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周四

201910

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 快讯

  • 舒比奇纸尿裤「透明溯源」平台上线:让产品安全可被随时查证

    近日,舒比奇上线「透明溯源」平台,将产品安全信息向消费者全面公开。平台依托四大检测模块构筑全链路安全实证:

    一是每批次质检报告。 舒比奇全系列、全批次纸尿裤的成品质量检测报告在线可查,每一包产品都有据可循。二是舒比奇安全档案。系统性呈现舒比奇在“安全”这件事上的全链路管控能力。三是甲酰胺检测报告。 针对当前消费者高度关注的甲酰胺风险物质,舒比奇全系列产品检测报告均在平台公开,全部为“未检出”。四是无敏原检测报告。 舒比奇全系列纸尿裤通过SGS 58类96项致敏物筛查,完整检测报告同步上线,提供可追溯的安全凭证。

    四份档案全部系统直出、在线可查,为敏宝家庭提供可追溯的安全凭证,让家长随时查证、真正安心。舒比奇将安全承诺化为透明数据,2026年8月1日起生产批次均可扫码验证,未来还将逐步开放生产过程实时数据查询。


    1天前
  • 爱婴室再开新店

    9月10日,爱婴室宣布在杭州新开一家店铺。根据最新财报,截至2026上半年末,爱婴室全国母婴门店已达541家,覆盖华东、华中、华南等核心区域。

    1天前
  • 福庆上市第二代孕婴板,发布福庆“孕婴级”环保标准

    近日,在“超级健康家 孕婴安心住”福庆第二代孕婴板上市发布会上,福庆重磅发布第二代孕婴板、福庆“孕婴级”环保标准,并启动“福庆孕婴板走进万家幼儿园”战略。

    据悉,福庆第二代孕婴板采用0甲醛生物基无醛胶的天然配方,从根源上杜绝了甲醛引入。福庆“孕婴级”环保标准则落地更严格的安全红线,一方面,甲醛释放量限值为≤0.020mg/m³,优于国标ENF级20%;另一方面,在TVOC、苯系物等多项挥发物指标上,均实现比国标ENF级更严苛的管控精度。福庆也因此收获SGS国际检测机构认证——“行业第一个通过SGS国际检测并被判定为‘孕婴级’的板材品牌”。此外,在会上,福庆还成功斩获尚普咨询《更受孕婴家庭喜爱的板材品牌》认证、“孕婴奖·月子中心优选品牌”奖等多项荣誉。


    1天前
  • 头部养生直播间「家有老王」翻车

    近日养生主播年入4个亿淘宝头部养生直播间「家有老王」,最近翻车了。在这个直播间,一款菲牛蛭冻干粉胶囊能解决从心脑血管到子宫肌瘤的数十种疾病;“乳巢素”则能治子宫肌瘤、月经紊乱、内分泌失调...效果堪比”神药",主播还会上演夸张的砍价剧本,刺激观众下单。实际上,所谓专家头衔大多查无实据,相关机构并不存在,品牌也多为包装后的伪进口品牌。目前,该直播间已被关停。(营养品观察)

    1天前
  • 全球65岁及以上人口首超5岁以下儿童数量

    美国政府机构与澳大利亚学术人员的最新联合报告显示,截至2025年,全球65岁及以上人口约‌8.52亿‌,占比‌10.5%‌;5岁以下儿童占比不足10%。这是有相关记录以来,前者数量首次超过后者。

    1天前

 母婴行业观察

看不懂Z世代养生?这届年轻人正在定义健康消费的“新大陆”

产业

察察

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2025-12-09 10:39

导读:当下的营养健康市场,不懂Z世代的品牌,难有长久生命力。


知萌咨询发布的《Z世代健康消费趋势报告》显示,Z世代已成为健康消费主力军,其“身心共养、主动管理、轻量化执行、情绪优先”的消费逻辑,正在颠覆传统营养健康行业的产品形态、场景边界与营销模式。


需求的变迁为行业从业者指明了细分赛道爆发点与创新方向,而精准把握这些趋势,方能在新消费浪潮中抢占先机。


Z世代健康消费核心特点:读懂新一代消费者的需求底层


Z世代的健康消费早已脱离“治病防病”的单一维度,形成了兼具理性与感性、注重体验与共鸣的鲜明特征,这些特点在营养健康领域呈现出具体落地形态。


1.健康认知升级:从“无病”到“身心共养+状态在线”


Z世代对健康的定义突破传统框架,78.7%将“气色好、精神状态佳”列为首要标准,71.4%重视“适应环境与压力变化的能力”,51.2%关注“心理与情绪稳定”。这一认知延伸到营养健康消费中:


需求从“补充营养”转向“状态调节”,不再局限于维生素、蛋白粉等基础补充,更追求精力提升、情绪舒缓、睡眠改善等功能性诉求;健康消费覆盖“身+心”全维度,既关注肠胃、皮肤等生理健康,也重视焦虑、内耗等情绪问题的营养干预。


2.消费行为变迁:轻量化、常态化、高感知


Z世代的健康实践呈现“想坚持但难落地”的特征,37.4%有长期健康习惯,35.5%习惯不稳定,24.1%难以坚持,因此偏好“低门槛+立竿见影”的解决方案:


营养健康消费“轻量化”,55.7%的Z世代会选择保健品/营养品摄入,29.4%偏好功能性食品/饮品,这类产品无需复杂操作,契合“碎片式养生”需求;消费从“应急式”转向“常态化”,47.0%的Z世代会“经常购买”健康产品,84.3%的渗透率意味着营养健康支出已成为刚需,近六成每年消费1000-5000元。


3.决策逻辑迭代:成分党+口碑党+情绪价值双重驱动


Z世代的健康消费决策既理性又感性,形成“专业背书+真实体验+情绪共鸣”的三重判断标准:


理性层面:66.8%看重用户评价/口碑,60.1%关注品牌科研背书,56.6%会主动研究产品成分,益生菌、维生素、天然草本等明确有效的成分更受青睐;感性层面:64.8%愿意为情绪调节付费,产品不仅要“有用”,还要“好看、好体验、有仪式感”,包装设计、食用场景的情绪适配度成为重要加分项。


4.需求细分深化:人格化标签催生精准需求


报告揭示Z世代存在“佛系养生派”“精神自救党”“自律极简者”等六大健康人格,不同人格的营养健康消费偏好差异显著:


精神自救党(20.7%):聚焦情绪调节,偏好含南非醉茄、GABA等成分的舒缓型营养品;打工回血党:侧重精力补充,需求集中在人参、维生素B族等能量型产品;精致状态控:关注颜值养成,青睐胶原蛋白肽、葡萄籽等抗氧化、养颜类营养补充剂。


Z世代健康消费带来的营养健康行业新机遇


Z世代的需求变迁为营养健康行业开辟了细分赛道、创新场景与营销新路径,核心机遇集中在四大方向:


1.产品创新:聚焦“细分功能+轻量化形态+情绪适配”


基于Z世代“状态调节”的核心需求,营养健康产品可向三大方向突破:


功能细分赛道:围绕精力管理(人参枸杞原浆、维生素B族能量饮)、情绪舒缓(南非醉茄软糖、GABA泡腾片)、睡眠改善(褪黑素软糖、草本助眠饮)、轻体感知(益生菌、膳食纤维代餐)等痛点,开发“小而美”的精准功能产品;


形态轻量化升级:采用独立包装、即食即冲的便捷形态,契合碎片化养生场景,如每日1颗的营养软糖、便携装草本茶饮、速溶蛋白粉;


情绪价值赋能:在成分有效的基础上,注重产品颜值、口感与仪式感,如颜值高适合打卡的营养礼盒、口感清新的功能性饮品,让营养补充成为“悦己体验”。


2.场景延伸:从“单一产品”到“微场景解决方案”


Z世代的健康消费已融入生活碎片化时刻,行业可构建“情绪+时间+场景”的超级微场景组合:


职场通勤场景:针对上午犯困、午后疲惫,推出“职场回血套装”(便携能量饮+维生素补剂+提神含片);


夜间放松场景:结合精睡主义趋势,打造“睡前助眠组合”(褪黑素软糖+助眠草本茶+香薰喷雾);


情绪急救场景:针对压力爆发、焦虑时刻,推出“情绪舒缓包”(舒缓型软糖+减压草本饮)。


3.服务升级:从“产品销售”到“全周期健康陪伴”


Z世代需要“共情型品牌”,营养健康行业应从单纯销售产品转向提供“专业指导+社群陪伴+数据反馈”的全周期服务:


专业定制服务:联合营养师,为不同健康人格、生活场景的用户提供个性化营养方案,如“职场人精力提升计划”“熬夜党修复套餐”;


社群化陪伴运营:建立成分党交流群、养生打卡群,通过打卡记录、经验分享、专家答疑,将一次性购买转化为长期粘性,66.4%的Z世代参与健康社群的习惯为这一模式提供基础;


数据化反馈赋能:结合智能穿戴设备,提供营养摄入与身体状态的关联数据反馈,让用户直观感知产品效果。


4.营销变革:构建“内容种草+情绪共鸣+社群复购”闭环


Z世代的健康消费进入“内容即渠道”时代,营销需重构“专业种草+情绪连接+口碑裂变”的传播逻辑:


内容种草精准化:在小红书、抖音等平台,通过“成分党拆解测评”“真实用户体验Vlog”“营养师专业科普”等内容,建立品牌专业度,58.6%的Z世代通过小红书获取健康产品推荐;


情绪共鸣营销:摒弃“焦虑营销”,传递“健康=悦己+掌控感”的理念,如打造“情绪稳定小课堂”“职场回血指南”等内容,引发用户共鸣;


社群裂变复购:通过拼单购买、打卡奖励、会员专属福利等形式,强化社群粘性,利用Z世代的社交分享意愿,实现口碑裂变。


给营养健康行业从业者的核心建议


面对Z世代带来的市场变革,从业者需从“产品思维”转向“用户思维”,从“功能满足”升级为“价值共鸣”。


精准定位细分人群:基于Z世代健康人格与场景需求,聚焦1-2个核心痛点,打造差异化产品,避免“大而全”;


强化专业与透明:公开产品成分、科研数据、用户真实评价,与权威机构、营养师合作,建立专业信任壁垒;


场景化产品组合:打破单一产品销售模式,围绕生活微场景推出组合套餐,提升客单价与复购率;

构建陪伴式品牌:通过内容输出、社群运营、个性化服务,让品牌成为用户健康管理的“伙伴”,而非单纯的产品供应商。


Z世代正在重新定义营养健康消费,其“身心共养、轻量化、情绪化”的需求逻辑,正在推动行业从“泛健康”走向“精健康”。对于从业者而言,唯有精准把握这些趋势,以产品创新回应需求、以场景延伸覆盖生活、以情绪共鸣建立连接,方能在新一轮市场竞争中实现长效增长。


(文章来源:食品伙伴网)



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