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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝奶粉发布未来战略行动框架

    近日,2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题,系统部署了新阶段战略路径。2026年,君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出,品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需,方能赢得市场,并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品,系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度,进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位,为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标,君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架,系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。

    14小时前
  • 京东健康与健合集团达成三年百亿战略合作

    12月23日,京东健康与健合(H&H)集团正式签署战略合作协议,未来三年内双方将深化全链路合作,共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上,进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。

    14小时前
  • 雀巢推孕产补充剂

    近日,“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”,共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大,被选为有关产品的亚洲首发地。今年,雀巢把女性健康(含孕产妇)列为新增长平台,以把握该细分高速扩张的机遇。(nutraingredients)

    14小时前
  • 宝贝天下即将推出全新整合模式

    12月19日,由宝贝天下主办的“新模式,重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”,模式以“逆向思维+利他理念”,突破传统加盟分销模式的两大局限:上下游博弈关系无法形成利益共同体;松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为:面向区县头部小连锁,努力成为会员,一店也是国代商!不以产品加价来获利,而是通过会员付费的方式来提供服务。

    14小时前
  • 浙江户籍人口女性数量首次超过男性

    《浙江统计年鉴2025》显示:2024年底,浙江省户籍人口共有5138.89万人,其中男性人口有2566.11万人,女性人口有2572.78万人。可见,女性数量比男性多6.67万人。


    14小时前

 母婴行业观察

全球“瘦身”计划进行中?出售中国纸尿裤工厂后,日本大王又退出土耳其市场

产业

小五

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2025-06-12 10:47

作者/卫品商业情报


导读:近日,有土耳其当地媒体报道,日本卫生用品企业大王纸业(Daio Paper Corporation)在经营5年后因经济陷入困境退出土耳其市场。



据了解,大王制纸最早于2020年进入土耳其,以2640万美元收购Yildiz Holding的一个分公司方式获得Komili品牌。因乌俄冲突、高通膨及激烈竞争等挑战使得大王纸业难以维持营运。该公司将其整个在土耳其的投资组合,包括Komili纸品品牌以及所有本土品牌转让给土耳其国内卫生领域知名企业Evyap控股公司。


这并不是大王制纸第一次剥离旗下业务。就在今年3月,大王制纸曾发布消息称,将把在中国的全资子公司工厂出售给杭州豪悦护理用品公司。此次将转让生产婴儿纸尿裤的工厂土地、厂房以及所有生产设备。预定于6月30日进行所有权的转移。


在中国市场,大王制纸的布局时间比土耳其更早,2002年其婴儿纸尿裤开始使用GOO.N大王品牌,2021年在中国注册成立独资子公司,2013年4月南通工厂建设,同年11月开始投产使用。


大王在中国南通的工厂


对于中国、土耳其这两起业务出售事项,大王制纸早有所规划。在2024年财报中,大王曾预计将因转让中国的固定资产和土耳其子公司而分别产生约40亿日元和约30亿日元的特别损失


造成的损失如此大,为何大王制纸还要坚持“瘦身”?对此,断臂求生或许是最好的注解。


在《日系纸尿裤“集体逃离”中国?》一文中,卫品商业情报便曾提到,虽然日系纸尿裤曾经在中国市场曾有过高光时刻,但在近几年中国出生率下降和国产品牌崛起的背景下,已经遭遇了增长瓶颈,业绩走势也不容乐观。


根据大王制纸2025财年前三季度(2024年4月-2024年12月)报告,公司净销售额同比下滑0.3%至5023亿日元,归母净利润亏损63亿日元,上年同期为20亿日元,表现出由盈转亏。其中,中国及韩国归属于东亚地区,2023财年前三季度至2025财年前三季度,该地区业绩持续下滑。大王制纸也曾提及,公司在中国市场的业绩尚未复苏。


在业务盈利水平无法达到预期的情况下,舍弃冗杂的业务争取最大的利润已经成为最优解。而同为日系尿裤品牌的花王,则抽身的更快,在2024年初便将国内合肥工厂出售给豪悦。



近期大王制纸将土耳其业务打包出售一事走上正轨,也同样意味着这场“瘦身”计划,不仅限于中国,而是在全球范围内展开。对于众多外企而言,这并不是什么新鲜事,尤其在产能过剩的情况下,快速逐渐甩掉这些包袱,或者把制造的功能放到成本更低的东南亚或非洲地区,才能缓解被不断挤压的利润。


未来,完成“瘦身”计划的日系尿裤品牌们,能否实现新的增长,又是另一个故事了。


文章来源:母婴行业观察




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