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周四

201910

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 快讯

  • 宝洁发布2026最新财报:帮宝适双位数增长

    7月29日,宝洁集团发布2026财年业绩报告,财报显示,2026财年宝洁净销售额为870.32亿美元(约合人民币5883.97亿元),同比增长3%;毛利较上年同期增加1%,净利润为161.44亿美元(约合人民币1091.45亿元),同比基本持平。聚焦帮宝适 Pampers、护舒宝 Always所在的婴儿、女性及家庭护理事业部(BFFC),全财年净销售额约203亿美元,其中,帮宝适品牌有机销售获得双位数增长。

    1天前
  • 纸尿裤相关17项国家标准征求意见

    近日,根据全国造纸工业标准化技术委员会的年度标准制修订工作任务安排,《卫生纸(含卫生纸原纸)》、《纸内裤》、《纸尿裤和卫生巾用高吸收性树脂》、《生活用纸和纸制品 化学品及原料安全评价管理体系》等17项国家标准已完成征求意见稿,现面向社会广泛征求意见。

    1天前
  • 伊利分享国际化实践经验与成果,共探与乌兹别克斯坦健康食品产业合作新机遇

    近日,中国(内蒙古)—乌兹别克斯坦投资贸易合作推介会在乌兹别克斯坦首都塔什干举行。伊利集团副总裁付莉受邀出席本次会议并发表主旨演讲,分享伊利经营理念以及国际化实践经验与成果,共探两国健康食品产业合作新机遇。谈到与乌兹别克斯坦的合作空间,伊利表示,乌兹别克斯坦拥有丰富的农牧业资源与广阔的发展潜力,期待与乌方企业携手,共同把握全球健康食品消费升级机遇。此外,伊利还介绍了“15+1”全球创新生态,并表达了与乌兹别克斯坦高校及科研机构开展创新合作的意愿;在深化互利共赢方面,伊利期待将更多优质乳制品引入乌兹别克斯坦市场,同时也欢迎乌兹别克斯坦优质农牧产品进入中国市场,实现市场供需的双向畅通与共赢。

    1天前
  • 诺特兰德与江南大学达成战略合作

    近日,第六届营养科技创新大会在北京举行。会上,诺特兰德与江南大学正式签署战略合作协议,共同为“功能食品联合研发中心”揭牌。根据协议,双方将依托各自在科研技术与产业转化上的优势,围绕功能评价、原料开发与产品创新等方向展开深度合作。据公开信息,诺特兰德此前已与江南大学共建联合实验室,此次合作是从“共建实验室”升级为“战略合作+联合研发中心”。

    1天前
  • 拼多多新增“AI玩具”类目

    近日,拼多多新增“AI玩具”类目,并面向相关商家开启招商,试图吸引AI玩具品牌、供应链企业及技术服务商进入平台。在类目发布路径上,AI玩具被归入“玩具/童车/益智/积木/模型—早教/智能玩具—AI玩具”分类下。平台目前重点招商方向包括AI情感陪伴玩偶、AI桌面机器人、AI机器人宠物、AI教育玩具以及AI潮玩手办等。(亿邦动力)

    1天前

 母婴行业观察

金领冠携手登康贝比,以文化共创解锁“内容+渠道”融合新路径

产业

小五

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2026-01-30 12:55

导读:随着内容竞争进入深水区,节点营销已成为品牌突围的关键。然而,对母婴行业而言,如何在这一关键战场实现破局——既超越促销信息的单向灌输,又能建立有文化厚度与情感温度的品牌叙事——始终是一个值得深探的课题。


当众多品牌仍在“流量争夺”中内卷时,金领冠已率先跃迁,尝试将内容生态与渠道网络深度耦合,推动竞争迈向更高维的“心智共建”与“生态共赢”。


今年春节,金领冠推出(旗下)首档实景春节民俗亲子专栏《百子纳福》,聚焦汉族、维吾尔族、蒙古族、傣族等九大民族年俗,打破对“年味”的单一表达,唤醒跨越地域与民族的文化记忆。更具创新性的是,金领冠联合登康贝比等九大母婴系统,共创“系统老板变装秀”短片,通过剧情化转场与民族服饰变装,巧妙融合民族年俗展示、品牌产品力演绎与商业剧情,将“守护全国宝宝每一口年味”的情感主张,扎实地锚定在渠道终端。


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(金领冠x登康贝比 百子纳福变装秀)


破局:

让母婴系统老板成为“内容共创伙伴”


在傣族篇中,金领冠奔赴云南,邀请登康贝比老板走进镜头,通过“剧情化转场+民族服饰变装秀”的轻叙事手法,将品牌产品力与渠道力深度融合。


这一精准匹配源于对文化、市场与信任的三重考量。一方面,登康贝比作为云南省内头部母婴连锁品牌,其深耕本地市场的渠道网络和消费者信任,为品牌活动提供坚实的落地支撑。邀请其负责人出演,不仅创新了内容形式,更是品牌与核心渠道伙伴深度互信、生态共赢关系的直观体现。另一方面,傣族文化拥有极高的视觉美感和欢乐祥和的节日意象(如泼水节),其鲜明的服饰、歌舞等元素天然适合短视频传播,能迅速引发情感共鸣


此举也成功打通了从文化共鸣到商业价值的闭环。对消费者(C端)而言,创意十足、通俗易懂的剧情更容易抓牢注意力,实现内容的自发传播;对行业(B端)而言,母婴系统老板的出演,则是金领冠与合作伙伴深度互信、价值共生的最强信号。当系统老板本身成为“渠道IP”,其专业背书极大降低了门店的沟通成本,实现了“内容-流量-转化”的无缝衔接。


而民族年俗文化加入,使内容不落俗套,形成具有中国味的品牌叙事力:一是情绪入口,让内容从硬广告变为“节日欢乐喜庆的体验”;二是文化缓冲器,降低商业感的同时,民族年俗仪式感也传递“民族大团圆、文化大融合”的核心内涵,承载文化传承并提升品牌情感厚度;三也是信任放大器:在“仪式感”中自然呈现产品价值。


“供货商”“生态共建者”,金领冠与母婴系统合作伙伴共进化。这种全新探索,不仅为春节营销提供了可复制样本,更在行业层面确立了“内容共创、文化赋能、品效协同”的新范式。


深耕:

不止借势国风,更塑造品牌叙事新范式


金领冠的短视频战略并非简单借势。在国风内容盛行的大背景下,金领冠选择向更深层的民族文化挖掘,避免了春节营销的俗套。


通过深入九个民族聚居地,挖掘特色美食、服饰、仪式与歌舞,金领冠与母婴系统伙伴共创的内容,不仅充满了浓郁的“年味”,更承载了亲子科普与文化传承的深意。民族年俗在此扮演了多重角色:既是吸引用户的情感入口,也是软化商业信息的文化缓冲器,最终成为放大品牌信任的价值载体。


这标志着金领冠已构建起一套成熟的“内容方法论”:以趣味剧情为载体,将产品力转化为剧情张力,将品牌科研实力融入文化叙事,让短视频不止于热闹,更见深度与厚度。


基石:

让“看不见的科研”成为“可感知的专业”


一切创新的营销,最终都离不开产品力的坚实支撑。


作为伊利集团旗下第一婴幼儿奶粉品牌,金领冠依托伊利集团70年深厚乳业科研根基、全球15大研发中心的智慧网络、290余项发明专利布局,围绕吸收、免疫、肠道健康、大脑发育、骨骼发育及低致敏六大功能领域,构建起全球母乳研究「六位一体」科研战略体系,这一战略体系不仅获得了诺贝尔奖得主哈特穆特·米歇尔的点赞与认可,还为相关企业、机构开展母乳研究工作指明了方向。


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(诺奖获得者哈特穆特·米歇尔点赞金领冠「六位一体」科研战略)


此外,金领冠还突破性构建了「五重新鲜领航体系」,从奶源、原料、成粉、工艺、包装五大维度,建立起覆盖全链条鲜活品质管控标准,让每一罐奶粉不止凝练六位一体科学配方,更以高品质鲜活营养,直抵母源黄金内核。


作为片中的“育儿神器”的金领冠珍护铂萃,便是这两大体系的集大成之作,其凝聚“六维全面营养+HMO乳源专利”双重优势。以36倍超高含量乳源HMO为核心,构筑起超凡营养基底;添加高量乳铁蛋白及活性蛋白OPN协同构筑“1+1>2”的更强保护力;2.75倍顶量超级OPO助力有益脂肪吸收率达98%;18大活性脑营养群与高量DHA赋能认知发展;4亿双重活性益生菌与45倍双益生元呵护宝宝肠道健康;添加乳铁蛋白、钙、VD、OPO多维成长因子夯实骨骼基础;100%鲜活A2β-酪蛋白生牛乳纯正奶源亲和好吸收,全面减少肚肚不适,能为中国宝宝带来全面营养、全面新鲜的超凡守护。


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(金领冠珍护铂萃「全面营养 全面新鲜」)


可以说,金领冠正通过短视频这一“信任介质”,让科研力、产品力变成“可被看到的专业力”。


结语


金领冠此次春节营销战役,通过精巧的剧情设计,将民族文化、品牌价值与渠道赋能隐喻自然融合,实现了品牌声量与渠道销量的双赢。这不仅仅是一次成功的节日营销,更是一次行业范式的革新。


未来,随着这种“品牌-渠道-内容”生态化协同模式的持续深化与迭代,金领冠有望携手更多母婴合作伙伴,以持续的内容创新力,共同书写“科学营养”与“生意增长”并行的高质量发展新篇章。



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