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周四

2019年10月

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 快讯

  • 雀巢2026年Q3有机增长率达4.0%

    10月22日,雀巢公布最新业绩:2026年第三季度总销售额为228亿瑞士法郎,有机增长率达4.0%,实际内部增长率为2.8%,延续持续改善态势。分别聚焦地区和业务来看:中国市场仍然起到明显的业绩支撑作用,雀巢大中华区有机增长率为4.2%。此外,雀巢营养品业务正在加速调整,有机增长率为0.3%。

    45分钟前
  • 金达威拟将2.38亿募资转向藻油

    10月20日,金达威发布公告,公司董事会审议通过议案,拟对辅酶Q10改扩建项目进行结项,终止以募投资金投入信息化系统建设项目,并将两个项目剩余的合计2.38亿元募集资金变更用于10万吨藻油Omega-3项目(一期),该事项尚需提交公司股东会及金威转债债券持有人会议审议。

    46分钟前
  • 检出污染物,山姆紧急下架一款跨境营养品

    近日,有多位网友在社交平台发文,称收到山姆超市发来的召回信息,对“GoodHealth好健康”牡蛎精胶囊的部分批次商品进行召回。对此,山姆给出的回应为:应海关风险提示要求对商品下架,并应品牌方要求配合召回,且在第一时间启动退款。

    46分钟前
  • 和氏乳业“蒲公英行动”第二季重磅来袭

    为更好回馈广大粉丝的支持与厚爱,惠及万千新生代父母,2026年10月1日-12月20日,和氏乳业“蒲公英行动”第二季带着满满诚意再度回归!此次活动福利全新升级,购满6听任意和氏婴粉系列,即可参与转盘抽奖活动。奖品涵盖爱玛电动车、空气炸锅、豆浆机、儿童平衡车、同品奶粉一听、现金红包等,活动上线至今,各大经销网点大奖频出,爱玛电动车等重磅豪礼接连被抽中,不仅掀起了终端抢购热潮,更以实实在在的福利获得市场一致好评。

    47分钟前
  • 雅培宣布分拆全球营养品业务

    10月21日,全球营养健康与医疗巨头雅培官宣了一个大动作:将全球营养品业务拆分为一家独立的上市公司。雅培在营养健康领域已有不错的积累,旗下已有Similac(婴配粉品牌)、PediaSure(儿童营养补充剂品牌)、Ensure等全球知名品牌。雅培多年老将Daniel Salvadori将出任新公司的首席执行官。

    48分钟前

 母婴行业观察

给AI装上“妈妈心”,宝宝树如何用19年经验喂养出一个母婴专属“智友”?

产业

关关

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2025-12-09 10:21

导读:行业流量见顶、需求日益细分的背景下,母婴品牌普遍面临着数据零散、触达偏差的营销困局。作为深耕母婴社区赛道的头部平台,宝宝树如何运用前沿技术解决这一难题?12月2日,由母婴行业观察主办“慢胜时代的新增量·2025第十一届未来母婴大会暨樱桃大赏年度盛典”在上海圆满收官。宝宝树商业解决方案事业部总经理房奇以《因AI·更懂妈妈——做用户智友,赢价值增量》为题带来分享,以下为演讲全文:



大家好!非常感谢主办方邀请我来做分享,今天大会的主题是“慢胜时代的新增量”。在这样一个“慢胜时代”,C端用户和B端品牌都面临着全新的变化与挑战,这些变化背后的特质是什么?我们又该如何应对?接下来,我将从行业变化、AI应用实践两部分展开,和大家展开聊聊。


慢胜时代双重阵痛:

妈妈“选择困难”,品牌“触达失焦”


首先,我想先介绍一组宝宝树的核心数据,宝宝树在母婴行业已深耕19年,累计服务1.3亿母婴家庭用户,母婴家庭覆盖率高达70%,在垂直母婴平台中,用户信任度稳居第一。此外,我们还运营着240万妈妈私域社群,这些核心用户资产,正是代表着我们对时代变革的深刻洞察。


C端用户:理性升级下的三大新痛点


“精耕细作”是慢胜时代的核心关键词,这一点在C端妈妈群体上体现得尤为明显,她们的需求正在发生深刻变化。首先,科学育儿理念更加深入,谨慎研究决策。性价比依然重要,但用户对品质的要求已提升到新高度;其次,需求上更精细,从80后到00后妈妈,育儿方式迭代升级,分龄精养、个性化需求成为主流;最后,“育儿即育自己”的观念普及,妈妈们不再只聚焦宝宝,更注重追求与孩子共同成长。


这些变化也带来了新的痛点:一是信息过载与甄别困难,碎片化信息充斥,妈妈们难以快速筛选出对育儿真正有帮助的内容;二是标准答案失效,需要个性化方案。每个宝宝和妈妈都是独特的个体,个性化、场景化,能够理解复杂上下文,提供定制化解决方案变得非常重要;三是即时性支持与情感陪伴,妈妈们需要“7x24小时在线”即时有效的陪护,随时随地找到答案的“育儿顾问”。



B端品牌:连接用户中的三大核心挑战


对应C端的变化,B端品牌也面临同样的三重挑战:第一是触达失焦,品牌与用户的沟通虽已较为成熟,但难以精准匹配不同周期、不同需求的个体用户,信息传递无法完全契合用户真实诉求;第二是沟通低效,面对C端用户需求的快速变化,“标准答案”的适用性越来越低,前一个问题能用通用方案解决,到后一个问题可能就完全不适用,无法应对个性化需求;第三是留存不足,品牌与用户的互动多停留在浅层,缺乏长期运营与转化的有效路径。


AI破局:

做用户智友,赢价值增量


为承接C端用户的需求升级并助力B端品牌突破增长困境,宝宝树推出垂域AI Agent“米卡AI”,做用户的“智能朋友”,同时成为品牌的核心解决方案之一。


可能有人会问,为何通用AI无法满足母婴“严苛”需求?举个例子,通用大模型就像综合医院,各科都能看但不够专精;而宝宝树的首个AI Agent“米卡AI”,就好比母婴领域的专科医院,在垂直赛道上具有专业性、安全性、情感复杂性。我们依托19年沉淀的妈妈行为数据、千万级问答语料,这些都承载着妈妈们的真实问题与诉求,让“米卡AI”在母婴垂域的专业性远超通用大模型。


大家还记得开场时提到的几个数字吗?1.3亿母婴家庭用户、19年沉淀的行为数据,这些不仅是鲜活的用户,更是宝贵的“人群资产”。我们通过AI抓取这些数据,可以分出不同的精准标签,目前超过800个,并解构这些数据,涵盖行业趋势、品牌、竞争、内容、营销和消费者洞察。



下面分享几个实际案例,看看“米卡AI”如何落地赋能:


AI赋能一:成为用户和品牌的“母婴洞察雷达”,预见价值增长点


第一个是与九号电动车的合作。在品牌新品上市前,我们通过“米卡AI”针对年轻妈妈群体做了深度洞察,联合第三方机构发布了《电动车出行白皮书》。白皮书清晰呈现了妈妈们的日常出行范围、高频活动场所等核心需求,为九号电动车的产品定位与营销策略提供了精准依据。


AI赋能二:帮助品牌与用户“1V1精准对话”,实现深度沟通


第二个是与a2的长期合作。AI问答能力需要持续学习优化,我们与a2建立了实时反馈机制,不断打磨AI对用户问题的回答精度,让回复更贴合妈妈们的实际需求,实现从“知识问答”到“长期运营”的深度绑定。


AI赋能三:成为品牌的“创意服务官”,释放AIGC生产力


第三个是与Stokke在春节期间的互动活动。我们利用AI的AIGC功能,合作推出了一个活动,用户上传宝宝照片,可以生成具有春节元素的AI宝宝形象。这不是简单的修图,技术上需要支持多姿势生成,虽然难度高,但收获了极佳的用户互动效果。


AI赋能四:共创品牌智能体,成为品牌的“智能服务伙伴”


第四个是与优博瑞霂的合作。我们为其小程序后台定制了AI智能体,部署在其小程序客服端,能智能回答用户问题。同样,这也是一个持续学习、不断优化的过程。


最后想和大家分享,宝宝树不局限于仅做母婴领域的平台。AI是我们目前的核心驱动力,而在AI驱动下,我们正致力于全域生态整合,“无时无刻”做用户智友。大家可以看到,除了平台本身,我们还有很多合作场景,比如亲子旅游等。最终,我们旨在以妈妈为核心,整合母婴、中大童、家庭等多元场景,构建完整的家庭生态。


文章来源:母婴行业观察




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