快讯
 母婴行业观察
 热文
贸易战升级,又有玩具巨头宣布将生产线迁至东南亚
2025-03-19 11:21
定义“母婴智能服务”新范式 宝宝树破局发布AI Agent
2025-05-07 10:16
总金额达44亿,蒙牛、伊利、君乐宝纷纷下场催生
2025-04-23 10:13
卡布集团董事长邓攀:没有一个品牌在全域都做的很好,有渠道一布局就有增长
1、2022年是一种期待的心情,等着放开,不能按计划做事情,有意无意躺平。
2、心态与前两年有变化,不确定性因素很多,一动就出问题。比如我们三分之一销售人员被封,企业主压力大。
3、这两年销售额能保住略有增长,但利润是下滑的。
4、无论是高速发展期还是内卷期都有机会。没有一个纸尿裤在全域都做的很好,渠道分散之后,有的渠道一布局就有增长。
5、今年的事情如果明年再做,希望一定不大。要有前瞻性的尝试,做新品,尝试新渠道。
6、卡布比较务实,深耕渠道,为客户创造价值,我们线下销售团队在同行中是最多的。
7、纸尿裤行业门槛并不高,在研发和技术方面有竞争壁垒的企业几乎没有。把产品质量稳定好、渠道做好广泛触达用户、让用户产生信任,是关键。
8、纸尿裤是刚需,深耕存量,做好每一个环节,就有很大的突破机会。卡布现在往北美拓展,中国纸尿裤质量领先全球。
9、线下门店压力大,过去的事情再重新做一遍,今天已经没有机会了。
10、现在的用户已经变了,品牌渠道都要改变经营做事的思路和方式。有的母婴系统开始运用抖音、美团,饿了么等渠道拓展生意。
11、付出的比之前多,增长却不明显。赚钱难度系数变大很多。每个产业的发展规律和演变逻辑都大致相似,活着走完产业的周期,就是一件不容易的事。
12、很多9095后的新母婴店老板的状态很好,很有活力、有朝气,是未来.
13、把产业做透,坚持做用户运营、做渠道、做品牌。 玩流量的死的差不多了,玩供应链的还行,做品牌的活的越来越好了。
文章来源:母婴行业观察
版权声明:转载母婴行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:zhangxiaoxian1015)。违规转载法律必究。
扫描二维码,第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。
本栏目文字内容归myguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。
Copyright © 母婴行业观察 |  京ICP备12043030号-6
参与评论