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周四

201910

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 快讯

  • 上美股份2025年营收同比增长35.1%

    上美股份发布2025年度业绩公告,营收91.78亿元,同比增长35.1%;净利润11.54亿元,同比增长43.7%,集团单聚焦多品牌全球化迈入新征程。



    2天前
  •  森马旗下巴拉巴拉等儿童服饰2025年营收108亿元

    3月31日,森马服饰发布2025年年度报告显示,实现营业收入150.9亿元,同比增长3.17%。归属于上市公司股东的净利润为8.92亿元。旗下巴拉巴拉等儿童服饰业务实现收入108亿元(同比 + 5.18%),增长核心来自品牌力持续提升、全渠道精细化运营,以及儿童运动、亲子户外等新兴场景的拓展,营收占比进一步提升至 71.57%。

    2天前
  • 好孩子国际发布2025年度业绩公告

    3月29日,好孩子国际发布2025年度业绩公告,全年收益86.59亿港元,毛利44.34亿港元。分品牌看,高端品牌CYBEX收益50.47亿港元,同比增长13.0%,占总收益比重升至58.3%。分产品看,汽车安全座分部收益40.16亿港元,同比增长3.7%,表现相对稳健。

    2天前
  •  鸣鸣很忙发布2025年度业绩公告

    3月31日,鸣鸣很忙发布2025年度业绩公告,公司门店商品交易总额(GMV)达935.69亿元,同比增长68.5%;实现营业收入661.70亿元,同比增长68.2%;净利润23.29亿元,同比增长180.9%;经调整净利润26.92亿元,同比增长194.9%。

    2天前
  • 新西兰已成为伊利海外最大投资目的地

    3月30日,新西兰毛利基金会代表团一行莅临伊利集团北京商务运营中心,开展参观交流活动。新西兰毛利基金会首席执行官约翰·唐米希里,中共中央对外联络部中国经济联络中心副主任杨淞,伊利集团副总裁杨超群等出席相关座谈活动。在伊利全球化战略推进过程中,新西兰始终处于重要战略地位。当前,中新合作进入新阶段,伊利将进一步拓展双方合作的深度与广度。截至目前,新西兰已成为伊利海外最大投资目的地,伊利也成为在新西兰投资规模最大、产业合作最广泛的中国乳企。


    2天前

 母婴行业观察

泡泡玛特“撞脸”名创优品,究竟是抄袭实锤还是碰瓷营销?

产业

察察

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2025-08-13 15:28

作者:玩具前沿


导读:8月8日,泡泡玛特泰国最大旗舰店于曼谷正式开业。然而开业不久,却被网友发现其高饱和度色调和弧形动线设计,与名创优品在上海的MINISOLAND全球壹号店有着极高的相似度,这使泡泡玛特陷入了“撞脸”风波。对于此次争议,泡泡玛特方面表示“已关注,不予置评”。



事实上,两家门店的视觉相似性绝非偶然。高饱和色能够刺激年轻消费者的注意力,弧形动线可增强视觉连贯性,引导客流自然转向。此类设计语言早已成为线下零售门店的通用公式,两者门店相似不过是不同商业模式在同一消费场景下的巧合碰撞。然而随着舆论的不断发酵,名创优品疑似雇佣水军操作的截图被网友爆出,但其真实性有待证实。尽管两家均未给出明确回应,两大品牌的竞争已经开始在这场风波下暗流涌动。


泡泡玛特与名创优品,一个是从潮流杂货铺起家的潮玩巨头,一个是从十元店转型的IP集合零售新贵。看似跨界的两个品牌,实则共享着Z世代的消费注意力。


泡泡玛特以其独特的设计、丰富的IP内涵吸引了大量年轻消费者,尤其是Z世代群体,他们追求个性化、独特性,愿意为喜爱的IP情绪消费;而名创优品起初利用其性价比优势,吸引了广泛的消费者群体,自2019年起战略转向IP经济,凭借与迪士尼、三丽鸥、宝可梦等知名IP合作,推出了涵盖玩具、食品、生活家居、香水香氛等全品类的IP产品。当潮玩不再小众,平价零售开始追求个性化,两者的用户画像便出现重叠。这场“撞脸”风波则是两家品牌在市场竞争中抢夺市场份额、争夺用户群体的体现。



但两者的内核差异才是竞争的关键。


泡泡玛特构建的是“IP孵化-生产-零售”的闭环体系,Molly等自有IP贡献超60%营收,其价值在于与消费者建立的深度情感连接,毛利率常年维持在65%以上,盈利模式深度依赖IP溢价。而名创优品走的是轻资产运营路线,通过成熟IP联名快速覆盖大众市场,本质是供应链效率驱动的零售生意,毛利率约30%,靠规模效应取胜。


这种差异在出海布局中更为凸显。名创优品10年前便开启海外扩张,截至2025年第一季度,海外门店达3213家,仅美国市场就超300家,靠成熟的代理模式与全品类优势抢占市场。泡泡玛特2018年才涉足海外,却以475%-480%的一季度收入增速展现爆发力,其核心竞争力在于将LABUBU等自有IP打造成跨国文化符号,突破地域限制。


对于行业而言,线下门店设计的相似性无需过度解读,品牌之间的竞争更需建立在IP孵化和运营等“看不见的战场”上。守住核心竞争力的品牌,才能在激烈市场中找到独特的生存空间。


文章来源:母婴行业观察




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