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英氏零辅食万建明:2023年控制住自己的野心
(只聊干货,只说实话,核心摘要)
1、2022年快过去了,最明显的感受:难,不确定性,突发事件多,流量下滑,大盘在下滑,618以后持续往下走。
2、变化:大盘上,零售端无论是线上线下生意下滑10%比较普遍;刚需是稳定的,非刚需的品类是波动的,要么价格越来越便宜,有的品类直接萎缩。
3、从供应端,今年零辅食品牌撤场倒闭好几个;品牌进一步集中。
4、十几年前国产品牌与进口品牌差距很大,包括用户运营、品牌建设、产品力本身、组织建设、数字化运用等,但今天已经赶上来甚至超越外资了。每个品类都会遇到相似的问题。
5、消费数量减少,消费力下滑,袋子没钱,2023年还是会比较难,上半年比较难就会影响下半年。
6、机会出路:一是需求的变化,需求疲软是长期的事情,购买力很难反弹爆发,基于此,企业需要通过管理创新、数字化手段等降成本,不能大手大脚;二是要调整结构,要把生意焦点放在最主营的业务上,聚焦最主要的市场,做大最有优势的单品;三是组织要提效,包括提升人效、提资金和库存周转效率等,不要做非主营业务的投资,控制自己的野心。
7、对未来依旧看好,需求端、供应端、通路端,增肌瘦身,练好内功,未来还是会取得比较好的发展。
8、刚需+高毛利+规模+成长性,就是好行业,有高毛利才有研发、品牌、人才的积累,才能做护城河。
文章来源:母婴行业观察
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