快讯
6月11日，蒙牛瑞哺恩官宣魏晨担任品牌代言人，并携手发布品牌首部世界杯超现实短片。作为FIFA世界杯官方奶粉赞助商，蒙牛瑞哺恩这次卡在2026年美加墨世界杯正式开赛前官宣，意在借势实现跨界破圈，同时通过奶爸育儿叙事传递专业守护与温暖陪伴的品牌认知。
6月10日，中国蒙牛乳业有限公司发布公告，宣布多项人事变动及委员会组成变更事项。公告显示，董事会委任党建为公司独立非执行董事及战略及发展委员会委员。此外，公司非执行董事兼董事会主席庆立军已获委任为薪酬委员会成员，相关变动均自2026年6月10日起生效。
近日，光明食品集团召开领导班子调整宣布会。会议宣布，徐子瑛任光明食品（集团）有限公司党委书记，并提名任董事长；是明芳不再担任光明食品（集团）有限公司党委书记、董事长职务。（公司发布）
在Arla Foods与DMK集团的合并成功获批后，公司近日宣布，DMK集团首席执行官Ingo Müller已被任命为整合后德国业务的负责人。同时他还将继续担任Arla Foods执行管理团队中的首席整合官，以确保日常运营稳定并推进未来组织建设。除上述任命，Arla也公布了其他全球关键管理层变动，如Ines Krummacker被任命为整合业务的Arla业务服务与转型负责人，她同时保留DMK执行管理委员会的现有职务。Carsten Bönig 除担任 DMK 集团首席财务官外，还将负责合并时的财务整合工作。（公司发布）
近日，养乐多宣布其位于荷兰瓦赫宁根大学校园内的研发中心已正式投入运营。该中心将作为欧洲地区新的研发基地，强化其全球研发体系，并于5月中旬举行了开幕仪式。养乐多表示，将通过该中心加强在欧洲市场的研发活动。（公司发布）
母婴行业观察
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妈妈网创始人杨刚：2023年节奏对很关键！2022年不能亏损，2023年有机会亏损也进攻。
妈妈网创始人杨刚
（只聊干货，只说实话，核心摘要）
1、整个2022年的关键词一个是反复，一个是折磨。2022年就是应该是就应该是把头缩起来，就应该是积累积，少放点血。对我们母婴来说，一定是等到2023年上半年过完了，整个行业才会慢慢开始好转。主要的原因是母婴的核心点是新增人口数上半年出生率一定是低的，这是没法改、没法倒移的。
2、2023上半年会比较难熬一点，2022年亏损是不对的，2023年开始亏损就是对的。2022年哪怕重新重建都可以，一定要保持更多的现金，尽量不亏损。但2023年谁先亏谁占优势，前提是把钱亏在刀刃上。
3、低成本复制直播，直播本质不需要太多人，本来只是一小部分人参与。但现在清华、北大的人才也涌进直播间，这说明国内创业的机会减少了很多，高薪机会也减少了很多。
4、企业信心根本没恢复，但是还是要以乐观的态度面对。环境变动造成没有安全感，没安全感就没有方向。
5、2023年别太着急，但是看见机会一定要做。如果确定这件事能做，至少要用七成力去做，如果只用三成力肯定做不成；即使暂时做成了，但等环境过去了也就不行了。
6、母婴行业现在是最低谷，且持续时间会更长，2023年很可能会更难。但是母婴行业有个优点，它的刚性需求不会没落，大家不会为了减少支出给孩子买低价货。
7、母婴行业是一个有碗饭吃的行业，但是不会是暴富的行业。
8、整体渠道正在萎缩，品牌没有萎缩，品牌还在层出不穷地进来，只是进来的方式变了，这两年是抖音品牌创造的机会点，可能过两年这个红利也就没有了。
文章来源：母婴行业观察
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