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周四

201910

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 快讯

  • 奶酪博士“婴标”酸奶山姆上架

    近日,山姆会员店正式引进了奶酪博士A2奶酪酸奶,这也是山姆引进的首款获得“婴标”认证的儿童奶酪酸奶。据称,并非普通儿童酸奶,而是“特殊膳食食品”,这一定位源于其执行《婴幼儿罐装辅助食品》国家标准(GB10770),该产品每100g含4.0g蛋白质。(北青网)

    1天前
  • 宜家推出儿童家具

    宜家发布全新GREJSIMOJS儿童家居系列,共33款产品,将于2026年2月上市。该系列强调“玩乐即生活”,设计融入动物造型、色彩创意与功能性,旨在激发家庭成员的创造力与互动。宜家希望通过此系列让游戏成为家庭日常的一部分。(中外玩具网)

    1天前
  • 美团宣布暂停团好货

    美团团好货业务发布内部邮件,称食杂零售管理团队经研究讨论,决定暂停团好货业务,聚焦探索零售新业态。公开资料显示,团好货是美团自主孵化的B2C电商业务,2020年8月以小程序的形式推出,2020年12月提升至“美团APP”一级入口,后更名为美团电商。团好货内部邮件显示,该业务作为美团快递电商业务探索者,积累了商品零售相关经验,但近年来随着食杂零售行业创新发展,快递电商难以承接即时零售用户的需求,“我们将顺应趋势,主动求变。”此外,对此次调整涉及到人员,内部将进行沟通,详细说明后续的方案。

    1天前
  • 妙可蓝多董事张平将退休离任

    妙可蓝多公告,董事张平因届退休年龄申请辞去公司董事等职务,辞职将在公司股东会选举出新任非独立董事后生效。公司控股股东内蒙古蒙牛乳业股份有限公司提名沈新文为公司第十二届董事会非独立董事候选人,沈新文现任中国蒙牛乳业有限公司执行董事、首席财务官及副总裁。(公司公告)

    1天前
  • 国家医保局:力争明年实现分娩个人“无自付”

    12月13日,全国医疗保障工作会议透露,为适应人口发展战略,医保基金将合理提升产前检查费用保障水平,目标明年基本实现政策内分娩个人“无自付”。目前吉林等7省已实现住院分娩费用全额保障,但超目录服务或耗材需自费。全国生育保险参保2.55亿人,31省份及新疆兵团已将辅助生殖纳入医保,95%统筹区直接发放生育津贴。下一步将扩大覆盖至灵活就业者等群体,探索制定产检服务包,纳入分娩镇痛医保支付,并全面推行津贴直发。

    1天前

 母婴行业观察

汤臣倍健董事长梁允超:三十而砺 再创业

营养大健康

察察

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2025-10-29 09:26


10月28日,在汤臣倍健30周年庆典上,董事长梁允超发表了《三十而砺 再创业》的讲话。梁允超表示,汤臣倍健将直面重大挑战。经过2024年的急跌、2025年的企稳,2026年汤臣倍健将以再创业心态全线出击,目标2026-2028年创出收入新高,全渠道全面跑赢主要行业/品类增速。

 

梁允超指出,汤臣倍健要持续践行强品牌、强科技转型战略,用心、躬身、聚焦更大的资源在产品研发和创新上,做出更多心动、激动和自豪的产品。

 

以下是讲话全文:

 

三十而砺 再创业

 

今天是汤臣倍健创立30周年的日子,我们选择在腾格里沙漠举办公司两天一夜的“穿越腾格里”第11届极限挑战赛,在满天星光下的沙漠举办30岁生日晚会。


此刻,我脑海中首先出现的是多年前和创业团队穿越塔克拉玛干沙漠时看到的那两排大字:“只有荒凉的沙漠,没有荒凉的人生”。


二十多年的努力,汤臣倍健参与提出了中国膳食营养补充剂(VDS)行业定义,尽自己的力量去推动中国膳食营养补充剂行业健康发展,在夹缝中生存,充满韧性地成长,也深深受益于中国VDS的发展壮大。


2023年初我的致股东信主题是“膳食营养补充剂新周期开启”,指出VDS新周期一定会出现更多品类、更多品牌的高增长机会。


可惜的是,汤臣倍健错失了自己提出的新周期开局,也错失了2023年最好的调整机会。


30周年的汤臣倍健正直面成长历史上内外双击下的重大挑战。


过去两年,我们在百亿收入这道关卡前急刹车和大回撤。有医保政策、购买力下降带来药线VDS整个品类持续大幅下挫等外部因素,更有跨境x抖音新周期主要增量和势能渠道缺失等内部因素。


内因是主。


急挫比温水煮更让人顿醒。


掌声越多的时候,往往就是风险越大的时候。直面解决危机和挑战,就孕育着新的机会。


经过2024年的急跌、2025年的企稳之后,我们选择在2026年以再创业的心态,开始全线出击。


第一、2026-2028,用三年时间创出收入新高。


药店零售行业仍将持续震荡和承压,但“危”、“机”同在。我们将快速完成药店全链路DDI数字化基建,测试新商业配送模式/新品控销模式/新品价值链重构等,并放大即时零售和连锁会员共创业务,给消费者和合作伙伴创造更大的增量价值,最终完成药店生意新模式的转型升级。


必须闯出中国药店VDS一条“新生路”。这不止关乎汤臣倍健,更关乎VDS行业。


重压之下,2026年开始我们在药线也要争取明显跑赢VDS品类增速。


药店之外包括传统电商、兴趣电商、跨境、商超、国际市场等业务全线恢复快速增长,大幅超越行业增速。其中主品牌2026年在战略缺失的跨境x抖音渠道高速增长。


2026-2028年目标是全渠道全面跑赢主要行业/品类增速。


第二、聚焦可商业化的重功能、新功能、新剂型等产品重大创新。


2025年是汤臣倍健历史上第一个新品大年,包括多维双层片等新品销售占比首次超过20%,优化了策略人群和品牌资产等。


同时,自主研发的第一个非处方药(OTC)产品健力多硫酸氨糖在上半年上市,自主研发的第一个特殊医学用途全营养配方粉“每益乐”也在近期上市了。


用科学,营养生命。


践行强品牌强科技转型战略。用心、躬身、聚焦更大的资源在产品研发和创新上,做出更多心动、激动和自豪的产品。


让科学营养在技术平权的AI大浪潮中成为主角。


让我们每个人的工作更有意义;


以此为使命,并引以为傲。


第三、再艰难,牺牲阶段性利润也要确保长远、健康原则下的品牌项投资。


品牌是消费品的核心竞争力。


策略人群渗透率全面跑输,何来未来?


主要社媒投资总量全面跑输,何来未来?


“达摩之戒”,不牺牲未来换当下!


第四、加快全球巿场拓展,实现持续高速增长。


第五、出台平台创新创业长期机制,培育更多新项目“增长引擎”。


第六、强场景、强替代率为王,搭建汤臣倍健Al Agent矩阵。


第七、坚决对不创造价值的人、财、事持续做减法,去掉不产生价值的中间层和管理。在30周年这个时点上,面向未来去重思、重燃青春年少创业的那股激情燃烧的精神之源。


2026-2030的未来五年,预计中国VDS仍将保持高个位数的年增长。


机会成本就是汤臣倍健当下最大的成本。


汤臣倍健如何由被动转为主动?


跟算法斗法永远是被动的,品牌和产品创新才是逃脱算法算计的法宝。


不在“品牌和产品创新”的餐桌上,就在“渠道”的菜单上。


十年前、二十年前,我们可以很自信地说,汤臣倍健持续给消费者健康创造了不一样的价值,持续给行业和合作伙伴创造了不一样的价值。


从30周年时点往未来看,我们要问问自己,汤臣倍健还能给消费者健康创造哪些人无我有的独特价值?汤臣倍健还能给行业和合作伙伴创造哪些人无我有的独特价值?


汤臣倍健价值有多大,根本上决定于能给消费者健康带来多大的增量价值!


“真正的平等,是机会平等,而不是结果平等”。


三十而砺,

磨砺以须,倍道而进;

三十而砺,

再创业,在行动!

 

汤臣倍健30周年庆典致辞

董事长 梁允超

2025年10月28号

腾格里沙漠


文章来源:




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