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周四

201910

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 快讯

  • 麦趣尔被债权人申请破产清算

    1月28日,麦趣尔的股价开盘即下跌,截至午间收盘,其股价为8.87元/股,跌幅为2.31%,收盘跌幅3.30%。消息面上,麦趣尔披露了关于公司被债权人申请破产清算的提示性公告。公告显示,麦趣尔近期知悉债权人广州市铭慧机械股份有限公司向昌吉回族自治州中级人民法院申请对公司进行破产清算。麦趣尔表示,截至1月28日,公司尚未收到法院关于对申请人申请公司破产清算的任何裁定。财务数据显示,麦趣尔的持续亏损时间已经超过3年。(新京报)

    4小时前
  • 东方甄选:2026财年上半年总营收同比增长5.7%

    东方甄选公布了2026财年中期业绩。2025年6月1日至11月30日,公司总营收23亿元,同比增长5.7%。若剔除2025财年上半年分拆前产生的部分收入,东方甄选报告期内的总营收同比增加17%。报告期内,东方甄选净溢利达2.39亿元,毛利为8.416亿元,同比增长14.5%。

    4小时前
  • 宁夏吴忠奶产业全链集群综合产值已达300亿元

    近年来,宁夏吴忠市依托“黄金奶源带”优势,奶产业规模化、标准化、集约化水平显著提升。吴忠金积工业园区汇聚了伊利、夏进等一批知名乳企,日加工生鲜乳能力达6400吨,占宁夏全区总量的53%以上。目前,园区奶产业全链综合产值已达300亿元。(新华社)

    4小时前
  • 婴配液态乳生产许可审查细则发布

    1月29日,市场监管总局发布《婴幼儿配方液态乳生产许可审查细则》。据悉,该细则自发布之日起施行。该细则适用于市场监督管理部门组织对婴幼儿配方液态乳生产许可、变更许可和延续许可等的审查工作。细则还强调,不得以委托、分装方式生产婴幼儿配方液态乳。同一企业不得用同一配方生产不同品牌的婴幼儿配方液态乳。不得以乳粉复原,或以婴幼儿配方乳粉或基粉为主要原料,生产婴幼儿配方液态乳。

    4小时前
  • 31个省份公布2025年经济增速

    截至1月28日,全国31个省份均已公布了2025年经济增速,其中有20个省份增速超过或持平于全国水平,有15个省份增速高于2024年,但也有16个省份未能实现年初设定的增长目标。据财新统计,2025年,西藏以7%的增速继续领跑全国,增速明显高于其他省份,另有甘肃(5.8%)、河北(5.6%)和河南(5.6%)三省增速高于5.5%;包括江苏、山东、浙江、四川、湖北、上海等经济大省在内的14个省份增速在5.1%—5.5%之间,高于全国5%的平均增速;福建、吉林两省增速与全国持平;有11个省份增速低于全国平均水平,其中辽宁(3.7%)、广东(3.9%)、海南(4%)、山西(4%)、青海(4.1%)、云南(4.1%)、黑龙江(4.2%)七省份增速低于全国幅度较大。(财新)

    4小时前

 母婴行业观察

金领冠携手登康贝比,以文化共创解锁“内容+渠道”融合新路径

产业

小五

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2026-01-30 12:55

导读:随着内容竞争进入深水区,节点营销已成为品牌突围的关键。然而,对母婴行业而言,如何在这一关键战场实现破局——既超越促销信息的单向灌输,又能建立有文化厚度与情感温度的品牌叙事——始终是一个值得深探的课题。


当众多品牌仍在“流量争夺”中内卷时,金领冠已率先跃迁,尝试将内容生态与渠道网络深度耦合,推动竞争迈向更高维的“心智共建”与“生态共赢”。


今年春节,金领冠推出(旗下)首档实景春节民俗亲子专栏《百子纳福》,聚焦汉族、维吾尔族、蒙古族、傣族等九大民族年俗,打破对“年味”的单一表达,唤醒跨越地域与民族的文化记忆。更具创新性的是,金领冠联合登康贝比等九大母婴系统,共创“系统老板变装秀”短片,通过剧情化转场与民族服饰变装,巧妙融合民族年俗展示、品牌产品力演绎与商业剧情,将“守护全国宝宝每一口年味”的情感主张,扎实地锚定在渠道终端。


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(金领冠x登康贝比 百子纳福变装秀)


破局:

让母婴系统老板成为“内容共创伙伴”


在傣族篇中,金领冠奔赴云南,邀请登康贝比老板走进镜头,通过“剧情化转场+民族服饰变装秀”的轻叙事手法,将品牌产品力与渠道力深度融合。


这一精准匹配源于对文化、市场与信任的三重考量。一方面,登康贝比作为云南省内头部母婴连锁品牌,其深耕本地市场的渠道网络和消费者信任,为品牌活动提供坚实的落地支撑。邀请其负责人出演,不仅创新了内容形式,更是品牌与核心渠道伙伴深度互信、生态共赢关系的直观体现。另一方面,傣族文化拥有极高的视觉美感和欢乐祥和的节日意象(如泼水节),其鲜明的服饰、歌舞等元素天然适合短视频传播,能迅速引发情感共鸣


此举也成功打通了从文化共鸣到商业价值的闭环。对消费者(C端)而言,创意十足、通俗易懂的剧情更容易抓牢注意力,实现内容的自发传播;对行业(B端)而言,母婴系统老板的出演,则是金领冠与合作伙伴深度互信、价值共生的最强信号。当系统老板本身成为“渠道IP”,其专业背书极大降低了门店的沟通成本,实现了“内容-流量-转化”的无缝衔接。


而民族年俗文化加入,使内容不落俗套,形成具有中国味的品牌叙事力:一是情绪入口,让内容从硬广告变为“节日欢乐喜庆的体验”;二是文化缓冲器,降低商业感的同时,民族年俗仪式感也传递“民族大团圆、文化大融合”的核心内涵,承载文化传承并提升品牌情感厚度;三也是信任放大器:在“仪式感”中自然呈现产品价值。


“供货商”“生态共建者”,金领冠与母婴系统合作伙伴共进化。这种全新探索,不仅为春节营销提供了可复制样本,更在行业层面确立了“内容共创、文化赋能、品效协同”的新范式。


深耕:

不止借势国风,更塑造品牌叙事新范式


金领冠的短视频战略并非简单借势。在国风内容盛行的大背景下,金领冠选择向更深层的民族文化挖掘,避免了春节营销的俗套。


通过深入九个民族聚居地,挖掘特色美食、服饰、仪式与歌舞,金领冠与母婴系统伙伴共创的内容,不仅充满了浓郁的“年味”,更承载了亲子科普与文化传承的深意。民族年俗在此扮演了多重角色:既是吸引用户的情感入口,也是软化商业信息的文化缓冲器,最终成为放大品牌信任的价值载体。


这标志着金领冠已构建起一套成熟的“内容方法论”:以趣味剧情为载体,将产品力转化为剧情张力,将品牌科研实力融入文化叙事,让短视频不止于热闹,更见深度与厚度。


基石:

让“看不见的科研”成为“可感知的专业”


一切创新的营销,最终都离不开产品力的坚实支撑。


作为伊利集团旗下第一婴幼儿奶粉品牌,金领冠依托伊利集团70年深厚乳业科研根基、全球15大研发中心的智慧网络、290余项发明专利布局,围绕吸收、免疫、肠道健康、大脑发育、骨骼发育及低致敏六大功能领域,构建起全球母乳研究「六位一体」科研战略体系,这一战略体系不仅获得了诺贝尔奖得主哈特穆特·米歇尔的点赞与认可,还为相关企业、机构开展母乳研究工作指明了方向。


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(诺奖获得者哈特穆特·米歇尔点赞金领冠「六位一体」科研战略)


此外,金领冠还突破性构建了「五重新鲜领航体系」,从奶源、原料、成粉、工艺、包装五大维度,建立起覆盖全链条鲜活品质管控标准,让每一罐奶粉不止凝练六位一体科学配方,更以高品质鲜活营养,直抵母源黄金内核。


作为片中的“育儿神器”的金领冠珍护铂萃,便是这两大体系的集大成之作,其凝聚“六维全面营养+HMO乳源专利”双重优势。以36倍超高含量乳源HMO为核心,构筑起超凡营养基底;添加高量乳铁蛋白及活性蛋白OPN协同构筑“1+1>2”的更强保护力;2.75倍顶量超级OPO助力有益脂肪吸收率达98%;18大活性脑营养群与高量DHA赋能认知发展;4亿双重活性益生菌与45倍双益生元呵护宝宝肠道健康;添加乳铁蛋白、钙、VD、OPO多维成长因子夯实骨骼基础;100%鲜活A2β-酪蛋白生牛乳纯正奶源亲和好吸收,全面减少肚肚不适,能为中国宝宝带来全面营养、全面新鲜的超凡守护。


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(金领冠珍护铂萃「全面营养 全面新鲜」)


可以说,金领冠正通过短视频这一“信任介质”,让科研力、产品力变成“可被看到的专业力”。


结语


金领冠此次春节营销战役,通过精巧的剧情设计,将民族文化、品牌价值与渠道赋能隐喻自然融合,实现了品牌声量与渠道销量的双赢。这不仅仅是一次成功的节日营销,更是一次行业范式的革新。


未来,随着这种“品牌-渠道-内容”生态化协同模式的持续深化与迭代,金领冠有望携手更多母婴合作伙伴,以持续的内容创新力,共同书写“科学营养”与“生意增长”并行的高质量发展新篇章。



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