快讯
妙可蓝多公告，公司在2月8日与SADAFCO以书面方式签署了备忘录。双方将相互合作，以拓展儿童奶酪零食在沙特的市场。通过利用各自优势，包括但不限于妙可蓝多的生产与研发能力，以及 SADAFCO 在当地的分销网络、运营能力与商业渠道，双方有意在沙特就儿童奶酪零食的创新、引入、商业化、分销及市场拓展方面，探索建立战略合作伙伴关系的可能性。SADAFCO是一家总部位于沙特阿拉伯的地区领先食品制造商、分销商及营销商。（公司公告）
近日，加拿大乳制品生产商萨普托（Saputo）首席执行官Carl Colizza表示，收购和兼并将是公司未来增长战略的重要部分，尤其是在北美和海外市场。Colizza强调，收购将帮助公司快速渗透市场、扩展渠道。此外，Saputo将继续投资高蛋白和增值奶制品领域，利用规模和品牌优势支持品牌增长。（Just Food）
2月4日，AI潮玩品牌“奇妙拉比”于北京陶朱新造局举办发布会。会上“奇妙拉比”正式对外披露最新融资进展。截至目前，“奇妙拉比”已完成天使轮融资，累计金额达数千万人民币（具体金额未披露），本轮融资由锦秋基金领投，首程控股联合投资，沧澜资本担任独家财务顾问。（36氪）
2月11日消息，胖东来创始人于东来在社交平台发文宣布，过年后正式退休，将转为顾问，胖东来工作由胖东来决策委员会主持。
2月11日，国家食品安全风险评估中心发布新食品原料动物双歧杆菌乳亚种CP-9公开征求意见，意见反馈截止3月13日。动物双歧杆菌乳亚种CP-9（Bifidobacterium animalis subsp. lactis CP-9）属双歧杆菌属动物双歧杆菌乳亚种，本产品从母乳中分离获得。本次批准列入《可用于婴幼儿食品的菌种名单》，作为可用于婴幼儿食品的菌种用于食品中直接食用。该原料的食品安全指标按照公告规定执行。动物双歧杆菌乳亚种已被列入我国《可用于食品的菌种名单》和欧洲 食品安全局资格认定（QPS）名单的推荐微生物列表。
母婴行业观察
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中小母婴连锁如何将年轻消费者拉回线下？
导读：当前，消费市场的主导力量已转向熟练运用各类线上工具的年轻一代。那么，中小型母婴连锁如何与年轻消费者深度链接，将他们拉回线下？
在近期举办的行业大会上，武汉市母恩爱婴坊运营总经理石家愿做了深度分享。
首先，“把生意往小了做”。将主要精力集中在小品类、小范围、小客单价上。当行业普遍关注奶粉等大品类时，应将更多精力投入到服装、洗护、用品、零辅食等“小品类”，细化到每一个防晒、每一支牙膏、乃至每一双筷子。大品类是门店的“生存之基”，而这些高频、小额的“长尾商品”，更能为顾客提供一种“生活方式”的价值认同，建立情感连接。
同时，将服务范围精准聚焦于门店周边3公里的小范围客户，以点带面，深耕本地。并大胆取消门店90%以上的组合活动，避免因追求单次高客单价而给顾客带来消费压力和限制。鼓励高频次、低压力的消费，逐步积累顾客的信任。
新环境下，母婴门店的核心竞争力变为极致的顾客体验。母恩爱婴坊通过翻新门店、调整品类结构，为顾客营造更舒适、更符合当下审美的购物环境。他们利用小程序赋能店员，让店员无需重复繁琐地回复客户信息，有更多时间放下手机，陪伴家人孩子，从而提升员工的幸福感，将最好的一面展现给客户。
此外，他们还敏锐洞察到年轻妈妈的消费心理，提出“禁止婆婆妈妈”的原则，即避免过于啰嗦、或带有压迫感的销售方式。因为年轻一代消费者追求的是轻松、共情、无控制欲的消费体验。
他们更通过具有IP属性的社区运营、原创文案和周期性活动，完成情感输出。例如，花心思设计幽默风趣的文案，以独特的品牌格调触达年轻消费者。通过提前于市场的周期性活动，如2月做驱蚊防晒，4月做秋冬特卖，让顾客以合理的价格“优先试用”，逐步占领本地消费者的心智。
他们深知，工具只能解决效率，“工具+人”才能解决效果。门店的品类健康、人员结构健康、现金流健康，是活下去、向上发展的基石。
文章来源：母婴行业观察
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