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周四

201910

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 快讯

  • 森马服饰:2025一季度净利润2亿元,同比下降38%

    4月28日,森马服饰披露一季报,2025年第一季度实现营业收入30.79亿元,同比下降1.93%;归属于上市公司股东的净利润2.14亿元,同比下降38.12%。从资产方面看,公司报告期内,期末资产总计为187.95亿元,应收账款为12.17亿元;现金流量方面,经营活动产生的现金流量净额为1.53亿元,销售商品、提供劳务收到的现金为38.43亿元。


    1天前
  • 斯凯奇:2025第一季度营收24亿美元,同比增长7.1%

    由于全球贸易政策带来的经济不确定性,斯凯奇撤回了2025财年的业绩指引。尽管撤回业绩指引,但斯凯奇第一季度销售额仍增长了7.1%,达到24.1亿美元,略低于分析师预期的24.3亿美元。第一季度利润从去年同期的2.066亿美元降至2.024亿美元,但每股收益从1.33美元升至1.34美元,高于分析师预期的1.17美元。欧洲、中东和非洲地区销售额增长14%,美洲地区增长8%,而中国市场销售额同比下降16%。


    1天前
  • 伊利开拓新品类,入局婴儿水

    4月27日,伊利金领冠在长白山举办泉爱宝贝婴儿水新品发布会,发布宝宝专属饮用低钠淡矿水,标志着这家乳业巨头正式进军婴幼儿饮用水领域。据悉,伊利泉爱宝贝婴儿水选用长白山松花泉水源,并采取瞬时高温灭菌工艺、4重微米级过滤系统。值得注意的是,伊利并未将这款婴儿水视作简单的快消品,而是纳入金领冠品牌旗下与奶粉冲泡场景形成强关联,进而对接母婴群体的实际需求。


    1天前
  • 「泡泡玛特」登顶美国 AppStore 购物榜

    4月25日,泡泡玛特App登顶美国App Store购物榜,这也是该官方应用在购物榜的首次登顶,并一跃成为App Store免费总榜的第四名。(北京日报)

    1天前
  • 美国电商平台集体提价

    近期特朗普关税政策导致全球贸易紧张局势加剧,商家运营成本上升。据美国媒体4月25日报道,美国亚马逊等电商平台上不少商家已经开始提高商品的售价。根据一家价格分析机构提供的数据,自4月9日以来,美国亚马逊网站上近1000种商品的价格出现明显上涨,涵盖服装、家居用品、电子产品和玩具等多个类别,平均涨价幅度接近30%。包括Temu、希音等多个跨境电商平台均已发布公告称,由于“近期全球贸易规则及关税变动”导致运营成本上升,将从4月25日开始实施价格调整。社交媒体上也有大量美国网友感叹道,一夜之间购物车里的东西都变贵了。 (央视财经)

    1天前

 母婴行业观察

不想做营养品的食用油,不是“好食用油”

产业

小五

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2025-04-23 10:17

作者/营养品观察


导读:营养品果然还是太火了。


金龙鱼计划推出母婴DHA


4月15日,益海嘉里金龙鱼在上海隆重发布大健康品牌「金龙鱼丰益堂」,上市甘油二酯油与植物甾醇蛋白乳等强功能系列产品,企业称此举标志着其从传统粮油龙头向大健康食品的战略跃迁。


在与之相关的媒体报道中,「金龙鱼丰益堂」 品牌主打植物甾醇蛋白乳等具有特定功能的饮料产品,产品受众为血脂异常或有潜在风险但又追求健康的人群。


值得一提的是,金龙鱼丰益堂表示还将陆续推出针对糖尿病人和老年人群的低GI系列食品,适合孕妇及婴幼儿的DHA营养产品,以及适合肥胖人群的MLCT产品、天然维E产品等。


业绩承压,转型不止


从食用油到功能性食品、母婴营养品,驱动金龙鱼“大幅度”跨界转型的底层动力,实为集团的营收困境。


据金龙近期发布的2024年年报显示,公司实现营业收入2388.66亿元,同比下降5.03%;归属于上市公司股东的净利润25.02亿元,同比下降12.14%。遭遇了营收净利双降。


对于营收数字的缩水,金龙鱼在财报中解释为主要是因为产品价格下跌的影响超过了销量增长带来的营收贡献。公司厨房食品、饲料原料及油脂科技产品的销量较去年均有增长,但是主要产品的价格随着大豆及大豆油等主要原材料价格下跌而下降。


事实上,这已是金龙鱼连续第二年出现营收下滑,净利润更是自2020年上市时的近90亿元一路缩水到了2024年的的9.72亿元。而金龙鱼主营业务所在的米面油行业向来以“赚辛苦钱”著称,受成本和售价两面夹击,盈利能力薄弱。


综合以上种种,金龙鱼尝试进行业务拓展也就不难理解。近年来,金龙鱼陆续推出了金龙鱼金山茶、胡姬花古法花生油、欧丽薇兰橄榄油、发酵面、外婆乡菜籽油、稻谷鲜生等多个高端系列产品,但总体仍未跳出米面粮油范畴,且多年以来相关产品的市场数据也都鲜少披露,业务推进或许并不顺利。


相比之下,搭上健康消费东风、推出功能食品品牌「金龙鱼丰益堂」,收获奇效也并非绝无可能。


不想做营养品的食用油不是好食用油


粮油调味品跨界健康食品市场,金龙鱼并非头一家,在他之前,“酱油大王”海天、“玉米油大王”西王食品都做过类似尝试。


早在2016年,海天就推出了品牌首款健康饮料“张小主苹果醋爽”。此后的数年间,海天又陆续推出冰淇淋、柠檬茶等多个饮料品类,深知还专门为此成立了饮料子公司喜悦物产,但从产品知名度与渠道铺设面来看,海天此番尝试收效大概率不及预期。


相比之下,西王食品的转型尝试则要激进得多。


2016年,西王食品,豪掷48.75亿元收购了全球知名运动营养与体重管理公司奥威特,并就此形成了双主业格局。奥威特在北美具有很高的知名度,拥有肌肉科技等多个品牌及十余条产品线,这一“蛇吞象”式收购,曾一度大幅抬高了西王食品的股价与营收表现,据前瞻研究院的一份报告显示,2018年上半年西王食品已跃居国内保健品企业营收排名第三位,仅次于健合集团和汤臣倍健。


但好景不长,重金收购奥威特给集团带来沉重的债务负担,被寄予厚望的营养品板块继2018年创下29.64亿元的营收峰值后,在后续的5年中再未能实现突破。


同类企业跨界收效甚微,品牌心智建设也绝非一朝一夕之功,但对于已经毅然在公司全称中删去“粮油”二字金龙鱼来说,踏上慢慢转型路,或许早已不是可选项。



文章来源:母婴行业观察




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