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周四

201910

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 快讯

  • 中国婴童洗护市场规模2028年有望突破450亿元

    近日,艾瑞国际与天猫国际共同发布《全球分龄洗护行业白皮书》。中国婴童洗护行业市场规模近年来保持快速增长,截至2024年,中国婴童洗护市场规模已接近330亿元,2028年有望突破450亿元,除了2022年受疫情影响外,中国婴童洗护市场整体增速均在7.5%以上。

    11小时前
  • 《纸尿裤和卫生巾用高吸收性树脂》等22项造纸领域国家标准计划项目批准下达

    近日,国家标准化管理委员会下达2025年第六批推荐性国家标准计划及相关标准外文版计划的通知(国标委发〔2025〕34号)。其中,《卫生纸(含卫生纸原纸)》、《纸尿裤和卫生巾用高吸收性树脂》等22项造纸领域国家标准计划项目获批立项。

    11小时前
  • 叠纸已为潮玩品牌DearNikki申请多枚商标

    女性向游戏正强势进军潮玩市场,今年5月底,游戏公司叠纸为其旗下女性向游戏“暖暖”系列开创了全新潮玩品牌DearNikki,同时首发了暖暖“梦织序章”系列盲盒,一经上架便数次补货。据天猫数据显示,今年618,叠纸心意旗舰店超越泡泡玛特旗舰店,登顶天猫618潮玩抢先交易榜。爱企查App显示,叠纸关联公司苏州叠纸网络科技股份有限公司已申请注册多枚“DEARNIKKI”商标,国际分类涉及科学仪器、服装鞋帽、教育娱乐等,目前上述商标大多数为等待实质审查。(36氪)

    11小时前
  • 洁雅股份在美国买下一家湿巾工厂

    洁雅股份(301108.SZ)于近期投资者关系活动表示,公司今年在美国购买了一家湿巾工厂的资产,目前正在进行厂房维修和设备安装,预计明年一季度投产。该工厂主要服务于国际品牌客户的北美市场业务。

    11小时前
  • 润熙禾的天猫、小红书、抖音等官方旗舰店均已无法访问或停止运营

    近日,华熙生物旗下唯一的儿童护肤品牌——润熙禾的天猫、小红书、抖音等官方旗舰店均已无法访问或停止运营,平台账号也于去年年底停止更新。华熙生物官方微博发布的公告称,旗下儿童护肤品牌"润熙禾"的另一大股东——乐华娱乐旗下天津壹华管理咨询有限责任公司(以下简称“天津壹华”),已于7月10日完成股权退出。这一纸公告,正式宣告了这场曾备受瞩目的"护肤+娱乐"跨界合作走向终结。(卫品商业情报)

    11小时前

 母婴行业观察

多地曝出“谷子店” 闭店,二次元生意不好做了

产业

小六

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2025-06-03 16:08

导读:近日,多地连续曝出“谷子店”闭店的消息,让这个曾炙手可热的行业蒙上了一层阴影。


在“谷子经济”重要聚集地之一的成都天府红购物中心,一家“谷子店” 的店员露,工作日店铺营收仅几百元,生意最差的时候甚至一天只能挣100多。周末情况稍好,但也难以改变整体经营的困境。另一位“谷子店” 老板更是直言,自己的另一家分店目前已经处于纯亏本状态。他仔细核算后发现,每个月店铺营收必须保持在10万元以上才能回本,然而现实是开店以来的收益远低于预期。另外,重庆某商圈招商人员曾规划在2025年2月打造二次元专区,计划再开七八家谷子店,加剧了本已白热化的竞争。


据雷报统计,2025年前四个月,全国已有78家谷子店纷纷闭店,倒闭店铺数量整体呈现一定的上升趋势。从谷店类型来看,闭店(包括即将闭店)的78家中,属于个人谷店的共计46家,属于连锁品牌的共计32家。32家连锁品牌谷店中,潮玩星球闭店数量最多,共有9家,占到连锁品牌的近三分之一。 


从谷店所属城市的等级情况来看,由于谷店大规模复制主要集中于一线、新一线及二线城市,相关城市的闭店数量也相对较多,三类城市合计共有61家门店闭店,占比高达78%,其中仅新一线城市便有32家,占比达41%。三四线城市闭店数量则一共仅有17家。



整体来看,“谷子店”闭店大概有以下几方面的原因:


首先,市场盲目跟风现象严重,导致IP产品同质化严重。当“谷子经济” 展现出极大的消费潜力时,大量商家涌入赛道,市场随之竞争愈发激烈。同时,新店铺不断入驻商场,原本有限的客源被严重分流。而且,商家为追求利润,快速回本,大量进货热门IP 产品,致使市场上90-95%货盘雷同。消费者走进不同的“谷子店”,看到的商品往往大同小异,缺乏新鲜感,消费热情自然逐渐减退。例如,不少消费者抱怨热门 IP 翻来覆去就是那几个,各家店的商品几乎一模一样;经销商也无奈吐槽冷 IP无人问津,而热门 IP 的热卖周期往往还不到两个月。


其次,高昂的运营成本和激烈的市场竞争,也让“谷子店”陷入经营压力的泥潭。以一线城市为例,一家50平方米的谷子店,前期算上加盟费、房租、首批货品等就需要投资 30 - 50万元。更为关键的是,谷子店的淡旺季营业额相差巨大,可达3 - 5 倍,通常只有暑假、黄金周等旺季能够支撑盈利,这对店铺资金流的稳定运转造成极大压力。


与线上商店相比,线下“谷子店” 毫无价格优势。线下店不仅要承担水电、人工、房租等成本,更致命的是,小门店难以直接与国外优质IP 厂商达成合作,也就拿不到独家货品,毫无竞争优势可言。


再者,选址问题也对“谷子店” 的经营产生了重要影响。比如,部分商圈在规划二次元街区或线下谷店集群时,缺乏对周边人群消费需求的深入调研和精准评估,导致线下谷子店开在了不合适的地段。


此外,消费需求的变化也给“谷子店”经营带来挑战。随着时间推移,消费者的 “吃谷” 热情逐渐趋于理性,不再盲目跟风购买。同时,谷店在选品方面缺乏足够的自由度,压货现象成为常态,一旦加盟商吃不下退换率,最后就变成了卖不掉的过气谷子。


文章来源:母婴行业观察




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