快讯
新西兰婴儿配方奶粉出口额在过去十年翻了两番，目前每年超过20亿新西兰元。随着中国市场反弹，新西兰贸易数据显示，2025年前四个月婴幼儿配方奶粉出口额达到7.2亿新西兰元，有望创下历史新高。其中，生产爱他美(Aptamil)、可瑞康(Karicare) 和纽迪希亚(Nutricia)等品牌的达能新西兰公司，是新西兰最大的婴幼儿营养品出口商，年出口额超过10亿新西兰元。近日，达能新西兰业务负责人Steve Donnelly表示，达能正在奥克兰工厂建立一条新的生产线，将产能提高约20%。“我们现有的产能也有增长空间。我们正在利用这项投资为未来三到四年做好准备。”达能新西兰约90%的产品出口，其中70%销往中国。他还表示达能新西兰销售额年增长率达10-15%，主要受中国市场推动，而越南和印度尼西亚则因收入增长和人口结构变化而展现出新兴潜力。（Businessdesk）
6月13日，上交所官网显示，广西百菲乳业股份有限公司沪主板上市首发申请获受理，保荐机构为国融证券。这是2024年以来沪深市场受理的首单食品消费类项目。百菲乳业主营乳制品和含乳饮料研发、生产与销售，“百菲酪”水牛乳产品是其明星产品。招股书显示，2022年至2024年，百菲乳业的营业收入分别为7.8亿元、10.75亿元、14.23亿元；归属于母公司所有者的净利润分别为1.2亿元、2.3亿元、3亿元。（证券日报）
6月15日，中国妇幼保健协会联合惠氏营养品发起“孕妇体重管理及孕产健康项目”，以“90天优养轻孕计划”为核心，将在全国300余家妇幼保健机构全面推广。该项目将通过建立标准化评估体系、个性化营养指导和动态健康监测等创新模式，帮助孕产妇实现科学体重管理，有效降低妊娠糖尿病、高血压等并发症风险。这一项目直击我国孕产妇健康管理的痛点——超70%孕妇存在体重增重异常，而由此引发的妊娠糖尿病、高血压等并发症，已成为威胁母婴安全的“隐形杀手”。
爱企查App显示，近日，那是家大潮玩（广东）文化创意有限公司发生工商变更，叶国富担任该公司董事长，同时部分高管发生变更。该公司成立于2020年9月，法定代表人为孙元文，注册资本500万元人民币，经营范围包括电子产品销售、自然科学研究和试验发展、文具用品零售等，由名创优品（广州）有限责任公司全资持股。（36氪）
近日，日本食品公司丘比宣布退出育儿食品业务。该业务将于2026年8月底停止生产，并逐步停止销售，主要因为受原材料成本上涨及与其他公司竞争加剧的影响，销售低迷，盈利能力下降。为此，公司将停止销售所有72款针对断奶期婴儿和1岁及以上儿童的产品，该业务不会出售，其鸟栖工厂（佐贺县鸟栖市）和其他设施的生产线将在停产后拆除。（日经）
母婴行业观察
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英氏万建明：我说的出路就是我们正在做的
1、出路就是激发消费者需求，把不敏感、不高频的需求培养成刚需。
2、以始为终去理解这个世界、理解这盘生意。如果中国的人均GDP翻一番，它的底层逻辑就在于消费，在于内需。从这个站位上来看的话，我觉得中国所有的消费都可能会升级，所有生意都值得重做一遍。
3、第一，谁能够创新，谁就能获得消费者的青睐；第二，要有信心有信念，要往前走，要往前突破；第三，创新是持续增长的原动力，是基本盘，任何企业、任何行业、任何阶段的品牌，都要依赖于创新。
4、上半年难下半年会更难。因为奶粉是母婴店的基本盘，奶粉没有利润了，下半年整个零售行业会更难，对品牌商的要求更高。价格战的背后是需求端出问题了，除了奶粉外，零辅食等渗透率也应该提上来，多样化的去满足用户需求。
5、我们现在正在做的是什么？一是不断去扩大品类的渗透率，把深度搞起来；二是扩宽使用场景，其实这就是扩大需求。我们在终端打造各种各样的体验专区，在用户的购买行为上大量做组合促销，提升客单价。
6、按照企业的6S管理，产品、研发、市场、渠道、品效、内部管理都要强，只有这样企业才有利润。
7、新盈利模式有三个要素：第一，定价权，不打价格战要打价值战。第二，规模，必须扩大规模，必须保持增长，每个平台都要增长、每个市场都要增长、每个环节都要增长、每个渠道都要增长。第三，精细化管理，不仅是降成本，更重要的是提效率，更重要的是把一套高标准跟整个产业链形成共识。
8、创新就是找一条不一样的路，全球所有的企业都要经历这个阶段，真正跨越周期的企业都是这么过来的。整个母婴行业还没有经历过一个周期，只是看到了高峰和下滑，还没完成周期，这个波段过了以后肯定会再次上扬。
9、行业集中本身也是一种趋势。
文章来源：母婴行业观察
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