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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    1天前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    1天前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    1天前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    1天前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    1天前

 母婴行业观察

青蛙王子刘龙平:向内增长求突破!

三杯以后

察察

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2025-04-30 09:33

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(只聊干货,只说实话,核心摘要)


1、从生意表现回看,2022年10月份中下旬到12月份,流量处于大幅下滑的情况,销售出货也好,物流也好,都因为疫情分发不下去,被卡死了。

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2、一方面受到物流的影响,另一方面消费者的消费力比较差。行业大环境不好的情况下,各个品牌压力都很大都开始内卷起来,当大家都在拼价格,整个行业竞争也就变得很无序了。


3、从消费者的角度来看,大家都在捏紧腰带,消费上是非常保守的。感觉现在消费者基本上都是为比较便宜或性价比较高的产品买单,太贵的东西销售量很难突破。


4、青蛙王子有一些流量爆品在美团做的还可以,我们在美团之类的社区电商渠道还是在增长。值得注意的是,因为这些产品性价比都非常高,盈利点还是很低的。有时候为了企业整体的运行,也不得不做,不过总体来讲增长还行。


5、我们在社区电商这一块相对抓得算比较好。目前社区电商领域里,美团、拼多多、淘菜菜这几平台算是相对做得比较好的。我们在这些平台所受到环境影响比较少,这些平台上还有坑位,购物路径、消费者度链路比较短,效率比较高,也不太会受快递物流等影响。


6、我觉得可能还需要一个过程,2023上半年波动应该还是会比较大,情况好转怎么也要到下半年了,不过下半应该也会慢慢涨。


7、2023年无论是产品端还是供给端,我们都需要不断根据整体情况进行优化,也就是“向内增长”。因为现在消费者更需要高性价比的产品,那么我们的大方向就是要高质量发展,提升盈利能力。


8、从产品突破方面看,我们要多打造一些爆品,比如具备研发生产优势的产品。或者通过跨界IP拉动找到一些突破点。同时还要通过规模化降低成本,把柔性的供应链打造出来,来适应各个渠道的发展。


9、从渠道端来讲,一方面,当前市场对于产品结构,品类结构的管理要求更高了,你没有精力去做太多SKU,要进行品类优化。另一方面,从大润发被收购到供销社重出江湖再到渠道下沉,这些渠道变化我们也需要跟着走。



文章来源:母婴行业观察




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