快讯
近日，搭载京东JoyInside的京东京造AI毛绒玩具首批开售，部分款式火速售罄。作为京东首款自研AI玩具，该系列玩具采用无屏幕的实体交互形态，强调陪伴与启发，定位孩子们“可拥抱的成长伙伴”，减少对电子屏幕的依赖。此次共推出了13款AI产品，包括AI毛绒玩具、AI闹钟、AI台灯等。（快科技）
近日，为更好解锁宝宝新需求，雅泰朵恩发起了一场万人联名配方共创计划，邀消费者参与问卷调查，将其育儿需求融入到朵恩的配方设计中，共研营养新配方。
近日，由中国食品科学技术学会与仙乐健康共同设立的“中国食品科学技术学会食品科技专项基金—仙乐健康联合创新基金”公布了2025年度评审结果名单。该批入围项目包含上海交通大学、浙江大学等单位的11项科研课题，覆盖功能因子增效递送、营养健康机制研究及衰老干预三大方向。
近日，据行业“知情人士”透露，塔塔消费品公司正深入洽谈收购达能在印度的营养保健品和专业特殊营养业务。过去几个月进行的谈判最近有所推进，双方据称在估值问题上接近达成一致。此次收购将使塔塔消费品进入高附加值营养领域，与雀巢和雅培展开竞争。对此，达能与塔塔消费品未回应相关询问。（Economic Times）
近日，金佰利（Kimberly-Clark）向美国证券交易委员会（SEC）提交的文件中，披露了与全球最大桉树浆生产商书赞桉诺（Suzano S.A.）组建纸巾合资公司的核心细节，这项规模达 34 亿美元的合作，将重塑全球纸巾产业的竞争格局，也标志着金佰利 “聚焦高增长品类” 的战略正式迈入落地阶段。新合资公司的业务版图覆盖范围极广，将整合金佰利在美国以外的消费者纸巾和专业业务，业务触角延伸至欧洲、亚洲、中东、南美、中美、非洲及大洋洲等区域。其硬实力同样不容小觑，坐拥9000名员工、22 家生产工厂，不仅运营着超40个区域本土品牌，还将在相关市场获得 Kleenex（舒洁）、Scott（斯科特）、Cottonelle、Viva、WypAll 等金佰利核心全球品牌的授权，成为名副其实的全球消费者及专业纸巾制造巨头。（卫品商业情报）
母婴行业观察
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卡布集团董事长邓攀：没有一个品牌在全域都做的很好，有渠道一布局就有增长
1、2022年是一种期待的心情，等着放开，不能按计划做事情，有意无意躺平。
2、心态与前两年有变化，不确定性因素很多，一动就出问题。比如我们三分之一销售人员被封，企业主压力大。
3、这两年销售额能保住略有增长，但利润是下滑的。
4、无论是高速发展期还是内卷期都有机会。没有一个纸尿裤在全域都做的很好，渠道分散之后，有的渠道一布局就有增长。
5、今年的事情如果明年再做，希望一定不大。要有前瞻性的尝试，做新品，尝试新渠道。
6、卡布比较务实，深耕渠道，为客户创造价值，我们线下销售团队在同行中是最多的。
7、纸尿裤行业门槛并不高，在研发和技术方面有竞争壁垒的企业几乎没有。把产品质量稳定好、渠道做好广泛触达用户、让用户产生信任，是关键。
8、纸尿裤是刚需，深耕存量，做好每一个环节，就有很大的突破机会。卡布现在往北美拓展，中国纸尿裤质量领先全球。
9、线下门店压力大，过去的事情再重新做一遍，今天已经没有机会了。
10、现在的用户已经变了，品牌渠道都要改变经营做事的思路和方式。有的母婴系统开始运用抖音、美团，饿了么等渠道拓展生意。
11、付出的比之前多，增长却不明显。赚钱难度系数变大很多。每个产业的发展规律和演变逻辑都大致相似，活着走完产业的周期，就是一件不容易的事。
12、很多9095后的新母婴店老板的状态很好，很有活力、有朝气，是未来.
13、把产业做透，坚持做用户运营、做渠道、做品牌。 玩流量的死的差不多了，玩供应链的还行，做品牌的活的越来越好了。
文章来源：母婴行业观察
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