作者/畅畅

导读：当前婴配粉行业面临双重挑战，一则出生率持续走低，使得市场大盘趋于收缩；二则新生代母婴用户转向理性消费，其需求不仅更新、更细，标准也更多、更高。在此趋势下，品牌想要逆势抢下更大“蛋糕”就必须双管齐下：一方面，以产品为基，从奶源到配方再到工艺精益求精，以极致产品筑就品牌底气；另一方面，与渠道共振，立体化深度赋能合作伙伴，通过价值协同广泛凝聚渠道合力。

近日，“初乳营养筑根基，渠道共赢启新篇——2025优博瑞霂携手百城千店巴厘岛荣耀之旅”盛大启幕，现场，优博瑞霂与来自全国各地的渠道伙伴深入交流，深层次传递品牌深厚研发积淀和品质坚守的同时，以此为起点和目标，强化情感联结与价值认同，综合提振渠道经营信心，更好地携手奔赴新一阶段的共赢旅程。

以初乳配方筑牢品牌根基 

全产业链精耕托举极致品质

诚然，母乳尤其是初乳是公认的宝宝最好口粮，但受限于种种客观原因，婴配粉成为众多家庭的刚需选择。随着科学喂养观念深入人心，新生代妈妈在婴配粉的选择上更为审慎和理性，愈发青睐营养成分配比及喂养效果无限贴近母乳的高品质产品。行业数据显示，2025年中国婴配粉市场规模预计在1800亿元，其中“母乳化成分”婴配粉等功能性奶粉增速超行业平均水平。

与此同时，需求旺盛对品牌还有另一重间接影响，即当下消费者的决策行为正在反向指导渠道选品。是否还原初乳营养、拥有超高品质，不仅是品牌击穿用户心智的实力密码，还是提振渠道信心的重要标尺，恰如本次优博瑞霂巴厘岛之行向行业所证明的一样。

作为行业佼佼者，优博瑞霂一直将极致还原初乳营养作为品牌立身的根基，同时，在产品研发生产的全链路中持续锚定顶配品质目标进发，以全方位领先实力重新定义行业高度。

聚焦配方打造，为给宝宝初乳般的全面守护，优博瑞霂并未止步于成分或含量等单一维度的匠心精研，而是以初乳为黄金标准，潜心设计、多维对齐。

其一，精准模拟初乳中乳清蛋白与酪蛋白9:1的比例，打造出斩获国家发明专利、超越新国标乳清蛋白含量标准的初乳配方，依托乳清蛋白分子直径更小、蛋白合成率更高等优势，为宝宝带来接近初乳般更易消化和吸收的体验。

其二，高度还原初乳中营养和免疫物质的结构类型及比例，融合乳清蛋白中天然含有的9种乳源免疫因子和额外添加的5种核苷酸、10大脑源神经能量组合、100亿母源双益组合，为宝宝延续母源免疫提供坚实支撑的同时，高效促进其眼脑发育，构建自护力、吸收力、脑眼力、成长力立体式守护网。

着眼奶源建设，为更好发挥配方价值、成就高品质奶粉，优博瑞霂甄选黄金奶源带——法国布列塔尼大区的优质奶源，从源头开启极致守护。得益于当地得天独厚的气候条件，奶牛采用全年自然低密度放养模式，还搭配定期健康监测，从牧场生态到乳牛健康的全链路管理，充分确保奶源的天然纯净与健康安全。

在工艺与生产上，优博瑞霂构建起三重品质护城河。一是鲜奶4℃冷链直达以及超前布局法国脱盐乳清产业链，实现鲜乳清快速提取、100%原生液态乳清直接入料，锁住新鲜；二是采用干混一次成分工艺，最大限度保留天然活性营养；三是10万级GMP洁净度生产车间叠加5重质检把关，层层严控确保安全与营养兼顾。

通过全方位的精耕细作，优博瑞霂用实力生动诠释“初乳营养 自然非凡”的品牌内核，给予更多妈妈“不用选择的选择”，也为此次巴厘岛之行中深化品牌与渠道的价值共识筑牢可感知的实践根基。

以高端团建凝聚价值共识

携手渠道开启共赢新篇章

独行快，众行远。一场品牌与渠道双向奔赴的高端团建，其价值绝非仅是单纯的游山玩水，而是品牌与渠道深度对话、双向赋能的战略契机。回溯奶粉品牌与渠道博弈共生的历程，不难发现，品牌想要赢得渠道的长期信赖与倾情助力，除了依托高品质产品、稳定价格体系和强大市场声量之外，更为核心和底层的是价值共鸣、信心共建，而一场酣畅淋漓的团建正是实现这一目标的绝佳纽带。基于此，优博瑞霂匠心策划并发起此次“2025优博瑞霂携手百城千店巴厘岛荣耀之旅”，深挖来看，此次活动对优博瑞霂及广大渠道伙伴来说都意义非凡。

其一，情感浸润、深度破冰，增强渠道团队归属感。此次巴厘岛之行，融合自然探索、惊喜定制与仪式感传递，从启程时的期待激动，到落地后即刻收到暖心祝福的惊喜，再到打卡情人崖、蓝梦岛的尽情尽兴，渠道伙伴的情绪曲线跟随行程层层递进，在感受优博瑞霂品牌温度的同时也强化了品牌感知，同时，彼此间原有的商业隔阂感和交流拘束感一度被打破，也为后续协同开拓市场筑牢情感基石。

其二，高效传递“初乳营养”核心理念，强化品牌价值认同。在此次巴厘岛之旅的全场景体验中，“初乳营养 自然非凡”的slogan高频闪现，这种深植于旅程肌理的理念传递，让渠道伙伴在潜移默化中加深对优博瑞霂初乳营养的认知。与此同时，优博瑞霂团队和渠道伙伴在轻松的团建氛围中，展开了一场远超常规商务会议的深入交流，使得优博瑞霂初乳营养这一核心理念更完整和生动地从品牌价值输出到双方共识共建的立体传递。

其三，以正向势能激活渠道动能，共筑增长信心。近年来，母婴线下渠道背负“三座大山”——出生率下滑、进店率下降、利润率收窄，奶粉品类作为渠道压舱石与内卷重灾区，愈发考验品牌的系统赋能能力。一直以来，优博瑞霂坚持秉持与渠道共赢的思维，一方面坚决稳定价盘并通过“链霂计划”等为渠道带来稳定的利润与经营，另一方面通过营销赋能、推广赋能等助力渠道赢得新客与增长。更值得一提的是，优博瑞霂深谙信心提振的战略价值，此次携手百城千店开启的巴厘岛荣耀之旅便是旨在传递积极蓬勃的势能，将向上的产品力和渠道力转化为可感知的信心动能，为渠道伙伴注入穿越周期的发展底气。

综合而言，此次巴厘岛之行再次向渠道印证了优博瑞霂的核心战略定力——始终以「共生共赢」为坐标原点，通过品牌势能与渠道动能的双向耦合，共同助推奶粉行业持续蓬勃发展。

站在行业高度，品牌的综合实力建设重在内外兼修，向内以消费者需求为导向打磨迭代产品，向外汇聚渠道合力同行共赢。奶粉竞争新周期下，优博瑞霂以极致产品力为增长托底，以深厚渠道力为发展聚势。相信优博瑞霂必将继续为行业带来共赢新解法。

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文章来源：母婴行业观察

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