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周四

201910

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 快讯

  • 孕婴世界2025年上半年盈利同比增长45.66%

    9月24日,新三板孕婴世界发布2025年半年度业绩报告。2025年1月1日—2025年6月30日,公司实现营业收入6.98亿元,同比增长43.40%,盈利8450.39万元,同比增长45.66%,基本每股收益为0.2300元。

    16小时前
  • 国家市场监督管理总局发布《食品召回管理办法(征求意见稿)》

    9月25日,国家市场监督管理总局发布《食品召回管理办法(征求意见稿)》(以下简称《办法》),意见反馈截至10月24日。《办法》 加大对责令召回或停止经营后仍拒不召回或停止经营的处罚力度,依情形可按同批次产品货值金额进行处罚,以解决由于处罚额度过低,食品生产经营者主动召回意愿不强的问题。(庶正康讯)

    16小时前
  • 乐高拟2亿英镑向默林娱乐收购29家探索中心

    9月24日,据媒体报道,丹麦玩具制造商乐高宣布,将以2亿英镑(约合2.695亿美元)价格从主题公园运营商默林娱乐集团手中收购29家探索中心。两家公司在联合声明中表示,这些室内娱乐场所设有乐高搭建区、创意工坊及零售店,每年接待约500万名游客。(观点网)

    16小时前
  • 国家卫健委同国家市监总局发布《食品安全国家标准 保健食品良好生产规范》

    9月25日,国家卫生健康委员会会同国家市场监督管理总局发布《食品安全国家标准 保健食品良好生产规范》(GB 17405-2025)。对原标准中选址及厂区环境、厂房和车间、设施与设备、保健食品原料、辅料及食品相关产品、生产过程的食品安全控制、验证和检验要求等多项内容进行修订,增加食品安全管理、

    16小时前
  • 湿巾新国标10月1日正式生效

    由国家市场监督管理总局、国家标准化管理委员会发布的推荐性国家标准GB/T 27728.1-2024《湿巾及类似用途产品 第1部分:通用要求》、GB/T 27728.2-2024《湿巾及类似用途产品 第2部分:婴童湿巾专用要求》、GB/T 27728.3-2024《湿巾及类似用途产品 第3部分:消毒湿巾专用要求》将于2025年10月1日正式生效!即将实施的新标准对于湿巾的分类更为全面,针对此前标准存在空缺的领域,新要求专门增加了婴童用湿巾、消毒湿巾以及宠物用湿巾的专用规范,填补了相应标准空白。

    16小时前

 母婴行业观察

ZURU“补短板”,Brave Toys“筑高墙”:STEM玩具迎来整合潮

产业

小小刀

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2025-09-26 10:12

作者:玩具前沿


导读:近日,全球玩具巨头ZURU正式宣布收购美国磁力片积木品牌Tytan Toys,填补其在磁性拼搭类玩具的空白。与此同时,磁力片品牌Connetix的母公司Brave Toys成功将澳大利亚领先儿童教育活动盒提供商My Creative Box纳入麾下。当两大巨头同时瞄准同一细分赛道,可以预见STEM教育玩具赛道正从分散走向集中,或将迎来一波整合热潮。


对比两家公司的收购策略,可以发现截然不同的战略逻辑。


ZURU的收购本质上是细分赛道的产品线扩张。作为全球知名玩具企业,ZURU拥有强大的全球分销渠道和营销能力,在积木、玩偶等多个品类布局完善,但在磁性拼搭这一STEM玩具核心细分领域存在短板。而Tytan Toys凭借高强度磁力材质,多样化造型设计以及成熟的生产供应链,在美国市场积累了稳定的口碑。此次收购快速将Tytan Toys导入现有系统,能够立即增强ZURU在教育玩具领域的存在感,展现了其快速切入高增长细分市场的战略思维。


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Brave Toys的布局则指向更深层的生态化延伸。My Creative Box以主题式教育活动盒为核心产品,覆盖2-12岁儿童群体。其产品融合艺术创作、科学实验等多元内容,在澳大利亚教育玩具市场有极高的认可度。尤其是在家长群体中建立了专业教育口碑。对于Brave Toys而言,此次收购并非品类的拓展,而是通过整合My Creative Box的教育内容研发能力以及用户信任基础,快速提升自身在儿童教育领域的专业形象,构建“玩具产品+教育意义”的完整生态。但这种路径需要足够耐心和精细的整合能力才能够发挥其长期价值。


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更深一步分析,两起收购共同指向一个趋势:教育玩具产品逻辑正在从“娱乐性”转向“教育性”。STEM玩具以科学、技术、工程、数学等多学科融合知识为核心,涵盖编程机器人、磁性拼搭套装、科学实验盒等多种类型,因兼具趣味性和教育价值,成为玩具市场的增量引擎。数据显示,全球STEM玩具市场规模年均增长率保持在15%以上,中国、美国等市场需求尤为旺盛。这也使得STEM赛道成为玩具企业必争之地。


随着市场竞争加剧,并购成为企业快速破局的关键策略。相较于从零开始研发产品、搭建渠道,并购能让企业直接接手成熟的产业系统和市场教育成功,大幅缩短市场培育周期,降低试错成本。ZURU通过收购快速补齐短板,Brave Toys借助并购实现教育生态闭环,均印证了这一逻辑。


纵观全局,ZURU与Brave Toys的收购动作,既是自身战略布局的关键一步,更是STEM玩具市场爆发的重要信号。在玩具与教育深度融合的趋势下,行业将迎来产品迭代加速、竞争维度多元的新阶段。对于企业而言,唯有精准洞察用户需求,持续深耕产品价值,才能够在新战场的角逐中胜出。


文章来源:母婴行业观察




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