快讯
据报道，瑞士食品公司雀巢首席执行官洛朗·弗雷克斯表示，该集团在偏离核心业务进入保健品等领域后，现正重新聚焦主业。他称此类扩张“削弱了组织架构”。弗雷克斯表示，除了在雀巢不具备竞争优势的领域，他并不认同精简业务组合的做法。“我认为永远不应忘记并购并非战略本身。”（新浪财经）
5月22日消息，京东京造联合中汽零部件正式发布《i-Safe儿童安全座椅强化安全认证》，通过四大维度的创新突破，重新定义儿童安全座椅的安全标准。为满足i-Safe认证的要求，京东京造对旗舰产品“商务舱”与“星际舱”进行全方位技术革新。通过结构重塑、航空级钢材升级、缓冲材料改良等方式，实现高速防护能力；配备智能亮灯提醒系统，实时监控安装状态；采用“温控+熔断”双重保护加热系统，电路实施防潮防静电处理，确保各项性能指标达到行业领先水平。
近日，工业和信息化部公示《儿童手表安全技术要求》强制性国家标准（征求意见稿）及编制说明，向社会公开征求意见。其中，对电池安全、网络沉迷防治等多方面提出具体要求，包括儿童智能手表首次开通支付功能时，应征得监护人同意等。公示期为2025年5月14日至2025年6月12日。
近日，据外媒报道，美国食品药品监督管理局（FDA） 和美国国立卫生研究院（NIH）正在启动营养监管科学计划（NRSP），这是一项联合研究计划，旨在帮助美国卫生与公众服务部部长小罗伯特·肯尼迪（Robert F. Kennedy Jr.）实现“让美国再次健康”的使命。FDA表示，NRSP希望解决的问题包括超加工食品对消费者健康的影响、食品添加剂如何影响代谢健康并导致慢性疾病，以及胎儿和婴儿阶段的饮食暴露如何导致自身免疫性疾病。据FDA称，该联邦计划将引入一项全面的营养研究议程，该议程将“提供关键信息，为有效的食品和营养政策行动提供信息，以帮助使美国人的食品和饮食更健康”。（foodbusinessnews）
近日，新华网携手汤臣倍健共同发布的《2025国民蛋白质摄入现状调查报告》显示，55.71%的儿童蛋白质来源单一，89.55%的老年人因消化吸收能力衰退导致摄入不足，近六成减重人士减重期间蛋白质摄入骤降，超七成受访者不知如何科学补蛋白质。（新华网）
母婴行业观察
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乐友孕婴童创始人胡超：没有不好的行业，只有不好的企业
（只聊干货，只说实话，核心摘要）
1、经济增长缓慢，资本投资放缓，大的宏观环境不容乐观；
2、实体经济特别差，利润都不好，只能控制费用，减少支出；
3、从业者集体情绪：“熬”，看谁能熬下去，先活下去最重要，面对危机都在收缩和硬抗，没有大张旗鼓扩张；
4、新生儿数量变少，消费能力下降、需求上不来：呈观望态度，即使有钱也不敢花，只买刚需，仍注重品质，但不追求奢华。
5、消费者没有降低档次，在花钱上更务实，回归真需求，不再过分攀比品牌和价格。
6、母婴行业发展已经进入慢车道，处于紧缩状态，大家的生意没那么好做，但母婴行业不会消失，母婴实体渠道也会继续存在。
7、如果你在一个区域市场份额占比较高，也会有话语权，生意相对来说也会好一点，对于单店、小连锁还是要抱团取暖，想办法做联盟。
8、据说有些精品母婴店增长的还可以，他们切的是之前从国外购物的人群，算是一种消费转移。
9、产品有差异化、线上线下结合得好、经营效率高的门店肯定比别人更能生存；没有不好的行业，只有不好的企业。
10、找机会、练内功、做创新，打造自身核心竞争力。已经没有什么外力可用了，母婴行业想在找到过去资本的助力是比较难的了，得靠自己的本事。
11、运营不好，效率就不行；产品不行，就没人来买；营销不好，就触达不到别人。对企业来说，能把这些基础的事情做好就已经很不容易了。
12、对一部分母婴店来说，合并、结盟、处理掉自己，卖出一个好价格，也是一个出路。
13、母婴店终局：头部更加集中，散户走向加盟。
14、品牌的机会：横向扩品类。
文章来源：母婴行业观察
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