快讯
11月6日，金佰利披露2026第三季度财报：集团净销售额41.34亿美元，调整后EPS（每股收益）达到1.70美元，同比大涨 17.2%，高于市场一致预期。金佰利选择维持全年业绩指引不变。
1-9月我国共计进口各类乳制品195.68万吨，同比减少2.1%，进口额96.91亿美元，同比增长1.5%，其中婴配粉进口15.86万吨，同比-2.3%，进口额33.91亿美元，同比+1%，均价21377美元/吨，同比+3.3%。主要来自欧盟占66.2%、新西兰占28.3%。
1-9月我国共计出口各类乳制品89042.79吨，同比减少11%，出口额2.63亿美元，同比下降13.7%。其中，婴配粉5652.56吨，同比增加2.8%；出口额0.8亿美元，同比减少9.8%，平均价格为14093美元/吨，同比下降12.2%。
今年，泡泡玛特首次走进国家展中国馆，集中展出多件非遗技艺与潮玩IP结合的艺术作品，让传统工艺在当代潮玩中获得全新表达的同时，为大众带来更具深度的IP内容。泡泡玛特相关负责人表示：“今年是我们首次走进国家展中国馆。我们希望通过潮玩这一年轻载体，让景泰蓝、木版年画、绒花、皮影等非遗项目被更多人看到、了解和喜爱，同时也能展现潮玩IP更丰富的延展性，在进博会这样的国际舞台，向世界展示潮玩IP与传统文化的精彩碰撞与融合。”（极目新闻）
11月6日，在第九届进博会盛大召开之际，新西兰优质绵羊奶品牌Hipi在进博会现场隆重举行“Hipi绵羊奶正式上线发售”仪式。新西兰官方代表团一行，以及宝贝天下发起人刘江文、新西兰牧怡集团创始人兼牧怡中国董事长陈良、新西兰牧怡集团董事总经理党缤兰等嘉宾共同出席。随着上线发售仪式的举办，Hipi官方小程序同步开启年卡发售。此举宣告这款高品质新西兰绵羊奶正式走向中国市场。
据悉，Hipi是宝贝天下旗下自有高端绵羊奶品牌，依托新西兰牧怡（Maui）自有育种中心与示范牧场，专注为全球家庭提供纯净、安全、高营养的新西兰原罐原装进口绵羊奶。品牌坚持“全家一起Hipi”的理念，致力于以C2S模式重塑产业链，让高品质的绵羊奶成为家庭日常营养的安心之选。Hipi的奶源均来自新西兰首个注册的本土奶绵羊种源——南十字星®。
据妙可蓝多企业发布消息，本届进博会期间，妙可蓝多将带来五大重点活动：举办奶酪妙妙家族IP发布会，依托“好美味、好健康、好营养”的硬核产品底座拓展“好情绪”价值，实现品牌年轻化战略升级；与京东超市完成原制奶酪进口项目战略签约，把全球优质原制奶酪引进中国，加速奶酪品类升级；携手泰国正大集团签署出口战略合作协议，助力产品登陆泰国主流渠道、布局东南亚市场；发布捷捷高高蛋白奶酪钙新品，以标准引领与科学循证深耕功能性奶酪赛道；推出爱氏晨曦原制马苏里拉系列新品，实现国产原制奶酪的技术突破与规模化量产。
母婴行业观察
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作者/新母婴店
导读：“如日中天”四个字可谓是十年前母婴代理商的真实写照。彼时，母婴代理商还在尚且稳定的产业链条中扮演着上沟通品牌、下承接门店的重要角色。但随着人口红利、品牌红利、渠道红利的消失殆尽，行业格局悄然生变，代理商作为母婴产业链上的重要一环，其生存环境也受到了严重冲击。
在新母婴店走访市场的过程中，也听到了不少代理商真实的反馈：
“近几年整体的感受是加量不加价、增收不增利。”
“很多门店觉得代理商是躺着赚钱的二道贩子，其实想盈利没那么简单。”
“代理商虽然容易上手，但真正想做大做强是很难的，品牌用心做产品有附加值、做母婴媒体的也有附加值，唯独代理商一直生活在夹缝中。”
“品牌按配送商标准给的利润点，却要求代理商做服务商的活。”
……
重重困境下，代理商又该如何重构活法？
一是专业深耕，重塑服务价值。在压力重重的母婴市场环境下，代理商需要回归落地经营的心态，充分挖掘自身的核心价值。云南一代理商表示，“作为渠道服务商，我们既要帮品牌方快速铺货，也要让门店有钱赚，只有能真正帮到门店的代理商，才能在未来活得更好。”山东一代理商也表示，“代理商想要活下去必须具备赋能能力，直面品牌方落地终端渠道过程中遇到的赋能转化问题，寻找适合当地市场的落地营销方案。”
二是精准选品，提升业绩利润。在新母婴店走访线下市场时，有从业者就提到选品选得好的代理商，日子都还过得不错。细究之下，选品选得好的代理商主要分为两种，一种是选择当下较热的功效品类，比如营养品、特配粉、功效性洗护等高毛利产品；一种是聚焦单一品类深挖，在这类选品上，广西一代理商就给出用耐用品建立信任，用快消品探索利润的先行示范案例。在川渝市场，一代理商也表达了相似的看法，他认为做代理商不是大而全，而是要有自己的辨识度和独特性。
三是打造团队，强化竞争壁垒。在探讨如何让代理商活得更好的议题上，团队打造成为众多代理商提及的要点。四川一代理商直言，“代理商的核心价值始终是团队，企业既要严格管理团队，也要给团队更高的反馈和收益。”山东一代理商也表示，“代理商要着力提高团队的专业性，无论是营养品还是其他品类，都需要专业的团队去赋能门店，推动业绩提升。”
总的来看，虽然当下代理商仍面临消费需求疲软、渠道变革加速、无序竞争等多重压力，但困局之下并非没有出路，积极的心态、独到的选品、专业的服务均是代理商扭转困局，再迎增长的利器。
文章来源：母婴行业观察
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