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周四

201910

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 快讯

  • Arla Foods与DMK合并获准

    Arla Foods与DMK Group联合宣布,其合并计划已获得所有必要监管批准,交易预计于6月1日正式生效。合并完成后,新公司将以Arla名义运营,总部设于丹麦,覆盖欧洲7个国家、11200名奶农及全球28800名员工,形成欧洲最大的农民所有制乳业合作社之一。双方合并后年原奶处理量将达到194亿公斤,合并后模拟营收超过200亿欧元(折合约1,577.13亿人民币)。根据安排,Arla现任CEO Peder Tuborgh将继续担任合并后公司CEO,DMK CEO Ingo Müller则将加入Arla管理层,负责并购整合事务。(公司发布)

    15小时前
  • 蒙牛参与六一暖心行动

    6月1日,由内蒙古自治区民政厅、教育厅、农牧厅、卫健委、司法厅、广电局、妇联及呼和浩特市民政局等多部门联合主办的“润心伴成长 同心护未来”六一困境儿童专项帮扶主题活动,在呼和浩特市吉祥哈达广场正式启幕。活动现场,蒙牛向呼和浩特市未成年人救助保护中心定向捐赠牛奶1000箱,为辖区困境儿童、留守儿童补充膳食营养。同时,蒙牛还将依托本次公益行动,深入社区开展儿童营养科普宣传,引导青少年树立科学健康的饮食理念,从营养赋能、健康引导双向发力。

    15小时前
  • 四川老牌乳企菊乐即将登陆北交所

    近日,北京证券交易所上市委员会2026年第53次审议会议结果出炉:四川菊乐食品股份有限公司符合发行条件、上市条件和信息披露要求,IPO申请顺利获得通过。(封面新闻)

    15小时前
  • 京东健康与宝宝树正式签署深度合作协议

    5月31日,京东健康与宝宝树正式签署深度合作协议,双方在儿童节前夕达成战略携手,哈药、江中、澳诺、罗氏、康缘、葵花、巨可生等知名医药品牌作为首批生态合作伙伴深度参与本次合作及系列落地活动,将围绕儿童健康服务生态,实现内容、服务与产品的全面融合,共同为中国母婴家庭打造一站式、可信赖的儿童健康管理解决方案。


    15小时前
  • 更名“数智科技”,孩子王启航全龄段亲子家庭服务新征程

    6月1日,孩子王儿童用品股份有限公司发布拟变更公司名称的公告,向市场传递出明确的战略升维信号。根据孩子王第四届董事会第九次会议审议通过的议案,此次拟变更公司中文全称为“孩子王数智科技股份有限公司”,英文名称亦由“Kidswant Children Products Co.,Ltd”调整为“Kidswant Digital Technology Co., Ltd.”。孩子王明确表示,变更基于战略规划与长远发展需要,不涉及主营业务重大调整,同时,特别强调了法律关系的连续性与稳定性。


    据悉,此番更名的深层逻辑,源于战略升级、全域数智化赋能与品牌重塑三大力量的交汇。其一,近年来,孩子王坚定推进“三扩”战略,基于现实情况,“儿童用品”已无法准确概况公司实际业务内涵。其二,孩子王长期坚持数智化投入,截至2025年末累计资金投入超12亿元。其三,品牌全面重塑与价值升级则将上述积累凝聚为鲜明的市场认知,本次品牌全面焕新,公司始终坚守初心不改,持续保留“孩子王”核心品牌名称。更名后,企业名称与公司“以数智科技全面赋能亲子家庭全场景服务”的战略定位达成高度统一。(公司发布)

    15小时前

 母婴行业观察

3.2亿老人的健康食品缺口,被这家医学营养公司盯上了玛士撒拉

产业

小六

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2026-04-08 16:41

作者/营养品行业观察


导读:中国60岁以上老年人口已突破3.2亿,慢病控糖、健康代餐成了日常刚需,好吃又合规的“医学级零食”,正在成为银发经济里最硬的需求之一。


深耕医学营养14年的玛士撒拉,正是靠着低GI、控能类零食出圈,在特医赛道中独树一帜。2022年至今,该公司已累计完成4轮融资,总金额超过4亿元,投资方包括峰瑞资本、金鼎资本、中金资本、弘盛资本、弘晖基金和百联商投等。在资本加持与产品落地的共同推动下,玛士撒拉2024年整体年收入已突破数亿元,手握6张特医批件及FDA注册资质。


这家原本低调的医疗渠道玩家,如今正加速成长为银发经济蓝海中的有力搅局者。01从临床刚需出发,踩中特医食品风口


玛士撒拉的名字取自《圣经》中长寿至969岁的人物,寄托着对健康长寿的期许。2012年,学医出身的唐黎明在上海创立了这家公司。


这不是唐黎明的第一次创业。1993年医学专业毕业后,他做过医生、药品销售,后来在复旦读MBA期间发现国内冠心病治疗技术存在巨大缺口,于是创办了一家医疗器械公司。十年里他频繁考察欧美医疗市场,发现一个深刻的反差:中国的医疗水平在提升,但糖尿病、肥胖的发病率却在向发达国家靠拢。问题出在哪里?唐黎明得出的结论是:出在饮食上,出在医学营养的缺失上。


2012年,中国关于特医食品的法规还是一片空白,卫计委刚刚发布征求意见稿,唐黎明决定入局。公司最初的产品线是面向ICU重症患者、肿瘤病人和手术患者的特医食品和营养强化产品。


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(来自:企业官网)


转折点出现在公司成立的两年后,当时上海妊娠糖尿病研究中心的教授找上门来,说很多妊娠期糖尿病的孕妇没法用药,只能靠饮食控糖,问唐黎明能不能做一款低GI的产品。玛士撒拉花了8个月,从零研发出了第一款低GI饼干。结果一个月就救了10个孕妇,一年下来有100多个孕妇靠这款饼干控制住了血糖。


这批“糖妈妈”成了DGI系列的第一批种子用户。从医院病房里的临床刚需,到患者离院后的日常管理,DGI产品由此打开了从专业医疗走向大众消费的第一道门缝。02三驾马车驱动,医学营养走进日常消费


如今,玛士撒拉已逐步构建起清晰的产品矩阵,可以用“三驾马车”来概括:第一类是特医食品,用于ICU重症患者和手术期病人的营养支持,走的是医院渠道,目前公司手握6张特医批件及FDA注册资质;第二类是DGI低GI食品,原本为糖尿病人和妊娠期高血糖人群设计,却意外在减脂和健康人群中成了爆款;第三类是控能系列,专门针对减重人群。截至2025年,玛士撒拉已拥有百余款医学营养SKU,覆盖了从临床治疗到日常健康管理的全场景。


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(来自:企业官网)


这套产品的核心逻辑,是把“医学级的营养标准”装进消费者愿意天天吃的东西里。低GI饼干为了控糖,用了抗性淀粉和燕麦纤维作为慢消化碳水化合物,同时强化蛋白和膳食纤维。但光管用不够,唐黎明发现如果不好吃,没人会坚持吃。团队迭代了四年,调整小麦粉研磨细度、油脂配比、烘焙温度,最终做出一款既升糖慢又酥脆的饼干。DGI低GI五黑坚果脆在山姆会员店年销破亿,峰值日销量超过9000袋。DGI饼干也卖到亿元级别,复购率维持在20%左右。


渠道上,玛士撒拉走的是“院内+院外”双轮驱动。院内与全国30多家核心医院合作,为不同病种患者提供精准营养支持;院外则借助临床积累的背书,进入百联、山姆、开市客、胖东来、盒马等大型连锁商超,以及京东、天猫、抖音。2023年,公司C端营收首次超过B端。


03银发经济撑起的百亿赛道,玛士撒拉能跑多远? 当前,中国特医食品正处在一个被重新定义的关键节点。据中国营养学会2026年3月发布的数据,国内特医食品市场规模2025年达189亿元,同比增长12.7%。其中,医院端仍以58%的需求占比占据主导,但院外市场的增速已明显超过医院端,正在成为推动行业扩容的新动力。


老龄化和慢病管理是这一轮增长的最大底层驱动力。据国家卫健委、中国疾控中心数据显示,慢性病死亡人数已占居民总死亡的88.5%,中国60岁及以上老年人群中,75.8%的人被1种及以上慢性病困扰。这意味着慢病管理将从医院病房延伸到家庭日常,而低GI、控能这类介于药品和普通食品之间的产品,刚好卡在这个需求点上。


但赛道热闹不等于人人都能笑到最后。今年3月,中国疾控中心发布了《食物血糖生成指数测定与标示规范》征求意见稿,这意味着低GI标示即将迎来国家标准。过去“伪低GI”产品靠概念浑水摸鱼的时代要结束了。玛士撒拉手握6张特医批件及FDA注册资质,背后是十多年医学营养研发体系的积累,在这场合规洗牌中反而是利好。


不过挑战同样存在。目前国内特医食品市场仍然呈现“外资领先、本土多元崛起”的格局,雀巢、达能、雅培等国际巨头占据主导地位。


玛士撒拉在C端的品牌认知度还远不及这些大厂,靠几个亿元级单品撑起C端营收,能否持续推出新爆款来接力,是个长期考验。


更大的难题在于,玛士撒拉想把“医学级的营养标准”装进老百姓天天吃的东西里,这本身就是一个高难度的平衡术。医学逻辑追求精准、可控、功效确定,食品逻辑追求好吃、上瘾、高频复购。两者之间如何不走样,考验的不是资金和渠道,而是产品落地的基本功。玛士撒拉在低GI饼干和坚果脆上证明了这一点,接下来还要在更多品类上证明自己。


但无论如何,这家将“低GI食品”变得好吃、将医院级营养送进超市货架的企业,正在悄然改变数亿老人的零食困境,也为中国特医食品的破局之路,写下了一个值得期待的样本。


文章来源:母婴行业观察




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