快讯
3月6日，妙可蓝多在上海举行十周庆典暨终端合作伙伴发展大会。会上，妙可蓝多发布“13434”奶酪生态型企业战略路线图，包括：一个目标，“以消费者为中心”，未来实现营收收入超百亿，净利润翻倍的战略目标；聚焦奶酪、乳脂、乳清三大品类；构建针对儿童及青少年、家庭膳食、运动场景、中老年及特殊人群功能需求的四大营养体系；以B端业务、C端业务、并购出海业务为三大增长引擎；打造产品创新、品牌引领、渠道变革、数智赋能四大核心能力体系。此外，妙可蓝多还宣布正式成为2026FIFA世界杯全球官方奶酪。
近日，新疆天润乳业股份有限公司与京东集团在北京京东集团总部正式签署全面战略合作框架协议。本次合作聚焦三大关键领域，推动企业系统性升级。全渠道深耕与产品创新。全面深化与京东集团零售生态全渠道合作，优化店铺运营与营销联动，联合设立定制化产品创新项目。依托京东集团消费洞察，研发更贴合市场需求的定制化、高端化乳制品，以创新驱动品牌价值与市场份额双提升。智慧供应链协同重塑。数字化管理全面赋能。
近日，德国高端儿童营养品牌inne（中文名：因你）正式与中国免税品（集团）有限责任公司达成深度合作，即日起，消费者可通过cdf中免全球购、cdf会员购小程序，便捷选购inne旗下小金条钙镁锌、竹节钙等明星产品。（未来网）
近日，贝因美携手“美娲”系列卫生巾及小夜裤加码女性私密护理赛道。据悉，贝因美此次推出的产品，并非按传统意义的长度或厚度区分，而是通过情绪体感+场景使用将产品分为了“I人/E人”系列。针对居家场景设计的I款强调“低敏亲肤+高吸防漏”，采用医用级消毒工艺；面向户外场景的E款则以“超薄透气+隐形便携”为核心卖点，完美适配了当下年轻人的主流消费需求。
3月6日，蒙牛发布《有关截至二零二五年十二月三十一日止年度全年净利润的业务最新资料》，预告其2025年全年业绩。根据公告，蒙牛2025年预期经营利润率为7.9%~8.1%，公司拥有人应占利润将约为人民币14亿元至16亿元。此外，蒙牛在公告中指出其奶粉、奶酪、鲜奶等品类全年均取得双位数增长并保持良好增长势头，业务结构多元化发展。
母婴行业观察
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中东战火引发油价暴涨，卫品行业被架上成本 “火山口”
作者：卫品商业情报
导读：当地时间2月28日，美英对伊朗的军事打击，让全球能源市场陷入剧烈震荡，霍尔木兹海峡的通航风险直接推动国际油价迎来史诗级暴涨。布伦特原油期货一度涨超 13%，纽约 WTI 原油单日涨幅达 12.4%，国内原油期货主力合约也突破 505 元 / 桶。这场由地缘政治引发的能源风暴，正沿着石化产业链快速传导，让以原油衍生品为核心原料的卫生巾、纸尿裤等卫品行业，直面成本飙升与供应链震荡的双重考验。
原油是卫品行业供应链的隐形命脉，从上游聚丙烯、聚乙烯等石化原料，到中游纺粘非织造布、流延膜、弹性橡筋，再到下游卫生巾面层、纸尿裤底层膜等核心部件，整条产业链与油价高度绑定。此次油价单日飙升超 12%，直接推高了 PP、PE 等基础原料报价，业内已有非织造布企业收到供应商调价预警，原料成本涨幅预期达 5%-15%。对于本就利润微薄的中小卫品企业而言，原料涨价无疑是雪上加霜，利润空间被进一步压缩。
除了原料成本陡增，海运物流的全面告急让卫品企业的经营压力再上台阶。霍尔木兹海峡通航风险升级，油轮被迫绕行好望角，航程增加 15-20 天，海运运费暴涨 150%-250%，战争险费率更是飙升 300%-500%。对于依赖进口木浆的卫品企业，物流成本的激增直接转化为经营成本的上涨；而中东作为中国卫品出口的重要新兴市场，冲突升级不仅导致出口订单大幅下滑，已发运货物还因银行合规审查趋严，面临收款延迟甚至坏账的风险。
地缘政治的不确定性，更让卫品企业陷入 “接单亏损、不接单无业务” 的两难境地。原材料价格短期暴涨，生产成本无法锁定，企业报价有效期被迫缩短至三天；而下游渠道与消费者对涨价的接受度有限，订单利润被急剧压缩。与此同时，本轮油价冲击恰逢卫品行业 “金三银四” 传统产销季，往年此时的下游备货需求，今年却因成本大涨陷入观望，成本压力与需求复苏的交织，让市场走势充满变数。
面对这场突如其来的成本风暴，卫品企业的防御体系构建迫在眉睫。短期来看，企业需密切跟踪原油及期货走势，在合适窗口期通过原料锁价、远期合约等方式，锁定核心原料成本，避免完全暴露在市场波动中；中期要重新评估安全库存水位，拉长关键原料备货周期，同时控制成品库存减少资金占用；长期则需加快供应链多元化布局，拓展非冲突区域原料供应渠道，评估陆路运输、中欧班列等替代物流方案，摆脱对单一通道的过度依赖。
回顾历次油价暴涨，卫品行业均经历了成本传导与格局重塑，此次地缘冲突引发的油价冲击，或许将加速行业新一轮分化。头部企业凭借规模采购、长协锁价能力和充足资金储备，或能平滑部分成本压力；而中小厂家则将面临更严峻的生存考验。
文章来源：母婴行业观察
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