Economic Times)

    28分钟前
  • 金佰利披露与书赞桉诺更多纸巾业务整合核心细节

    近日,金佰利(Kimberly-Clark)向美国证券交易委员会(SEC)提交的文件中,披露了与全球最大桉树浆生产商书赞桉诺(Suzano S.A.)组建纸巾合资公司的核心细节,这项规模达 34 亿美元的合作,将重塑全球纸巾产业的竞争格局,也标志着金佰利 “聚焦高增长品类” 的战略正式迈入落地阶段。新合资公司的业务版图覆盖范围极广,将整合金佰利在美国以外的消费者纸巾和专业业务,业务触角延伸至欧洲、亚洲、中东、南美、中美、非洲及大洋洲等区域。其硬实力同样不容小觑,坐拥9000名员工、22 家生产工厂,不仅运营着超40个区域本土品牌,还将在相关市场获得 Kleenex(舒洁)、Scott(斯科特)、Cottonelle、Viva、WypAll 等金佰利核心全球品牌的授权,成为名副其实的全球消费者及专业纸巾制造巨头。(卫品商业情报)

    28分钟前

 母婴行业观察

原来风口跟我的关系是这样的

产业

小五

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2025-03-26 18:42

作者:三杯以后


顺势而为。


站在风口上,猪都可以飞起来——雷军


……


很多相关的话,都告诉我们风口的重要性。但是什么样的风口都跟你有关系吗?什么样的风口才能称为你的风口?是你的机会呢?


这么多年我的体感,跟大家分享下。


我先直接说对风口的理解。1、这是个大热点或者是个风口,比如,AI,2、这个风口跟你核心技能是否匹配的。如果你这两点你都具备,那恭喜你,你要起飞了。如果你只有1,有风口意识,但是没有核心技能,对不起这不是你的风口,你进去也是韭菜;如果你只有2,有核心技能但是跟风口不匹配,对不起这个也不是你的大机会,做起来也比较艰难,更别提起飞了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


其实最担心的不是上面我说的情况,如果真的像上面我说的情况,那就很容易做判断了,最怕的是,是风口,你觉得自己具备相关的核心技能;不是风口,但是你在这个事情上有核心技能,舒适区,认为大有可为等等,都会让决定变的艰难。只能事后论断,哎呀,我错过了风口;哎呀,我在错误的方向上跑了这么远。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


这么多年我就是这么判断我们团队能干什么不能干什么的,这个过程也经历了漫长的尝试,各种错误都犯过了,才总结出来这个判断,并且坚定的执行。


顺势而为,真的很重要,雷军说的都是大实话,只是我们很多人理解的不够,经历的不够。当我们认知到的时候,可能风口过去了,给我们的时间不多了,机会已经不是我们的了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


还有顺势而为其实不仅仅是你能发现风口,抓住风口,跟上风口,还有很重要的一点是,你有坚持的力量,只是追风口毫无意义,无非是想走捷径,不劳而获的想法在作祟。


不要低估顺势而为的能量,其实我们所有人能成事情,都是顺势而为,顺大势可能成大事,顺小势可能成小事,当然事情大小跟每个人的理解有关系,大家各自感受。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


比如我自己,我其实是顺了内容产业大爆发的大势,在里面我选择了内容+产业的结合。如果没有媒介传播的变化,内容产业的迭代爆发,就不可能做成什么事情。当然有人在这样的大背景下,选择了直播,那可能做成了更大的事情。你选择的事情还有一个效率的问题,至于商业价值和社会价值的问题,每个人的感受又有不同。


总之,好好理解顺势而为和自己核心竞争力的结合,这是关键。虽然我们也不一定能想清楚,但是在这样思考方向上尝试,成功的概率可能更大。哪怕靠运气,也需要你有实力在牌桌上,运气才能加持。


文章来源:母婴行业观察




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