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周四

201910

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 快讯

  • 舒比奇纸尿裤「透明溯源」平台上线:让产品安全可被随时查证

    近日,舒比奇上线「透明溯源」平台,将产品安全信息向消费者全面公开。平台依托四大检测模块构筑全链路安全实证:

    一是每批次质检报告。 舒比奇全系列、全批次纸尿裤的成品质量检测报告在线可查,每一包产品都有据可循。二是舒比奇安全档案。系统性呈现舒比奇在“安全”这件事上的全链路管控能力。三是甲酰胺检测报告。 针对当前消费者高度关注的甲酰胺风险物质,舒比奇全系列产品检测报告均在平台公开,全部为“未检出”。四是无敏原检测报告。 舒比奇全系列纸尿裤通过SGS 58类96项致敏物筛查,完整检测报告同步上线,提供可追溯的安全凭证。

    四份档案全部系统直出、在线可查,为敏宝家庭提供可追溯的安全凭证,让家长随时查证、真正安心。舒比奇将安全承诺化为透明数据,2026年8月1日起生产批次均可扫码验证,未来还将逐步开放生产过程实时数据查询。


    2026-09-11 10:54
  • 爱婴室再开新店

    9月10日,爱婴室宣布在杭州新开一家店铺。根据最新财报,截至2026上半年末,爱婴室全国母婴门店已达541家,覆盖华东、华中、华南等核心区域。

    2026-09-11 10:54
  • 福庆上市第二代孕婴板,发布福庆“孕婴级”环保标准

    近日,在“超级健康家 孕婴安心住”福庆第二代孕婴板上市发布会上,福庆重磅发布第二代孕婴板、福庆“孕婴级”环保标准,并启动“福庆孕婴板走进万家幼儿园”战略。

    据悉,福庆第二代孕婴板采用0甲醛生物基无醛胶的天然配方,从根源上杜绝了甲醛引入。福庆“孕婴级”环保标准则落地更严格的安全红线,一方面,甲醛释放量限值为≤0.020mg/m³,优于国标ENF级20%;另一方面,在TVOC、苯系物等多项挥发物指标上,均实现比国标ENF级更严苛的管控精度。福庆也因此收获SGS国际检测机构认证——“行业第一个通过SGS国际检测并被判定为‘孕婴级’的板材品牌”。此外,在会上,福庆还成功斩获尚普咨询《更受孕婴家庭喜爱的板材品牌》认证、“孕婴奖·月子中心优选品牌”奖等多项荣誉。


    2026-09-11 10:54
  • 头部养生直播间「家有老王」翻车

    近日养生主播年入4个亿淘宝头部养生直播间「家有老王」,最近翻车了。在这个直播间,一款菲牛蛭冻干粉胶囊能解决从心脑血管到子宫肌瘤的数十种疾病;“乳巢素”则能治子宫肌瘤、月经紊乱、内分泌失调...效果堪比”神药",主播还会上演夸张的砍价剧本,刺激观众下单。实际上,所谓专家头衔大多查无实据,相关机构并不存在,品牌也多为包装后的伪进口品牌。目前,该直播间已被关停。(营养品观察)

    2026-09-11 10:54
  • 全球65岁及以上人口首超5岁以下儿童数量

    美国政府机构与澳大利亚学术人员的最新联合报告显示,截至2025年,全球65岁及以上人口约‌8.52亿‌,占比‌10.5%‌;5岁以下儿童占比不足10%。这是有相关记录以来,前者数量首次超过后者。

    2026-09-11 10:54

 母婴行业观察

叶国富投资灵鼠动漫,潮玩巨头向IP上游的“关键一跃”

产业

察察

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2026-01-28 11:39

作者/玩具前沿


导语:去年年初,名创优品创始人叶国富投资灵鼠动漫,近日完成工商信息变更,股东新增名创优品创始人、董事会主席兼执行官叶国富,持股比例达8%。据悉,灵鼠动漫的创始人金今,正是知名国产少女动漫IP“叶罗丽”的幕后缔造者。这个IP在过去十年间,累计创造了超过100亿元的衍生品销售额。


叶国富此次投资,核心意图在于解决其潮玩板块的根本性瓶颈。


去年,名创优品旗下潮玩品牌TOP TOY向港交所递交的招股书中显示,公司虽然估值超百亿港元,但其商业模式严重依赖外部IP授权。招股书显示,其2024年超8.8亿元的收入中,自有IP产品的贡献微乎其微。


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过度依赖授权IP是一把双刃剑。它能够让TOP TOY快速上架消费者熟知的形象,缩短市场教育过程,但也带来了高昂的授权成本和业务不确定性。授权费用持续上涨,且合约具有期限,一旦核心IP授权终止,将直接冲击产品线与收入。


从“IP搬运工”转向“IP孵化者”,成为TOP TOY必须完成的战略跨越。投资灵鼠动漫,正是实现这一跨越的关键落子。事实上,灵鼠动漫并非纯粹的初创公司,在获得叶国富投资前,它已获得国内头部玩具公司灵动创想的投资。灵动创想手握国内外数十个顶级IP的运营经验,能为灵鼠动漫提供从IP设计到供应链、渠道的产业资源支持。除此之外值得注意的是,灵鼠动漫的创始人金今曾成功打造“叶罗丽”这一大IP,证明了其拥有洞察市场、创造长生命周期IP的能力。“叶罗丽”作为国产动漫IP商业化的成功范例,其百亿级衍生品销售额的成绩,正是TOP TOY所追求的蓝图。


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这与竞争对手泡泡玛特的路径形成差异。泡泡玛特的核心模式是签约艺术家,主导从IP设计、生产到销售的全链条。而叶国富的策略是通过资本纽带,与成熟的内容创造团队结盟,以更轻、更快的方式切入上游。


叶国富此举,释放出中国潮玩行业竞争升级的明确信号:战火已从下游的渠道与营销,蔓延至上游的IP创作源头。行业正从争夺现有IP的授权,转向培育和锁定未来的IP。投资具有成功经验的动漫创作团队,成为巨头们抢占下一个超级IP的优先策略。


对于TOP TOY而言,若能通过此投资,成功孵化出首个具有市场影响力的自有动漫IP,其估值逻辑将从潮玩零售商彻底转向IP运营平台,实现真正的价值蜕变。


文章来源:母婴行业观察




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