快讯
近日，澳大利亚竞争和消费者委员会(ACCC)已开始对Bega联合收购恒天然澳大利亚资产的提议进行调审查。ACCC方面表示，审查的重点是对竞争的影响。该委员会正在就拟议的收购是否可能减少双方重叠地区的原奶采购竞争、减少双方重叠地区的加工商和零售商供应牛奶加工服务的竞争或减少乳制品批发供应的竞争征求意见，如牛奶、奶酪、黄油和奶油以及乳制品成分。（Dairy News）
新加坡知名饮料公司杨协成宣布，将向伊利出售所持有的廊坊伊利乳品有限公司（下称：廊坊伊利）25%股份，扣除预提税后的净现金代价为1600万元，交易仍须若干批准后方可完成。廊坊伊利于2001年11月成立，杨协成、伊利分别持有该公司25%、75%股权，该公司一直专注于伊利品牌液态奶及相关产品的生产、销售及发展，但自2024年8月起已停止生产。出售完成后，杨协成将不再持有廊坊伊利任何权益，此次交易预计获得收益239万新元（约合人民币1331万元），所得款项将用作杨协成一般营运资金。（公司公告）
贝因美在互动平台回应投资者称，公司的所有产品都没有涨价，请勿信谣不传谣。
8月5日，安踏集团与韩国领先潮流电商平台Musinsa已在7月初签署协议，双方将在中国成立合资公司，合力开拓中国潮流服饰市场。双方计划于今年下半年在中国开设线下门店，主打包括Musinsa自有品牌Musinsa Standard在内的多家韩国时尚品牌，布局中国新兴消费市场。据悉，Musinsa成立于2001年，起初为在线运动鞋社区，现已成长为韩国最大的品牌集合电商平台，涵盖超过8000个国内外设计师品牌，是韩国时尚创意经济的重要支柱。（时尚无国界）
8月5日，京东8月份将在江苏宿迁、河北涿州两地五店同开，落地京东折扣超市，与目前行业内已有的小店型、SKU少的折扣超市不同，京东折扣超市依靠供应链优势，采取大店型、多SKU的运营模式，首个涿州京东折扣超市门店面积达5000㎡，精选超5000款高性价比的民生商品，价格将普遍低于市场常规售价。
母婴行业观察
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善诺贝儿 | 如何带领母婴营养品逆势增长？如何带领母婴行业往专业化转型？
母婴行业正处于关键的转型期，大连锁店、小连锁店、单体店都在寻找自己的方向
不论业态如何变换，母婴行业要为消费者创造价值的本质不会改变，母婴人只有提升自己为客户提供价值的能力，才能良性发展。
善诺贝儿，以优质的产品，和专业化的服务，为代理商、母婴店、用户提供稀缺的有竞争力的价值！
善诺贝儿是一个靠高产品品质和强服务出圈的营养品品牌
善诺贝儿的历史使命是带领母婴行业往专业化转型
1.善诺贝儿作为一个母婴营养品品牌，提供新西兰原装进口的动态定制营养，具备系统化、组织化的能力，帮助母婴行业往专业化转型。
2.善诺贝儿团队汇聚了全中国优秀的母婴专业人才，包括全职医生和全职营养师。在过敏、长高、脾胃、生长发育、免疫、基础营养等细分领域专业能力突出
善诺贝儿这些年一直在践行把医生专家带回家的营养品品牌的服务路径
3.善诺贝儿严格保护服务商、母婴店的价值。严格控价、控货。将渠道商的注意力都集中到为顾客创造价值上。
善诺贝儿重视代理商、母婴店传递产品的价值和服务的价值，守住价格线就是守住渠道做贡献的人的价值线。
4.善诺贝儿，将打造中国卓越、完善的、系统化、专业化、落地的培训体系。包括线上、线下培训、营养师或医生驻地培训。
（善诺贝儿全国50+人赋能学术会议772场）
5.善诺贝儿，每个地级市、代理商都会安排长期驻地当地的专业营养师，每个省区都安排省区营养师、省区运营经理，公司总部不定期安排总部营养师和总部医生做针对性的落地服务。将营养师的服务渗透进中国每个地级市的毛细血管，使得我们拥有中国规模庞大的营养师服务团队。
未来公司对母婴行业最大的贡献，将是为母婴行业培养一大批能实战、专业强、懂市场、能动销的人才队伍。
人才的竞争是一个企业面对市场的终极竞争！善诺贝儿的人才团队，是最为宝贵的财富
品牌方、服务商、母婴店、用户，四方共赢、创造价值、传递价值，将带来共同的逆势增长，共同带领母婴行业良性发展！
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