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周四

201910

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 快讯

  • BeBeBus母公司不同集团开启公开招股

    9月15日,高端母婴品牌BeBeBus母公司不同集团开启公开招股。根据公告显示,不同集团于9月15日-9月18日公开招股,此次IPO BeBeBus计划发行10,980,900股股份,其中,香港公开发售1,098,100股份,国际发售9,882,800股份。据BeBeBus母公司不同集团的招股书显示,该集团计划于2025年9月23日正式在港交所主板挂牌上市。

    14小时前
  • Bubs任命新独立董事长和董事总经理

    9月15日,澳洲奶粉公司Bubs宣布两项人事任命:非执行董事Paul Jensen即日起接任独立董事长,Joe Coote被任命为董事总经理,两项任命立即生效。Paul Jensen自2023年起担任Bubs董事及审计与风险委员会主席,拥有超过20年董事会经验。Joe Coote于今年7月被任命为公司CEO,在消费品、乳业和婴儿配方奶粉领域具备丰富领导经验。(公司发布)

    14小时前
  • 伊利集团斩获中国质量奖提名奖

    在第五届中国质量奖评选中,伊利集团从500余家行业翘楚中脱颖而出,成功斩获中国质量奖提名奖。据国家市场监督管理总局公示的信息显示,经审查,共有541家组织和73名个人进入第五届中国质量奖受理名单,评选围绕质量创新发展、效益提升和质量管理制度模式推广等方面展开。经中国质量奖评选表彰委员会投票表决,伊利集团与中核核电、中国船舶集团、哈尔滨飞机工业集团等“国之重器”企业一同荣获该奖项。

    14小时前
  • 宝贝与我发布公益项目成果

    9月15日,Arla Foods旗下高端婴配粉品牌“Arla宝贝与我”,在丹麦王国驻华大使馆内隆重举办“救助动物·从投开始”公益项目成果会。活动自国际生物多样性日前夕启动,以“低门槛、高价值”的方式让消费者与生态保护产生紧密联结。家长们只需将空罐投递至门店,便可化身野生动物的守护者。短短两个月,覆盖全国十四个省份,两千余家门店化身公益中转站,吸引近2.8万家庭参与,累计回收空罐约九万个。其成果为上千只鸟类提供越冬庇护和取食支持,还帮助救助站配备了未来五年所需的监护仪、急救药品等设备。

    14小时前
  • 泡泡玛特德国首店开业点燃消费热情

    泡泡玛特德国首家门店正式向公众开放,这是该品牌首次进入德语区市场的重要一步。继品牌在英国、法国、意大利、荷兰、西班牙布局线下门店后,泡泡玛特选择在年接待游客近1300万人次的柏林落子,毗邻柏林电视塔、红色市政厅等著名景点。作为泡泡玛特首次进驻德语区市场的重要节点,柏林首店开业当日吸引了大批消费者前来排队打卡,门店内外人头攒动,气氛热烈。(生活日报)

    14小时前

 母婴行业观察

增长超30%!逆势而上的Alvin艾薇儿做对了什么?

产业

小六

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2025-04-21 10:09

作者/芝月


导读:母婴消费升级浪潮驱动下,纸尿裤也在朝着精细化、高端化、品质化方向发展。当行业迈向专业比拼阶段,新老品牌交锋势不可挡,而那些在技术研发、材质革新、用户体验、渠道优化等关键领域持续深耕,并能构建起技术壁垒与产品特色的品牌,更有可能在激烈的市场竞争中占据优势地位。正如在纸尿裤行业整体陷入增长困境时,仍能逆势而上,创造出超30%业绩增长的Alvin艾薇儿。


为进一步拆解Alvin艾薇儿从破局突围到逆势增长的底层逻辑,母婴行业观察对Alvin艾薇儿品牌创始人姚鑫进行了专访,细探品牌增长背后的思考与远见。



直击用户痛点

以高端产品构筑品牌发展护城河


随着年轻一代母婴消费群体的崛起,他们在纸尿裤选择上,不仅追求安全,更对具备舒适度、质价比以及能彰显个性的产品有着强烈的渴望。姚鑫在采访中也提到,“当前,新生代母婴用户对纸尿裤的需求主要体现在三个方面,一是包装颜值、二是产品把控、三是情绪价值的额外满足。”


从产品外在形象来看,当挑剔派父母遇上年轻化审美浪潮,如何在寸土寸金的货架空间里,用包装吸引Z世代母婴消费群体眼球的同时,满足年轻宝妈热衷拍照分享、将高颜值产品视为社交货币的心理需求,成为纸尿裤品牌突围的关键命题。基于对消费趋势的前瞻把握,Alvin艾薇儿将插画式与个性化设计元素巧妙融合于产品包装之中,这些新颖亮眼的产品一经上市就迅速收获了一众母婴消费者的青睐。此外,为持续激发用户购买欲望,保持产品的新鲜感和吸引力,Alvin艾薇儿更是推陈出新,定期更换包装,让每次的产品都能给消费者带来视觉惊喜。


诚然,好的包装固然能吸引消费者的短期注意,但硬核的产品力才是长期留住用户的基础。对于这一生存法则,Alvin艾薇儿自然也熟谙脉络,在谈及产品品质时,姚鑫表示:“中国纸尿裤行业正在从存量竞争迈向价格主导新赛段,Alvin艾薇儿从一开始就跳出价格竞争板块,坚持做品质。”


具体拆解来看,Alvin艾薇儿对产品品质的信心主要得益于背后全产业链的支撑。为保证产品质量,Alvin艾薇儿在全球范围内甄选优质原料,从新加坡、韩国的高分子,到德国的粘合剂,再到美国的橡皮筋、腰贴,Alvin艾薇儿始终秉持严苛标准。截至目前,Alvin艾薇儿已成功与全球500强纸尿裤原料供应商达成深度合作;在原料筛选环节,Alvin艾薇儿不仅会对供应商原料生产环境展开细致入微的全面审核,还会对材料的外观、卫生性、气味、透气性、微生物等多项关键指标进行逐一考察,整个筛选流程更是多达29道,如此精细的把控,只为确保每一批原料都能符合标准,从而为产品品质筑牢坚实根基。



严选优质原料之外,Alvin艾薇儿生产工厂还不惜投入大量资金,打造占地超700亩的智能制造基地、超40万平方米的现代化标准厂房、投产上线50余条现代化高速卫生用品生产线,配合工业物联网数据应用平台、生产线实时监管系统等智能化设备和技术,Alvin艾薇儿实现了对纸尿裤生产全链条的精准可控,能最大程度保证产品质地和安全。



为进一步满足新生代母婴用户在多元需求与多场景应用方面的期待,Alvin艾薇儿还秉承“为爱卓越”的品牌理念,聚焦芯体创新及内外层技术的迭代焕新,研发出包含奇幻森林(含桑蚕丝亲肤层触感升级)、小探险家(全能裤敏感特护)、轻柔触感(超值裤性价比)、皇家王室(空调裤夏日透气)、小怪兽(颜值裤审美品味)在内的系列产品矩阵。



回顾Alvin艾薇儿的突围路径,不难发现高价、规模、市占率等传统硬性指标从未出现在Alvin艾薇儿的战略考量范围之内,比起这些,Alvin艾薇儿更在意用户需求是否得以精准满足,产品品质能否赢得用户的深度认可。正如姚鑫在采访中所强调的:“高端不代表让消费者去购买奢侈品,而是让消费者用同样的价格买到物超所值的产品。”


锚定长期主义生意

以强赋能助推渠道新增长


业绩增长是结果,其背后的驱动力除了源于Alvin艾薇儿在产品端孜孜不倦的深耕外,其在渠道和营销上的经营也值得借鉴。


立足渠道侧来看,针对线下渠道既要开新引流,又要利润保障的核心需求,Alvin艾薇儿提出“线上强化流量溢出,线下打造异业合作”的双轮驱动赋能策略。


线上渠道运营方面,通过在小红书、抖音等平台开展产品专业测评、优质好物试用体验、行业知识深度分享、消费者真实使用案例剖析等多元营销活动,Alvin艾薇儿构建起一套多维度、立体化的品牌传播体系,此举不仅大幅提升了品牌在目标用户群体中的辨识度与认知度,更通过强化用户信任体系与口碑传播机制,实现了对线下门店的高效精准引流,有力推动线上线下渠道的有机融合与协同增效。


线下渠道运营领域,Alvin艾薇儿则聚焦医务、早教等高端母婴消费场景,积极开展深度异业服务营销合作,通过资源整合与场景化营销,成功搭建起品牌与消费者之间的无缝连接桥梁,有效引导潜在消费者到店购买。此外,Alvin艾薇儿在线下终端门店实施的赠品策略与季节性主题促销活动,也能进一步激发门店的销售活力与顾客粘性,进而为门店的业绩增长注入强劲动力。


着眼营销端来看,Alvin艾薇儿在持续加大高铁、梯媒等传统广告渠道投入的同时,还积极联合母婴垂直平台与主流电商平台开展产品溯源活动,以透明工厂参观体验的创新形式,全方位展示Alvin艾薇儿产品的生产流程与品质管控体系,强化消费者对产品质量的信任。姚鑫表示:“开展溯源活动的核心初衷,旨在通过更直观、便捷的方式,让消费者深度感知Alvin艾薇儿产品的安全品质,为品牌的长远发展奠定用户基础。”


从新锐力量到行业黑马,Alvin艾薇儿的崛起之路揭开了新消费时代纸尿裤品牌的成长密码。当“品质革新”超越“低价竞争”成为头部品牌的全新竞技场,中国纸尿裤产业也步入从数量堆砌到品质制胜的关键转型期。在这一变革浪潮中,像Alvin艾薇儿这样兼具市场洞察力与前沿创新力的品牌,终将在产业升级的征途中占据话语权,制胜下一个行业周期。


文章来源:母婴行业观察




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