快讯
近日，2026年美加墨世界杯揭幕战在墨西哥城举行，蒙牛集团携手6名内蒙古小旗手亮相。2018年至2026年，蒙牛凭借世界杯全球官方赞助商身份，连续三届世界杯共输送600名小旗手到国际赛事舞台。
在国内，蒙牛冠名多项足球赛事，并通过“希望工程·蒙牛少年足球公益行”“万颗足球百所校园”等项目，以“营养+足球”模式，为基层青少年足球发展提供坚实保障。（公司发布）
近日，澳优乳业AI智慧工厂项目在望城经开区开工。项目立足望城乳品产业优势，依托伊利集团和澳优乳业行业龙头地位，建设以生鲜乳为原料的高端湿法工艺AI智能产线。
建成投产后，其可实现年均喷粉产能6000吨。同时，项目还将全面搭建自动化、数字化、防错可控的智能生产体系，着力提升生产效率与品质稳定性。（公司发布）
近日，菲仕兰全球首席执行官范晏德（Jan Derck van Karnebeek）再度访问了中国市场。他在回顾4天的行程时说，尽管过去几年新生儿数量显著下降，但中国市场依然充满活力和韧性；消费者期望不断提高，渠道迅速演变，对于那些“具有相关性、高质量且值得信赖”的品牌来说，仍然存在非常真实的机会。他又指中国团队通过洞察对消费者的反应迅速，令人鼓舞，形容“走在正确的轨道上”，眼下的关键是再接再厉。（小食代）
近日，近日，飞鹤携手印尼热销母婴品牌MAKUKU，于雅加达举办新品发布会，正式推出面向印尼市场的AceKid系列产品。
作为首家完整通过印尼BPOM食品准入、MUI清真认证等多层级严苛审核的中国婴幼儿营养品牌，飞鹤除立足合规、严格适配当地法规标准外，更聚焦当地宝宝的精准营养需求，结合东南亚儿童的生长发育特点、饮食体质特征，进行了针对性的配方打造。同时，飞鹤还将全链路鲜活产业链能力应用到AceKid系列产品中。
近日，和氏乳业重磅推出御鑫康羊初乳免疫球蛋白益生菌冻干粉。这款复合型高端营养新品，直击当下国人普遍肠道失衡、免疫力下降的全民健康难题，精准填补市面上产品成分单一、活菌虚标、功效片面的行业空白，实现羊初乳免疫赋能 + 益生菌肠道养护双重作用，是和氏产学研深度融合的里程碑力作，将正式登陆全国市场，为全年龄段家庭带来一站式肠道与免疫科学养护方案。
母婴行业观察
泡泡玛特“撞脸”名创优品，究竟是抄袭实锤还是碰瓷营销？
作者：玩具前沿
导读：8月8日，泡泡玛特泰国最大旗舰店于曼谷正式开业。然而开业不久，却被网友发现其高饱和度色调和弧形动线设计，与名创优品在上海的MINISOLAND全球壹号店有着极高的相似度，这使泡泡玛特陷入了“撞脸”风波。对于此次争议，泡泡玛特方面表示“已关注，不予置评”。
事实上，两家门店的视觉相似性绝非偶然。高饱和色能够刺激年轻消费者的注意力，弧形动线可增强视觉连贯性，引导客流自然转向。此类设计语言早已成为线下零售门店的通用公式，两者门店相似不过是不同商业模式在同一消费场景下的巧合碰撞。然而随着舆论的不断发酵，名创优品疑似雇佣水军操作的截图被网友爆出，但其真实性有待证实。尽管两家均未给出明确回应，两大品牌的竞争已经开始在这场风波下暗流涌动。
泡泡玛特与名创优品，一个是从潮流杂货铺起家的潮玩巨头，一个是从十元店转型的IP集合零售新贵。看似跨界的两个品牌，实则共享着Z世代的消费注意力。
泡泡玛特以其独特的设计、丰富的IP内涵吸引了大量年轻消费者，尤其是Z世代群体，他们追求个性化、独特性，愿意为喜爱的IP情绪消费；而名创优品起初利用其性价比优势，吸引了广泛的消费者群体，自2019年起战略转向IP经济，凭借与迪士尼、三丽鸥、宝可梦等知名IP合作，推出了涵盖玩具、食品、生活家居、香水香氛等全品类的IP产品。当潮玩不再小众，平价零售开始追求个性化，两者的用户画像便出现重叠。这场“撞脸”风波则是两家品牌在市场竞争中抢夺市场份额、争夺用户群体的体现。
但两者的内核差异才是竞争的关键。
泡泡玛特构建的是“IP孵化-生产-零售”的闭环体系，Molly等自有IP贡献超60%营收，其价值在于与消费者建立的深度情感连接，毛利率常年维持在65%以上，盈利模式深度依赖IP溢价。而名创优品走的是轻资产运营路线，通过成熟IP联名快速覆盖大众市场，本质是供应链效率驱动的零售生意，毛利率约30%，靠规模效应取胜。
这种差异在出海布局中更为凸显。名创优品10年前便开启海外扩张，截至2025年第一季度，海外门店达3213家，仅美国市场就超300家，靠成熟的代理模式与全品类优势抢占市场。泡泡玛特2018年才涉足海外，却以475%-480%的一季度收入增速展现爆发力，其核心竞争力在于将LABUBU等自有IP打造成跨国文化符号，突破地域限制。
对于行业而言，线下门店设计的相似性无需过度解读，品牌之间的竞争更需建立在IP孵化和运营等“看不见的战场”上。守住核心竞争力的品牌，才能在激烈市场中找到独特的生存空间。
文章来源：母婴行业观察
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