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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    9小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    9小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    9小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    9小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    9小时前

 母婴行业观察

阅文IP衍生品年销11亿,如何把“好故事”变成“好玩具”?

产业

察察

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2026-03-19 09:41

作者/玩具前沿


导语:3月17日,阅文集团发布的2025年全年财报显示,在总收入稳健增长至73.7亿元的同时,IP衍生品业务成为最亮眼的“第二曲线”。全年GMV突破11亿元人民币,较2024年的5亿元翻倍有余,创下历史新高。这个数字不仅标志着阅文在IP商业化上的跨越,更意味着在玩具和收藏品领域,阅文已悄然跻身“头部玩家”行列。


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过去,市场对网文IP衍生品的印象往往停留在“粉丝自嗨”的徽章或立牌。但阅文2025年的财报数据彻底颠覆了这一认知。11亿GMV的背后,是一条覆盖了产品设计、渠道渗透和IP运营的全产业链能力。


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在产品端,阅文展现出了惊人的“爆款制造”速度与广度。2025年,公司合计出品了超200款自研产品、超3000张优质柄图,几乎覆盖了谷子赛道的所有热门品类。在其传统强势的卡牌领域,仅《全职高手》一个IP,“荣耀之约”系列卡牌就出到了第五弹,凭借精良工艺成为粉丝的“必入款”,全年狂揽近6000万GMV。


更值得关注的是,阅文正在将IP的触角伸向更高客单价、更具收藏价值的玩具品类。财报及相关报道披露,阅文成功开拓了贵金属、搪胶毛绒、箱包服配等新品类。例如,今年3月推出的《诡秘之主》主角克莱恩生日限定金钞,一经发售便登顶天猫“卡通动漫周边榜单”周GMV第一。而在潮玩领域,阅文与超级元气工厂合作开发的搪胶毛绒产品“酱酱”上市后几度售罄,证明了网文IP在软萌玩具赛道同样具备强大的跨界吸引力。


GMV翻倍的背后,是阅文在商业模式上的质变。财报多次提及,阅文在IP衍生品领域已完成了“平台化”升级。这意味着阅文不再只是IP的授权方,而是变成了集产品自研、渠道分发、IP运营于一体的综合服务商。


其中,渠道建设是此次突破的关键。线上,阅文构建了“自营直播间+电商旗舰店+小程序”的私域矩阵;线下,门店拓展至全国十大核心城市。更恐怖的是其分销网络的广度——阅文已携手超过1万家渠道伙伴,将《诡秘之主》《一人之下》等IP的周边产品渗透到用户的日常生活场景中。这种毛细血管般的渠道布局,直接带来了自有渠道订单量同比增长300%、分销订单量同比增长201%的爆炸性增长。


在运营端,阅文深谙“痛楼”文化、“快闪”营销。围绕克莱恩生贺、“Shining痛楼”等主题活动,阅文通过线上线下联动,将单纯的购买行为升华为粉丝的情感仪式,极大地强化了用户黏性。


值得注意的是,IP衍生品的爆发并非孤立事件,它与阅文的“IP+AI”战略形成了紧密的协同。


2025年,阅文的AI漫剧业务收入突破1亿元,产出近千部作品。而这恰恰是IP衍生品的“试金石”。以作品《这个地下城长蘑菇了》为例,其同名漫剧还未上线,书中可爱的蘑菇形象就已通过AI视觉化测试出圈,并迅速被授权开发为衍生品。有分析指出,AI漫剧的低成本、快节奏特性,使得阅文可以像泡泡玛特在门店测试LABUBU一样,通过用户对漫剧形象的反馈,提前预判并孵化衍生品爆款,从而将IP开发从“偶然”变为“必然”。


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11亿GMV,将阅文集团推入中国IP衍生赛道的第一梯队。相较于单纯依赖爆款IP的短期变现,阅文更值得关注的是其平台化能力的构建。通过从产品设计、渠道渗透到IP运营的全链路打通,阅文让“IP+消费”具备了持续造血的能力。这或许是属于中国本土IP的“迪士尼式”商业闭环的雏形。


文章来源:母婴行业观察




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