快讯
10月9日，孕婴世界在北交所更新上市审核动态，正式披露第一轮审核问询函回复文件。股权方面，孕婴世界表示，核心股东持股均为本人真实持有，无代持纠纷，股权结构透明，业务上与控股股东控制的其他企业无重大同业竞争，关联交易公允，依托2200余家加盟门店实现六省一市覆盖，具备独立经营能力。经营模式上主要采用“供应链优化+数智化运营”的双轮驱动战略。（新母婴店）
10月9日，“汤臣倍健公众号”发文宣布品牌上新「每益乐 特殊医学用途全营养配方食品」，据推文显示，该产品适用于10岁以上进食受限、消化吸收障碍、代谢素乱等需要补充营养的人群，可“一次性补充6大类关键营养素，34种营养素”。（营养品观察）
日前，抖音电商公布双11大促首日战绩，首日销售额破亿元的品牌数量同比增长800%，销售额破千万元的单品数量同比增长500%。达人主播等内容创作者也收获颇丰，首日有超过10万个电商作者实现销售额同比增长200%。
据媒体报道，兴盛优选即将启动“百万直播店”新战略，通过更轻量化的私域直播模式来挖掘新的业务增量。据悉，虽然兴盛优选自2023年底以来，业务布局已经回收到湖南、湖北、江西三省，但依旧以100亿美元的估值位列2025年中国独角兽企业榜第十一名。（开曼4000）
10月9日，国家卫生健康委、市场监管总局联合发布食品安全国家标准《特殊医学用途配方食品通则》《肿瘤全营养配方食品》，两项标准将于2026年9月2日起实施。
母婴行业观察
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泡泡玛特“撞脸”名创优品，究竟是抄袭实锤还是碰瓷营销？
作者：玩具前沿
导读：8月8日，泡泡玛特泰国最大旗舰店于曼谷正式开业。然而开业不久，却被网友发现其高饱和度色调和弧形动线设计，与名创优品在上海的MINISOLAND全球壹号店有着极高的相似度，这使泡泡玛特陷入了“撞脸”风波。对于此次争议，泡泡玛特方面表示“已关注，不予置评”。
事实上，两家门店的视觉相似性绝非偶然。高饱和色能够刺激年轻消费者的注意力，弧形动线可增强视觉连贯性，引导客流自然转向。此类设计语言早已成为线下零售门店的通用公式，两者门店相似不过是不同商业模式在同一消费场景下的巧合碰撞。然而随着舆论的不断发酵，名创优品疑似雇佣水军操作的截图被网友爆出，但其真实性有待证实。尽管两家均未给出明确回应，两大品牌的竞争已经开始在这场风波下暗流涌动。
泡泡玛特与名创优品，一个是从潮流杂货铺起家的潮玩巨头，一个是从十元店转型的IP集合零售新贵。看似跨界的两个品牌，实则共享着Z世代的消费注意力。
泡泡玛特以其独特的设计、丰富的IP内涵吸引了大量年轻消费者，尤其是Z世代群体，他们追求个性化、独特性，愿意为喜爱的IP情绪消费；而名创优品起初利用其性价比优势，吸引了广泛的消费者群体，自2019年起战略转向IP经济，凭借与迪士尼、三丽鸥、宝可梦等知名IP合作，推出了涵盖玩具、食品、生活家居、香水香氛等全品类的IP产品。当潮玩不再小众，平价零售开始追求个性化，两者的用户画像便出现重叠。这场“撞脸”风波则是两家品牌在市场竞争中抢夺市场份额、争夺用户群体的体现。
但两者的内核差异才是竞争的关键。
泡泡玛特构建的是“IP孵化-生产-零售”的闭环体系，Molly等自有IP贡献超60%营收，其价值在于与消费者建立的深度情感连接，毛利率常年维持在65%以上，盈利模式深度依赖IP溢价。而名创优品走的是轻资产运营路线，通过成熟IP联名快速覆盖大众市场，本质是供应链效率驱动的零售生意，毛利率约30%，靠规模效应取胜。
这种差异在出海布局中更为凸显。名创优品10年前便开启海外扩张，截至2025年第一季度，海外门店达3213家，仅美国市场就超300家，靠成熟的代理模式与全品类优势抢占市场。泡泡玛特2018年才涉足海外，却以475%-480%的一季度收入增速展现爆发力，其核心竞争力在于将LABUBU等自有IP打造成跨国文化符号，突破地域限制。
对于行业而言，线下门店设计的相似性无需过度解读，品牌之间的竞争更需建立在IP孵化和运营等“看不见的战场”上。守住核心竞争力的品牌，才能在激烈市场中找到独特的生存空间。
文章来源：母婴行业观察
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