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周四

201910

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 快讯

  • 和氏乳业大型福利活动“蒲公英行动”启幕

    继“新”火燎原计划新客专享活动之后,近日,和氏乳业又一大型福利活动“蒲公英行动”盛大启幕,活动将持续至6月30日,覆盖全国和氏经销门店。无论新老消费者,凡进店购买800g/808g和氏莎能、美贝嘉、和氏宝贝、惠哺、圆润、圆润A2奶粉者,满6听即可在和氏粉丝小程序参与转盘抽奖活动。奖品涵盖华为 Mate70Pro手机、全自动洗衣机、美的电饭煲等实用好物,还有粮油、洗衣液及积分奖励,品牌承诺100% 中奖。为消费者带来购物与抽奖双重惊喜体验。活动一经发起,受到全国客户广泛关注,每日都有惊喜大奖产生,市场一致好评。此次和氏“蒲公英行动” 全国联动钜惠,以超值福利回馈新老用户,不仅点燃了终端消费热情,更以诚意口碑收获行业广泛赞誉。

    11小时前
  • 恒天然全球新CEO人选确定,5月起上任

    4月13日,恒天然宣布任命Richard Allen为下一任CEO,接替Miles Hurrell。根据公告,Richard Allen将于5月1日正式上任,Miles Hurrell暂以顾问身份留在恒天然协助完成领导层过渡。Richard Allen于2008年加入恒天然,曾担任过多个业务部门负责人,包括领导面向奶农的业务部门Farm Source、中国区餐饮服务业务副总裁、MyMilk的创始首席执行官、西洋区域总裁、恒天然全球原料总裁等。

    11小时前
  • 汤臣倍健今年将商超作为重点发力渠道之一

    汤臣倍健近日在2026年投资者线下活动中表示,商超渠道是快速增长的渠道,公司很多品类在商超渠道的布局和投入还不够,如氨糖在药线VDS市场占据优势地位,但在商超渠道与商超头部品牌相比仍有较大差距,益生菌也是。2026年公司将商超渠道作为重点发力方向之一,通过创新差异化产品和精细化运营实现突破。(南方财经网)

    11小时前
  • 小飞象42家新店齐开

    近日,小飞象宣布4月23城42家新店齐开,并同步推出进店免费吃蛋糕,孕妈好物3.9元起,奶粉尿裤5折狂欢,满额送扫地机/山地车等福利。

    11小时前
  • 爱婴室再开高达基地店

    4月13日,爱婴室宣布加码云南市场布局,旗下高达基地昆明店将于4月25日开业。近年来,爱婴室持续推进全国化布局,一方面,在优势区域持续加密优质门店,另一方面,积极开拓新区域市场。截至2026年3月底,爱婴室全国门店数量已突破530家。与此同时,爱婴室还在加大IP零售产业布局,高达基地店正是这一板块的核心,据悉,2025年下半年,爱婴室运营的高达基地已相继入驻长沙、 合肥、沈阳3家城市的重点商圈。

    11小时前

 母婴行业观察

从0到100家,这家母婴店如何靠即时零售完成逆袭?

产业

小小刀

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2025-07-15 11:41

导读:指尖轻触、万物即达的当下,一场静默的零售革命正在深刻重塑母婴消费的版图。伴随着年轻父母们“速度”与“品质”需求的双重升级,以“本地供给、即时履约”为核心的即时零售模式,正成为撬动母婴行业穿越周期、打开增量空间的核心引擎。数据印证趋势:万亿级的母婴市场,正被即时零售重新激活,谁能率先拥抱并专注精耕,谁就能在激烈的红海博弈中抢占一片增量蓝海。


在这一浪潮中,Globaby蓓臻母婴的故事,正是源于对这份变革的深刻理解与积极回应。


一次“被迫”的转型

撞开千亿新世界的大门


受2020年初疫情的冲击,初生的蓓臻母婴与无数同行一样,在传统线下模式的桎梏中艰难求生。“门可罗雀,生意几乎归零。”回忆当初,创始人郑龙仍心有余悸。在全行业探索破局路径的关键节点,创始人郑龙做了一个重要决定:成为国内最早拥抱即时零售的母婴探索者之一。这一决策并非“锦上添花”,而是在传统模式失灵、生存压力陡增下的“背水一战”。


2019年国庆节,蓓臻第一家线下精品店在重庆核心商圈开业


为什么即时零售能成为母婴行业逆势突围的关键变量?


从核心需求端看,新一代年轻父母的需求发生本质变化,育儿过程中的“紧急时刻”越来越多,传统电商1-3天的物流时效无法匹配这种即时性消费诉求。父母对本地化、确定性、分钟级这一解决方案的刚性需求愈发迫切。


再看供给侧的适配性,实体门店天然具备本地库存和地理近场优势,是满足即时需求的最佳节点,但传统线下模式受限于物理空间,限制了其覆盖半径和服务效率,即时零售的出现,恰恰打破了这种边界。


更关键的是,技术与生态的成熟也为这场变革提供了强大的动能。以美团闪购、饿了么、京东秒送等为代表的即时零售平台,已构建其覆盖全国的即时配送网络,让本地供给与即时需求的高效连接成为现实。


当蓓臻母婴的商品通过即时零售平台,快速响应父母的紧急呼唤时,订单量的激增有力验证了一个行业共识:即时零售不再是可选项,而是满足新一代育儿方案、激活母婴实体潜力的必由之路。对蓓臻母婴而言,即时零售,不仅挽救了自身危局,更意外地打开了一个远超想象的增量市场,郑龙敏锐洞察到其深远价值:这绝不只是特殊时期的权宜之计,而是新一代母婴用户消费方式转型的黄金赛道。


2025年,蓓臻母婴“前置仓”模型店铺


国际视野+年轻智慧

蓓臻领跑即时零售母婴新赛道


带着这份在危机中淬炼出的转型信念与实战经验,2024年,随着联合创始人白治乐的加入,Globaby蓓臻母婴作为重庆市江北区政府重点引进、支持的侨资企业,正式开始进行全国布局。


追溯其快速成长的内核,在于两大关键根基的深度融合:


1.智慧供应链:快与稳的基石


敏捷本地网络:构建深度协同的本地化智能仓配体系,精选高频急需品前置部署,确保“有货且快达”。数据驱动精准:依托海量即时需求洞察,持续优化高匹配度“快需求”货盘,结合中心仓智能补货与协同响应,保持畅销不缺、急需不断,让每一次呼唤都得到可靠回应。


2.专业活动团队:创新与执行的引擎


核心智慧:蓓臻的创始团队均为澳洲华侨,管理团队核心成员拥有全球前100名校硕士学历和世界500强中高层管理背景,具备深厚的行业洞察力和战略水平。活力引擎:总部团队平均年龄仅27岁,平均学历本科。具备卓越专业素养、快速学习力与创新激情,高效落地平台政策,敏锐捕捉用户需求。


在智慧供应链与专业团队的双轮驱动下,蓓臻在短短一年内实现瞩目成长:业务版图已覆盖全国26个省市自治区,成功拓展及赋能100+家即时零售母婴仓店及转型实体店,规模持续保持高速增长。这种爆发式增长不仅让其迅速跻身中国即时零售母婴行业的头部阵营,更赢得了主流平台的认可,目前其已成为美团、饿了么(淘宝闪购)、京东秒送等核心即时零售平台总部层面重点支持的战略合作伙伴,在行业构建起独有的平台资源深度与协同优势。


这份厚积薄发的实力,让蓓臻在2025年美团618大促中迎来集中爆发,销售业绩实现指数级增长,较去年同期飙升4倍,增速领跑全国即时零售母婴品牌。亮眼成绩背后,既是模式的成功,更是即时零售在母婴领域巨大潜力的有力证明。


1752549622002.jpg美团闪购商家中心618首周战报618门店爆单现场


赋能母婴实体:

共建即时零售新生态


蓓臻的使命,从未止步于自身的突围破局。蓓臻深谙母婴实体在即时零售转型中的共性痛点,致力于成为整个母婴产业链在即时零售浪潮中的核心赋能伙伴与增长引擎,总结来看,蓓臻的成功就是:低成本、高效率。


1.  点亮社区小店:轻量投入撬动大增量,构建生意渗透新支点


小店之困:传统夫妻老婆店面临客流波动与成本压力、增长乏力的困境。

蓓臻同行:无需额外负担,接入蓓臻成熟运营体系,即可触达海量即时需求。

可见改变:显著提升门店业绩,带来可观的收入增量,帮助小店在变化中收获稳定成长。  实体门店嫁接蓓臻即时零售案例,该店2025年618期间单日实现线上3万+营业额



2.  激活区域连锁:让线上单量真正起飞,跃升增长快车道


连锁之惑:上线平台却单量稀少?运营与商品组合是关键。蓓臻助力:专业运营支持,输出实效策略和精细执行;基于海量即时零售用户数据,构建更精准匹配“快需求”场景的货盘架构。实现跃升:彻底激活区域连锁线上潜力,有效突破单量瓶颈,开辟稳定、可观且高速增长的第二曲线,让即时零售从“有”到“强”,真正成为增长主引擎。


3.  品牌方/代理商蓝海探路者:精准供给,掘金即时新需求


探索之需:如何把握即时场景下的独特母婴购物需求?供给与需求错位亟待解决。蓓臻共享:开放共享核心资产——海量即时零售渠道真实用户需求与消费数据。共创蓝海:深度赋能品牌方、代理商合作伙伴精准洞察即时零售用户画像与产品需求痛点,共同开发、优化及提供最适合该场景的爆款产品与供应链解决方案,携手探索这片充满潜力的母婴新蓝海市场。


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2025年,十月结晶全国各大区负责人、经销商莅临蓓臻总部交流学习


结语


从疫情寒冬中的绝地求生,到如今引领行业创新力量;从服务本地,到连接全国;从单店试水,到赋能百家门店共创增量——Globaby蓓臻母婴的每一步,都印证着即时零售是母婴实体转型不可逆转的未来方向,是精准满足新一代母婴核心需求的必然趋势。


蓓臻不仅是即时零售趋势的坚定践行者,更立志成为母婴从业者探索即时零售母婴赛道的可靠同行者。无论你是寻求转型突围的单体门店,是渴望增量突破的区域连锁,还是希望精准触达新消费场景的品牌方与代理商,蓓臻母婴都已备好成熟的方案、深厚的资源和成功的实践,助您抢占母婴即时零售先机!


千亿即时零售母婴市场,风口已至,入局正当时!


文章来源:母婴行业观察




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