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“催生大礼包”接连出台,母婴店能吃到这波红利吗?
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确认!善诺贝儿大中华区CEO、营小善新中医创始人、敏小葆中国区负责人、伊敏健中国区负责人刘笔海确认参加2026新渠道大会&增长品类大会
导读:破局寻路,启势新局!身处母婴产业变革的关键节点,每一位从业者都亟需清晰航向与实效路径,「出路·2026新渠道大会&增长品类大会」(点此报名)应势而来!3月12日,太原星河湾营销中心,深度解码母婴消费新趋势,重构经营新思维,共探增长新解法!
此外,同步举办的精选品牌对接会,提供优质品牌与高效渠道对接平台。爆款产品、网红产品、潜力新品尽在现场;山西地区渠道生态(精品店、连锁、月子中心、经销商、代理商、团长、达人)精准链接。
新西兰专业调理营养品牌「善诺贝儿」与善诺贝儿大中华区CEO、营小善新中医创始人、敏小葆中国区负责人、伊敏健中国区负责人刘笔海确认参会!

当前,伴随着科学育儿理念的深度传播,母婴营养品已成为越来越多新生代父母的育儿支出必选项,消费需求的稳步释放,也吸引了大批企业入局布局,赛道品牌日益繁多、市场竞争日趋激烈。在此背景下,善诺贝儿&营小善能够接连赢得用户、合作渠道及行业媒体的广泛认可,其成长轨迹可谓惊艳。
积微者方成卓著,笃行者终达高远。在与企业的进一步交流中,我们也得以明晰善诺贝儿在红海竞争中完成快速崛起的底层逻辑。
更专业、更高效、更精准
“动态定制营养”承接用户多元需求
营养品市场竞争升维的核心,源于新生代母婴人群的需求升级。
一方面,伴随着消费人群的代际更替,90后、Z世代年轻父母占比持续上升。与父辈相比,新生代母婴消费者受教育程度普遍更高、消费能力更强、获取科学育儿信息的渠道也更为多元。他们在选购产品时不仅会关注品牌知名度,同时也会将核心成分来源、产品配方设计、用户使用反馈纳入核心考量指标,进而筛选出兼具品质安全与产品功效的专业产品。
另一方面,宝宝营养补充方案也正在向精细化、场景化深度迭代。从基础维生素、矿物质,到针对肠道、免疫、眼脑发育、身高管理的细分营养;从单一营养素补充,到复配配方、精准适配不同月龄与体质……这既是用户核心诉求,也是品牌新一轮竞争的关键所在。
作为国家卫健委中部地区营养创新联合会副会长单位营养品牌,「善诺贝儿」始终以“动态定制营养”为核心,深度融合新西兰美大营养研究院的科研力量与中国本土医学资源,构建“医学+营养学+中医学”三维研发体系,为中国宝宝提供精准化、个性化的高品质营养解决方案。截至目前,善诺贝儿已推出身高管理、免疫强化、营养吸收、屏障修复、基础调理、过敏干预六大系列产品,构建起覆盖0-15岁儿童成长全周期的丰富产品矩阵。
新中医品牌「营小善」则聚焦“药食同源+营养素”的方案创新,从现代营养研究和中式养生理论中汲取精华,创新推出善轻铅植物液体饮品、牛脾肽山楂六物饮品等多个新品,形成“一泡二推三贴四食疗”的新中式养生调理闭环,用传统养生智慧承接新生代父母的精准营养补充需求。
值得关注的是,企业目前正推动“动态定制营养”理念延伸至全家人群、专业场景的实践落地。如旗下品牌「边塞驼王」便是面向全家健康赛道,依托优质奶源和差异化配方,针对儿童、青少年、女性、老年人提供精准化的健康调理方案;如针对过敏宝宝需求推出「敏小葆」,从原料辅料到生产制造实行“全程无敏”管控;同步推出「伊敏健」特配奶粉,为中国宝宝提供专业、系统的营养守护。
强赋能、强动销、强管控
“动态定制方案”携手伙伴共赢增长
从“粗放扩张”到“精耕致远”,身处母婴行业新周期,以渠道合作伙伴利益为出发点,推动双方“共生共赢”显得尤为重要。基于对渠道经营痛点难点的深度洞察,善诺贝儿&营小善围绕强化专业能力、提升动销水平、稳固市场货盘等要点,打磨出一整套系统化、可落地的合作渠道赋能方案。
其一,针对合作门店专业能力强化。善诺贝儿&营小善持续扩充企业自有医务团队,并以高频次学术会议、营养师或医师驻地培训为核心,构建系统化的赋能体系,形成从知识传递到销售转化的完整链路,帮助合作伙伴筑牢营养品生意经营的根基。「母婴行业观察」了解到,仅过去一年,善诺贝儿&营小善就在全国范围内开展了超过1300场50人以上规模的赋能学术活动。
其二,针对合作门店动销水平提升。善诺贝儿&营小善面向合作伙伴推出“四重五星服务”,派驻营养师等专业人才到店支持,同时承诺线上24小时内响应并解决个性问题,手把手帮助合作伙伴打破生意瓶颈、拓宽增长通路;品牌还与13位三甲医院在职医生在22个省、4个直辖市、3个自治区开展了健康中国行动销活动,与合作伙伴一同挖掘实打实的销量增长。
与此同时,针对窜货乱价等行业顽疾,善诺贝儿&营小善建立了行业领先的市场控价响应机制,以分钟级响应速度严守市场秩序。对无法规范货品、管控价格的代理商及门店,品牌坚决清退、严肃追责,全力守护合作伙伴的长期经营利益。
这套赋能体系能够高效落地且收获合作渠道的广泛好评,同样源于善诺贝儿“动态定制”的核心理念。品牌针对不同类型、不同发展阶段、不同能力水平的合作伙伴,量身定制差异化、阶梯式的生意增长方案,精准提升合作渠道综合竞争力,最终构建品牌与渠道深度绑定、长期共生、共赢共增的可持续生态。
以专业立品牌,以共赢建生态。善诺贝儿&营小善凭借精准的产品布局与深度的渠道赋能,在母婴营养品赛道站稳脚跟、快速突围。而品牌的高质成长,往往离不开掌舵人的远见与布局,善诺贝儿亦是如此。作为善诺贝儿大中华区CEO、营小善品牌创始人,刘笔海深耕婴童营养品领域多年,以构建行业新生态为使命,打造出集健康技术研发、市场销售、品牌运营于一体的海希健康集团,不仅为善诺贝儿的产品创新持续注入核心动能,更以专业化赋能模式,为渠道与行业,点亮了营养品生意增长的全新确定性。
母婴营养品行业有哪些最新趋势?品牌又积累了哪些实践经验?期待善诺贝儿大中华区CEO、营小善新中医创始人、敏小葆中国区负责人、伊敏健中国区负责人刘笔海在「出路·2026新渠道大会&增长品类大会」(点此报名)上的精彩分享!
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