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周四

201910

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 快讯

  • Arla Foods与DMK合并获准

    Arla Foods与DMK Group联合宣布,其合并计划已获得所有必要监管批准,交易预计于6月1日正式生效。合并完成后,新公司将以Arla名义运营,总部设于丹麦,覆盖欧洲7个国家、11200名奶农及全球28800名员工,形成欧洲最大的农民所有制乳业合作社之一。双方合并后年原奶处理量将达到194亿公斤,合并后模拟营收超过200亿欧元(折合约1,577.13亿人民币)。根据安排,Arla现任CEO Peder Tuborgh将继续担任合并后公司CEO,DMK CEO Ingo Müller则将加入Arla管理层,负责并购整合事务。(公司发布)

    8小时前
  • 蒙牛参与六一暖心行动

    6月1日,由内蒙古自治区民政厅、教育厅、农牧厅、卫健委、司法厅、广电局、妇联及呼和浩特市民政局等多部门联合主办的“润心伴成长 同心护未来”六一困境儿童专项帮扶主题活动,在呼和浩特市吉祥哈达广场正式启幕。活动现场,蒙牛向呼和浩特市未成年人救助保护中心定向捐赠牛奶1000箱,为辖区困境儿童、留守儿童补充膳食营养。同时,蒙牛还将依托本次公益行动,深入社区开展儿童营养科普宣传,引导青少年树立科学健康的饮食理念,从营养赋能、健康引导双向发力。

    8小时前
  • 四川老牌乳企菊乐即将登陆北交所

    近日,北京证券交易所上市委员会2026年第53次审议会议结果出炉:四川菊乐食品股份有限公司符合发行条件、上市条件和信息披露要求,IPO申请顺利获得通过。(封面新闻)

    8小时前
  • 京东健康与宝宝树正式签署深度合作协议

    5月31日,京东健康与宝宝树正式签署深度合作协议,双方在儿童节前夕达成战略携手,哈药、江中、澳诺、罗氏、康缘、葵花、巨可生等知名医药品牌作为首批生态合作伙伴深度参与本次合作及系列落地活动,将围绕儿童健康服务生态,实现内容、服务与产品的全面融合,共同为中国母婴家庭打造一站式、可信赖的儿童健康管理解决方案。


    8小时前
  • 更名“数智科技”,孩子王启航全龄段亲子家庭服务新征程

    6月1日,孩子王儿童用品股份有限公司发布拟变更公司名称的公告,向市场传递出明确的战略升维信号。根据孩子王第四届董事会第九次会议审议通过的议案,此次拟变更公司中文全称为“孩子王数智科技股份有限公司”,英文名称亦由“Kidswant Children Products Co.,Ltd”调整为“Kidswant Digital Technology Co., Ltd.”。孩子王明确表示,变更基于战略规划与长远发展需要,不涉及主营业务重大调整,同时,特别强调了法律关系的连续性与稳定性。


    据悉,此番更名的深层逻辑,源于战略升级、全域数智化赋能与品牌重塑三大力量的交汇。其一,近年来,孩子王坚定推进“三扩”战略,基于现实情况,“儿童用品”已无法准确概况公司实际业务内涵。其二,孩子王长期坚持数智化投入,截至2025年末累计资金投入超12亿元。其三,品牌全面重塑与价值升级则将上述积累凝聚为鲜明的市场认知,本次品牌全面焕新,公司始终坚守初心不改,持续保留“孩子王”核心品牌名称。更名后,企业名称与公司“以数智科技全面赋能亲子家庭全场景服务”的战略定位达成高度统一。(公司发布)

    8小时前

 母婴行业观察

《罗小黑战记》同人圈大团建!中小IP如何焕新生命力?

产业

小五

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2025-08-11 12:16

作者/谷子经济观察


导读:近日,《罗小黑战记2》动画电影上线,引来了不少同人太太的疯狂产出。一时间,罗小黑的粉丝圈没有电影结束后的戒断反应,都捧着碗在微博、LOFTER上等着大神二创产粮。同人美图、二创海报、搞笑段子、可爱表情包等等,粉丝的热爱和这些同人衍生物料的加成,让《罗小黑战记》稳居各大平台热门榜单前列。



如今,海量且优质的同人作品已成为国漫IP的“公认外挂”,对《罗小黑战记》而言,这一点尤其明显。影片上映12小时,票房达3500万;同一时段,官方微博转发同人作品,博文24小时内累计互动42.7万次;同人圈子创作热情被彻底点燃,带动新增二创2300+件,罗小黑的热度再次达到高峰,电影想看指数由映前27万飙至41万,上映9天票房突破2亿。


然而,同人创作一直在“热爱”和“侵权”的边界中来回摇摆。如今国漫IP的版权边界之所以敏感,核心在于多数IP处于“内容投入期”,尚未形成成熟的商业闭环。如《狐妖小红娘》依托大厂资源的同时,真人改编剧等方面同样可以创造营收,在不损害IP价值的基础上,对同人创作与盈利的行为睁一只眼闭一只眼,但像《罗小黑战记》这样依赖单一周边衍生变现的IP,同人作品商业化的冲击就会被放大。


《罗小黑战记》起初还是一条三分钟的泡面番时,没有平台和资本兜底,动画制作仅凭借视频平台的播放收益和版权收益并不富裕,这造就了《罗小黑战记》用谷子养番的生存路径。这种模式的本质是中小国漫IP在行业资源集中于头部、流量分成难以覆盖制作成本的情况下,通过周边衍生品与核心粉丝建立直接的价值交换。若高热度同人作品绕开官方渠道,不仅会消耗IP情感,而且将直接冲击本就脆弱的资金链。



而在《罗小黑战记》的IP生态中,官方和粉丝的关系不同于传统创作者与受众的边界,而是形成了一种情感共鸣与利益共生的深度结合。对于官方而言,粉丝不仅是内容消费者,更是IP生命力的建设者。


官方通过微博转发同人作品、补充角色设定的互动,看似是简单的宠粉行为,实则是在主动搭建“创作反馈通道”。通过回应粉丝的二创热情,既强化了粉丝的情感投入,又借助粉丝的创意为IP注入新的传播点。正如《众生之门篇》闪现的300多个论坛ID,本质上是将粉丝从“观众”拉入“参与者”的阵营,让IP成为承载共同记忆的载体。如此以来,设定与创作、官方与同人在“主创-二创-共创”的良性循环中共生共长。



更值得注意的是,这种关系中存在着一种动态平衡。官方既不纵容同人商业化对自身利益的侵蚀,也不粗暴压制粉丝的创作热情,而是通过温和的引导划清边界。官方一方面鼓励非盈利二创,让粉丝感受到创作自由被尊重;另一方面对侵权盈利行为的低调处理,既守住了IP生存的商业底线,同时也让IP在商业变现与情感维系之间找到了可持续的支点。


综上来看,在版权保护和同人二创之间,不存在非此即彼的选择,而是需要建立起动态平衡的规则体系。对于资源有限的中小国漫IP而言,建立以情感共鸣为纽带,以利益共生为支撑的生态体系,或许比依赖于资本投入更能保证IP的生命力。


文章来源:母婴行业观察




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