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周四

201910

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 快讯

  • Arla Foods与DMK合并获准

    Arla Foods与DMK Group联合宣布,其合并计划已获得所有必要监管批准,交易预计于6月1日正式生效。合并完成后,新公司将以Arla名义运营,总部设于丹麦,覆盖欧洲7个国家、11200名奶农及全球28800名员工,形成欧洲最大的农民所有制乳业合作社之一。双方合并后年原奶处理量将达到194亿公斤,合并后模拟营收超过200亿欧元(折合约1,577.13亿人民币)。根据安排,Arla现任CEO Peder Tuborgh将继续担任合并后公司CEO,DMK CEO Ingo Müller则将加入Arla管理层,负责并购整合事务。(公司发布)

    14小时前
  • 蒙牛参与六一暖心行动

    6月1日,由内蒙古自治区民政厅、教育厅、农牧厅、卫健委、司法厅、广电局、妇联及呼和浩特市民政局等多部门联合主办的“润心伴成长 同心护未来”六一困境儿童专项帮扶主题活动,在呼和浩特市吉祥哈达广场正式启幕。活动现场,蒙牛向呼和浩特市未成年人救助保护中心定向捐赠牛奶1000箱,为辖区困境儿童、留守儿童补充膳食营养。同时,蒙牛还将依托本次公益行动,深入社区开展儿童营养科普宣传,引导青少年树立科学健康的饮食理念,从营养赋能、健康引导双向发力。

    14小时前
  • 四川老牌乳企菊乐即将登陆北交所

    近日,北京证券交易所上市委员会2026年第53次审议会议结果出炉:四川菊乐食品股份有限公司符合发行条件、上市条件和信息披露要求,IPO申请顺利获得通过。(封面新闻)

    14小时前
  • 京东健康与宝宝树正式签署深度合作协议

    5月31日,京东健康与宝宝树正式签署深度合作协议,双方在儿童节前夕达成战略携手,哈药、江中、澳诺、罗氏、康缘、葵花、巨可生等知名医药品牌作为首批生态合作伙伴深度参与本次合作及系列落地活动,将围绕儿童健康服务生态,实现内容、服务与产品的全面融合,共同为中国母婴家庭打造一站式、可信赖的儿童健康管理解决方案。


    14小时前
  • 更名“数智科技”,孩子王启航全龄段亲子家庭服务新征程

    6月1日,孩子王儿童用品股份有限公司发布拟变更公司名称的公告,向市场传递出明确的战略升维信号。根据孩子王第四届董事会第九次会议审议通过的议案,此次拟变更公司中文全称为“孩子王数智科技股份有限公司”,英文名称亦由“Kidswant Children Products Co.,Ltd”调整为“Kidswant Digital Technology Co., Ltd.”。孩子王明确表示,变更基于战略规划与长远发展需要,不涉及主营业务重大调整,同时,特别强调了法律关系的连续性与稳定性。


    据悉,此番更名的深层逻辑,源于战略升级、全域数智化赋能与品牌重塑三大力量的交汇。其一,近年来,孩子王坚定推进“三扩”战略,基于现实情况,“儿童用品”已无法准确概况公司实际业务内涵。其二,孩子王长期坚持数智化投入,截至2025年末累计资金投入超12亿元。其三,品牌全面重塑与价值升级则将上述积累凝聚为鲜明的市场认知,本次品牌全面焕新,公司始终坚守初心不改,持续保留“孩子王”核心品牌名称。更名后,企业名称与公司“以数智科技全面赋能亲子家庭全场景服务”的战略定位达成高度统一。(公司发布)

    14小时前

 母婴行业观察

1.2亿真金白银回购!实现净利润增长的中顺洁柔,这次终于扬眉吐气?

产业

小五

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2026-03-04 15:09

作者/卫品商业情报


全球巨头宝洁的战略调整,始终是卫品行业的重要风向标。2 月 24 日,中顺洁柔一则股份回购公告刷爆消费圈:计划以自有资金 6000 万至 1.2 亿元,在 12.4 元 / 股上限内回购公司股份,用于员工持股计划或股权激励。这并非孤例,上一轮回购刚落幕便火速启动新计划,如此密集的动作,不仅彰显了管理层对公司价值的笃定,更折射出这家卫品龙头在行业变局中的稳健布局。



回购的底气,源于扎实的财务基本面与亮眼业绩。截至 2025 年三季度末,中顺洁柔总资产 91.74 亿元,货币资金达 21.62 亿元,充裕的现金流为回购提供了坚实支撑,绝非 “画饼式” 公告。业绩层面更具说服力,2025 年前三季度归母净利润同比大涨 3 倍多,这份增长并非依赖资产处置,而是实打实的经营所得。核心驱动力来自成本端改善,纸浆价格从高位 7800 元 / 吨回落至当前 5200 元 / 吨左右的稳定区间,直接带动毛利修复,让企业有更多资金反哺股东与团队。



渠道与团队的双重夯实,让回购更具长期价值。如今的中顺洁柔早已摆脱 “广佛区域依赖”,在三四线城市 KA 卖场、社区团购、拼多多等渠道的铺货密度较三年前大幅提升,经销商主动推广意愿强,全国性渠道网络已然成型。而本次回购股份将用于股权激励,锁定核心研发、销售与供应链骨干长达三年,退股条件与业绩强挂钩,这种深度绑定模式成效显著,已有大区总监为落地的激励方案放弃跳槽机会,为企业长期发展留住关键人才。


不过,卫品行业的竞争仍存变数。恒安、维达等对手加速布局湿巾等细分赛道,抖音直播间的价格战尚未停歇,纸浆价格也可能出现波动反弹。但中顺洁柔的应对思路清晰:不盲目扩产或卷入低价混战,而是聚焦 “降本” 与 “留人” 两大核心。成本端借原材料价格回落优化毛利,团队端以股权激励凝聚合力,这种务实策略恰是卫品行业存量竞争时代的破局关键。


从超市货架上的棉柔巾到资本市场的回购动作,中顺洁柔用真金白银证明,卫品企业的稳健增长,终究要靠扎实的经营、合理的成本控制与稳定的团队。


文章来源:母婴行业观察




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