快讯
近日，雀巢集团发布其首份《奶业计划》报告。报告显示，2025年公司乳制品价值链温室气体排放较2018年基线减少26%，其中甲烷减排25%。主要得益于低碳饲料、粪污管理及再生农业等措施的推广。2025年，雀巢超过34%的乳制品来自实施再生农业的农场。目前，该计划覆盖40多个国家，与超13万名奶农及200多家供应商合作，帮助农民增加收入，并提供技术培训与数字化工具改善生计。（公司发布）
6月3日，瑞士食品巨头雀巢发布声明称，将买下代餐饮料品牌“yfood Labs GmbH”创始人手中的剩余股份。此前，雀巢已于2023年购入了这家总部位于德国慕尼黑的公司49%的股权。目前，双方尚未披露具体的交易条款。值得关注的是，这是菲利普·纳夫拉蒂尔（Philipp Navratil）自去年9月出任雀巢CEO以来的首笔收购交易。
近日，恒天然宣布其首席创新与品牌官Komal Mistry-Mehta将结束15年任期，于今年10月离职。恒天然首席执行官Richard Allen表示，Komal在任期间推动了恒天然的创新、数字和品牌议程，领导了合作社创新与数字绩效转型，加速了先进技术应用，还曾领导恒天然的活力营养（Active Living）业务单元，为合作社建立了一个更紧密连接的创新体系。（supermarketnews）
6月3日，金佰利南京工厂三期扩产项目于南京江宁开发区全面投产。据悉，金佰利南京三期项目总投资5000万美元，占地55亩，新建生产厂房2.7万㎡，2024年6月正式签约、2025年2月破土动工、2026年2月完成竣工验收，6月全线投产，创下江宁外资卫品项目建设新速度。
6月4日，孕婴世界发布其2026年5月大事记，透露5月孕婴世界深化东北市场布局，再次迎来9区域母婴翘楚正式加入，区域45家门店同步焕新升级；从全国范围来看，共全国有54家门店全新开业。
母婴行业观察
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天猫母婴启动“创新100”计划：扶持细分赛道和“解决痛点”的品质好货
导读：4月23日，记者从天猫金婴奖获悉，2026年天猫母婴行业将推出“创新100”计划：投入确定性资源，扶持细分趋势赛道和能解决真痛点的品质好货，帮品牌找到新增长。
过去一年，淘宝天猫母婴行业购买用户数达3.4亿，其中新客1亿，88VIP用户5600万，2.1万个品牌连年增长，34个入驻不满5年的新品牌年成交破亿。
数据显示，中国有4400万婴幼童及小童、1.55亿中大童及青少年，消费需求高涨且分化趋势明显。消费者不再满足“有得用”，而追求解决真实痛点的高品质商品。儿童户外越野鞋、青少年痘肌洗护、发育内衣等细分赛道去年都跑出三位数高增长。
淘宝天猫母婴行业总经理立飒表示：“母婴是一门基于‘信任’的生意，这个行业里最值钱的是‘信任’，最缺的是‘懂我’。未来行业的增量，在从痛点长出来的创新好货里。”
聚焦细分需求的母婴品牌已经成为首批“掘金尖子生”。蒂乐大葱安抚玩偶看似猎奇，实则是用仿生结构做了一个“会拍睡、会热敷、会放音乐”的搂抱替身，解决宝宝“落地醒”、父母整夜睡不成的真实困境，天猫上架6个月成交近千万。
Mo mocozy的免手扶吸奶器，用超薄机身、隐秘穿戴把“背奶妈妈”从公共空间的尴尬里解放出来，成为千万级单品。儿童户外新锐品牌chopiyopi则用一件衣服“搞定多个场景”，让孩子“既能户外穿又能上学穿”。通过天猫TMIC和生意参谋捕捉消费痛点，将新品开发周期缩短近一个月，持续填补市场空白，增速远超行业平均。
当深耕细分赛道成为共识，品牌面临的下一个问题是：好货如何获得确定性增长？“创新100”计划的答案是，对5大人群场景、14大趋势赛道和48个重点细分品类加码扶持，具体举措包括三套“组合拳”：
新品孵化更准：依托TMIC和AI工具，提前6～12个月发现用户痛点，和品牌一起把“新趋势”变成“大爆品”。
好货打爆更狠：推出“星选护航”计划，针对独家、系列等天猫专供货品，从站外种草到站内曝光全链路资源加码；超级新品资源位曝光量级放大，百补、淘客等渠道额外支持，让新品上市即爆。
权益保障更硬：给新品加权，实现优先浮现；严打假货、侵权，强化知识产权保护；通过“新品标”背书品质好货。
同时，天猫母婴全面升级用户运营和场域建设。全域种草、全场景派样破圈拉新，升级育龄人群识别精度，上线官方育儿礼，并在开学季、亲子户外季等节点组织跨品类促销。搜索推荐基于家庭生命周期做差异化匹配，从“人找货”转向“懂你需要”；启动“AI开播合伙人”计划，投入亿级资源共建达播专场，让好货被更多人看见。
2026年，天猫母婴将用确定性资源，让解决真痛点的好货被看见、被信任、被复购，让真正用心做产品的品牌成为市场上的“抢手货”。
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