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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    13小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    13小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    13小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    13小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    13小时前

 母婴行业观察

独占全球TOP25半壁江山,迪士尼的“乐园战”怎么打?

产业

小小刀

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2025-10-29 12:41

导读:根据全球主题娱乐协会(TEA)最新发布的行业报告,全球主题公园市场正展现出强劲的复苏势头,总入园人次逼近2.5亿大关。在这一轮复苏中,迪士尼公司再次凭借其无可争议的市场领导地位成为焦点。


其中,迪士尼魔法王国蝉联全球单体主题公园客流量榜首,而更令人瞩目的是,在全球客流量排名前二十五的主题公园中,迪士尼旗下乐园独占12席,占比近50%,这一市场份额分布直观体现了该集团在行业的绝对优势。


从全球战略布局来看,迪士尼的区域表现呈现出差异化特征。北美市场作为其传统优势区域,佛罗里达州六大乐园共计接待6180万人次,加州三大乐园则接待3610万人次客流,这些数字印证了核心市场的持续稳健。


与此同时,中国市场正成长为至关重要的增长引擎。该报告特别强调,中国市场的国际品牌主题公园正在创造历史最佳业绩,这与欧美市场普遍面临的增长瓶颈形成了鲜明对比。据统计,中国境内共有六大乐园,总客流量达到5180万。其中,上海迪士尼乐园凭借“原汁原味迪士尼,别具一格中国风”的战略,年度客流量突破1470万人次。


深入分析迪士尼的商业模式,IP运营始终是其核心竞争优势。“每个地区都有一个一致的故事是知识产权的持久力量,”汤普森表示“从轰动一时的主题公园景点到全新的宾客体验,IP持续推动投资、激发想象力,并提供使我们行业与众不同的沉浸式故事讲述。”这种以IP价值最大化为核心的商业模式,已经成为迪士尼维持其溢价能力和用户黏性的战略基石。


然而这家娱乐巨头也面临着不容忽视的经营挑战。尽管现有IP资产组合价值连城,但经典IP的老化风险与创新压力始终存在。白雪公主、小美人鱼等经典IP如何持续吸引下一代儿童?阿凡达、星球大战等非童话IP如何自然整合进迪士尼童话城堡?这些问题都需要迪士尼对其内容进一步创新优化。


更为紧迫的压力来自外部竞争。报告指出,环球影城备受期待的“Epic Universe”因其在2025年开业而未计入本次排名。这一巨型项目,被业内普遍认为会对未来市场格局产生重大影响。


Epic Universe是一个全新的、大型主题公园,由五大主题世界构成。包含超级任天堂世界、哈利波特的魔法世界、驯龙高手的柏克岛、天体公园和黑暗宇宙等沉浸式互动体验区,总面积为原奥兰多环球影城公园的两倍。其开业后与周边4.2公里范围内的奥兰多环球影城、海洋世界等景点形成主题乐园集群。这意味着当前的主题乐园格局并不稳定,主题公园市场的竞争已从单个景点的比拼,升级为涵盖更多顶级IP的完整生态体系对抗。


站在行业的视角审视,迪士尼当前正处于一个关键的战略节点。一方面,其拥有的全球知名IP矩阵与成熟的运营体系构成了强大的护城河;另一方面,维持增长需要持续的内容创新与精准的市场定位。在中国等新兴市场展现出强劲增长潜力的同时,如何平衡传统市场的稳定运营与新兴市场的扩张节奏,将成为迪士尼未来发展的重要课题。


文章来源:母婴行业观察




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