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英氏洗护CEO:成人化、专业化、细分化,分龄化、性别化……整个空间容量更加大了
(只聊干货,只说实话,核心摘要)
1、行业越来越卷,这两年融资品牌比较多,洗护这个品类资本激进砸市场。
2、传统电商平台流量正在下跌,流量正在转移到兴趣电商,但兴趣电商的用户对产品要求更高。
3、购买力确实在下降,但是消费者并不期望购买力下降的时候买到不好的产品,他们希望可以用更低的价格买到更好的产品。
4、随着出生人口的下降,几乎所有商家都开始做中大童产品了。
5、品牌心智和产品心智是最重要的点,这两点不能丢,玩法怎么样不重要。品牌心智就是不能为了达到业绩或配合玩法,就无底线破价格;产品心智就是大家都在过度营销,成本支出增加,但不能因为节约成本就降低产品品质。
6、从品牌角度,用正规军的想法去做,不玩排他、内卷、价格战等;从产品角度,用心做产品,做有灵魂的产品;向行业前辈看齐,在品质之上,秉持做好看好玩且不贵的产品,守正出奇。
7、从媒体和平台角度来说,谁占据手机的头部谁就拥有流量。
8、因为疫情原因,美妆领域很多国际大牌拿着库存来中国清货,导致国货化妆品被打趴下了;导致很多化妆品厂商要么投资、要么创建新产品,出现很多新兴品牌来到母婴日化的赛道,就出现了很多畸形的成长,很多传统品牌被打趴下了。
9、洗护产品现在更趋成人化、专业化、细分化,把成人的需求带到了儿童产品上,更分龄化、性别化等,整个空间容量更加大了。
10、出现了过度宣传和过度营销,尤其在兴趣电商,出现了很多意见领袖,用更高要求测评产品。
11、行业的参差不齐和野蛮生长是必定的,大浪淘沙也是不可避免的,谁笑到最后才是赢家。
12、人家有的我得有,人家没有的我也得有,只有做到这样,才能走到最后。
文章来源:母婴行业观察
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